深耕亚洲 放眼全球 创新者HTC的品牌回归之路
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“2009年底，我觉得时机成熟了，于是我告诉亚洲团队‘嘿！是时候了！’。”工程师出身的HTC CEO周永明谈起HTC决定发力亚洲的时候表情中颇为兴奋，而他口中的“时机成熟”的背景是2009年HTC全球销量超过了810万部，超过了摩托罗拉和三星，全球智能手机排名上升至第四位。在接下来的2010年，HTC在亚洲的销量增长超过200%，借着这样的发展势头，周永明将2011年定性为HTC的“亚洲年”。
成于欧美，卓于亚洲
作为全球最具发展潜力的手机品牌，HTC成名于欧洲。在消费者严苛的欧洲市场，HTC不仅受到用户的支持，甚至让一部分消费者以为HTC就是一个源自欧洲的品牌。进入美国市场后，HTC也凭借高超的生产工艺和产品科技含量经受住了市场的考验，在竞争激烈的美国市场取得了自己的一席之地。
从市场数据看，美国市场占HTC出货量的50%，欧洲为30%，可以说在欧美市场的成功造就了HTC全球智能手机领导者的地位。而作为一个全球品牌，开拓并赢得一个新市场既是品牌发展的必经之路，更是企业规模扩大的实际需求。而在全球整市场中，具备庞大消费人群，购买力较强的亚洲市场就成为HTC能否变成卓越品牌的关键。于是，已经“冲出亚洲”的HTC，重新将目光放在了自己的“本土市场”——亚洲。
打造品牌，注重体验
从昔日默默无闻的代工大厂，到今天市值超越诺基亚的“未来之星”，品牌建设这支“无形的手”是推动HTC取得成功的助力之一。正如HTC CEO周永明所说：“决定打造自己的品牌是HTC发展中的关键时刻。这样一来，当我们的产品足够优秀时，消费者才一个具体的形象可以记住。”这个形象便是HTC一直所秉持的“quietly brilliant”，即以一种谦和的方式做出卓越的成就，相信人生中最美好的事情只能去体验，而不需解释。
如今，HTC已经拥有了一定的品牌知名度。在新的发展阶段，不愿意随波逐流的HTC又会怎样让自己的品牌与时俱进呢？不久前北京举办的一场发布会上，HTC CEO周永明给出了答案：“HTC要成为全方位品牌经营管理公司。我们不仅要做一个科技品牌，更要打造一个真正的生活消费品牌，获得消费者发自内心的感动和喜爱。”简单的表述却蕴含着HTC对未来的美好愿景和宏伟蓝图，而实现愿景和蓝图的途径便是HTC一直以来不断强调的用户体验。
2009年，HTC推出了一项独特的全新设计理念。这个设计理念是HTC的工程师们细心观察和倾听消费者生活及交流方式后提出的，它让手机的操作更加简单、也更加自然。这个理念便是日后广为人知的HTC Sense。通过HTC Sense，消费者不必对照说明书学习如何操作手机，不必担心其他手机上常见的问题让自己处于尴尬境地。你只需要按照最自然的方式去操作手机，Sense便会在你不知道的情况下完成很多工作。“以人为本”这句很多人都会喊出的口号在HTC变成了技术创新的标准和结果。如今，除了手机上的HTC Sense，基于云服务诞生的HTCSense.com也开始在全球范围内试运行。可以预见，HTC将通过自己的方式改变人们的生活。
重视中国，加大投入
中国是亚洲市场最重要的组成部分，也是HTC亚洲战略成败的关键。去年正式宣布进入中国的时候，HTC董事长王雪红女士在被问及HTC未来在中国发展的目标时便坦言：HTC的期望绝不仅仅是智能手机市场的前三名。HTC中国区总裁任伟光也表示“我们将全力以赴投入更多研发和市场资源来开拓中国市场，把最好的体验、最创新的智能手机第一时间带给国内的消费者。”HTC用自己的行动表明了对亚洲市场的重视。近日推向市场的HTC惊艳和野火S几乎做到了与全球同步，而覆盖全国重点城市的体验店和销售专区布局也正在有条不紊的推进中。HTC正在用自己的特有的方式，耐心培育着中国市场。
