开创立体化IT运营 实现扁平化管理模式

“管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规范化，组织的结构扁平化。”诚如美国当代最成功最伟大的企业家杰克.韦尔奇所言，企业的管理机制将不再是传统的金字塔式等级制结构，而是逐步向更先进的扁平式结构演进。伴随着企业规模的不断扩大，扁平化管理模式的价值越发明显，其信息传递速度快、失真少的优势，有利于提高管理效率、降低额外成本，是企业应对当前市场竞争格局的必然之选。
扁平化管理模式虽贵为大中型企业的终极目标，可真要实现起来却并不轻松，必须基于高效数据中心的支持方能运筹帷幄。据不久前的一份权威调查显示，美国有37%的企业高管表示在推进管理机制变革的过程中，遇到的最大困难源自内部信息技术应用的低效与不稳定。因此，数据中心作为促进管理机制变革的重要物质载体，其相应的IT设施运营管理模式尚需进一步的整合升级，以适应新的形势所需。国内著名的数据中心IT设施运营管理解决方案专家——德讯（DATCENT）公司，为帮助企业构建新一代数据中心、进而实现扁平化管理的美好愿景，围绕“以人为本”的核心价值体系，创新提出了“化繁为简”的IT运营管理理念。
众所周知，通过信息技术的应用可以达到减少层级消耗、增加管理幅度的目的，使得象征“集权管理体制”的金字塔体系坍塌，代表着“分权管理体制”的扁平状形态大行其道。数据中心作为串联各信息路径的指挥部，正面临着因各组织相对独立所引发的IT设施投入加剧、分散资源急需整合等的挑战之中，传统的数据中心管理受制于单纯以技术层面为核心的IT运维模式，俨然无法适应时代的需求。在这样的现实背景下，德讯为数据中心管理方式带来的改变更彰显出非凡的意义，其独特的解决理念彻底摒弃掉以点带面的落后运维思路，代之以从企业整体经营角度出发、可根据实际情况随需而变的IT运营管理模式，通过高度的平台化、自动化、智能化形成了一套完整贯穿数据中心运营链的立体化解决方案，借助数据的整合为企业量身打造出新一代数据中心，有力推动了管理扁平化的最终落地。         何为立体化的解决之道？此乃德讯围绕“高效”、“可靠”、“安全”、“节能”等多角度提供的全面管理体系，用以帮助企业更快的响应市场变化和业务需求。立体化的IT运营具体体现在运维覆盖面的“广度”与操作应用层的“深度”，并通过两者的相互交融实现了纵观全局的整体把控。




首先，运营范围的“广度”在于德讯通过其DCLive平台，对IT基础设施实施的“一站式”运营管理。在全面覆盖数据中心内的所有可维设备的基础上，将带外、带内运维操控、运维审计、运行检测、能耗监测、网络电源控制等不同维度的IT运维应用都集中于统一的运营模式，使之展现于唯一的管理平台，令数据中心内的“一针一线”都逃不过管理人员的眼睛，并可以轻松解决因扁平化管理模式所导致的设备系统拓展难题。




运营幅度的“深度”体现在德讯对不同管理领域下的渗透控制力。无论是对内部运维安全的审计，还是对能耗管理的监测，德讯提出的相应解决方案都绝非简单的技术型操作，而是基于整体部署的考虑后，深入到该项目运营管理体系中的每一个细微环节，由此在最大程度上杜绝了运营管理中可能存在的隐患，以主动化、自动化的模式将复杂的全程运维操作流程化繁为简。




源于上述理念模式，德讯能够为企业数据中心的升级提供强有力的推动效果，其核心价值在于以更高的集成度和灵活度，完美适用于当今众多大型企业的扁平化管理机制。同时其拥有的更快速的感应能力和更绿色的节能措施，为企业数据中心带来了节约成本支出与显著提升效率的功效，从真正意义上实现了建设新一代数据中心的宏伟构想。