国内移动社交手机游戏仍需突破平台商瓶颈

      随着国内移动互联网的火热，作为移动娱乐应用中份量最大的手机游戏，越发受到手机制造商、游戏开发商、游戏平台商的重视。众所周知，在功能机时代，国内没有充分尊重游戏版权的既定事实，以致于手机游戏开发商常常被挟持。那么，在以智能机为主导的移动互联网时代，常常处于产业链尾端的游戏开发商能否翘首以盼飞跃枝头呢?

      制造商、开发商、平台商需要平等对话

      米游网络总经理熊志强表示，在现有的产业链不健全、不完善的情况，无论是手机制造商，还是游戏开发商，都面临着平台的竞争。要想在移动互联网时代掌握更多的话语权，国内移动社交手机游戏仍亟需突破平台商的把持，需要在平等对话中，共同谋求行业健康迅速的发展。

      手机制造商、游戏开发商、游戏平台商明明是产业链上下游的合作关系，为何会产生竞争关系还衍伸出这样那样的壁垒呢？针对这一疑问，熊志强解释，“国内的行业总是别国外慢半拍，因此在产业链条的发展上，会产生一些问题。比如说，我开发了一款游戏，希望在某个平台商上运营。但在合作盈利模式上，这个平台商就会开始压价，再加上游戏的复制门槛低，于是产生恶性竞争。”

      随着移动互联网近几年的迅猛发展，由一些开放商发展起来的平台商，逐渐繁星闪耀。作为国内移动社交游戏的领头羊，米游网络此前一直专注于游戏的自主开发，近年来因渠道和平台商的限制瓶颈，一直在转变角色，探索一条新的发展之路，要成为既是游戏开放商，又是游戏平台运营商。

      米游打造游戏运营平台

      事实上，国内的社交游戏用户已成下降趋势，面对移动游戏社交网络长期积累的社会关系网很难被突破的现实，熊志强认为，“尽管用户可以转移服务，但已经存在的社会化关系网络很难从一个平台迁移到另外一个平台。而社会化开放平台是移动游戏很好的传播借力方式，游戏自身营销及用户互动产生的口碑营销是低成本的营销手段，社交网络开放平台存在的关系链是口碑营销最好的渠道。”

      从现有的国内手机游戏发展方向来看，呈现三种趋势：一是以掌上明珠为代表的CP公司、二是以木瓜移瓜为代表的游戏分发平台、三是米游网络这种移动社交游戏的开发商和运营商。这三类方向目前没有优劣之分。在国际上都有做得非常成功的案例，如CP模式的Rovio公司、分发平台的GameCenter、移动社交游戏公司的DeNA、Gree。

      米游网络基于上述因素，一方面利用多年积累下来的渠道优势，与其他平台合作，如与OPPO达成战略合作，9月份将有新的游戏进驻，另一方面以自身研发出来的原创移动社交游戏，在引发用户的情感共鸣，自发形成以陌生人为原子的网络群，独立打造运营平台，加强与用户的粘性。“米游网络的发展愿景就是成为中国的‘Gree’”熊志强说。