HTC制定了全球一体的定价策略，并加强与中国地区运营商的合作，为中国消费者购买HTC产品提供更多途径和更具竞争力的价格。同时还加强与中国市场伙伴的合作，针对中国消费者的实际需求完善HTC Sense的体验，提供更加丰富的内容服务。正如HTC中国区总裁所表示的：“中国市场将成为HTC全球战略的重要组成部分。中国消费者也将获得越来越多的购买HTC正品行货产品的途径。拥有更加美好的，甚至全球独享的产品体验。”
成于欧美，卓于亚洲
作为全球最具发展潜力的手机品牌，HTC成名于欧洲。在消费者严苛的欧洲市场，HTC不仅受到用户的支持，甚至让一部分消费者以为HTC就是一个源自欧洲的品牌。进入美国市场后，HTC也凭借高超的生产工艺和产品科技含量经受住了市场的考验，在竞争激烈的美国市场取得了自己的一席之地。
从市场数据看，美国市场占HTC出货量的50%，欧洲为30%，可以说在欧美市场的成功造就了HTC全球智能手机领导者的地位。而作为一个全球品牌，开拓并赢得一个新市场既是品牌发展的必经之路，更是企业规模扩大的实际需求。而在全球整市场中，具备庞大消费人群，购买力较强的亚洲市场就成为HTC能否变成卓越品牌的关键。于是，已经“冲出亚洲”的HTC，重新将目光放在了自己的“本土市场”——亚洲。
打造品牌，注重体验
从昔日默默无闻的代工大厂，到今天市值超越诺基亚的“未来之星”，品牌建设这支“无形的手”是推动HTC取得成功的助力之一。正如HTC CEO周永明所说：“决定打造自己的品牌是HTC发展中的关键时刻。这样一来，当我们的产品足够优秀时，消费者才一个具体的形象可以记住。”这个形象便是HTC一直所秉持的“quietly brilliant”，即以一种谦和的方式做出卓越的成就，相信人生中最美好的事情只能去体验，而不需解释。
如今，HTC已经拥有了一定的品牌知名度。在新的发展阶段，不愿意随波逐流的HTC又会怎样让自己的品牌与时俱进呢？不久前北京举办的一场发布会上，HTC CEO周永明给出了答案：“HTC要成为全方位品牌经营管理公司。我们不仅要做一个科技品牌，更要打造一个真正的生活消费品牌，获得消费者发自内心的感动和喜爱。”简单的表述却蕴含着HTC对未来的美好愿景和宏伟蓝图，而实现愿景和蓝图的途径便是HTC一直以来不断强调的用户体验。
2009年，HTC推出了一项独特的全新设计理念。这个设计理念是HTC的工程师们细心观察和倾听消费者生活及交流方式后提出的，它让手机的操作更加简单、也更加自然。这个理念便是日后广为人知的HTC Sense。通过HTC Sense，消费者不必对照说明书学习如何操作手机，不必担心其他手机上常见的问题让自己处于尴尬境地。你只需要按照最自然的方式去操作手机，Sense便会在你不知道的情况下完成很多工作。“以人为本”这句很多人都会喊出的口号在HTC变成了技术创新的标准和结果。如今，除了手机上的HTC Sense，基于云服务诞生的HTCSense.com也开始在全球范围内试运行。可以预见，HTC将通过自己的方式改变人们的生活。
重视中国，加大投入
中国是亚洲市场最重要的组成部分，也是HTC亚洲战略成败的关键。去年正式宣布进入中国的时候，HTC董事长王雪红女士在被问及HTC未来在中国发展的目标时便坦言：HTC的期望绝不仅仅是智能手机市场的前三名。HTC中国区总裁任伟光也表示“我们将全力以赴投入更多研发和市场资源来开拓中国市场，把最好的体验、最创新的智能手机第一时间带给国内的消费者。”HTC用自己的行动表明了对亚洲市场的重视。近日推向市场的HTC惊艳和野火S几乎做到了与全球同步，而覆盖全国重点城市的体验店和销售专区布局也正在有条不紊的推进中。HTC正在用自己的特有的方式，耐心培育着中国市场。
HTC制定了全球一体的定价策略，并加强与中国地区运营商的合作，为中国消费者购买HTC产品提供更多途径和更具竞争力的价格。同时还加强与中国市场伙伴的合作，针对中国消费者的实际需求完善HTC Sense的体验，提供更加丰富的内容服务。正如HTC中国区总裁所表示的：“中国市场将成为HTC全球战略的重要组成部分。中国消费者也将获得越来越多的购买HTC正品行货产品的途径。拥有更加美好的，甚至全球独享的产品体验。”
来源: 手机之家