优美手机本库巴上线 家电巨头再战电商
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2011年12月26日，中国电商巨头国美库巴再度发力，同时引爆 “新明星代言”和“新杀手锏手机”的双响炮。刚刚获得2011国剧盛典最佳男女主角、被誉为2011最闪亮明星夫妻的文章、马伊琍，一举成为库巴新的明星代言。与此同时，库巴签下优美手机本的中国内陆区域首发，优美手机将于2011年12月26日凌晨在国美库巴正式开始预订，并推出了送音箱、送礼券等促销活动。显然在即将开始在国美苏宁第三次网上大战中国美已经抢得先机。
国美苏宁：从线下打到线上的冤家对头
国美和苏宁可谓中国家电零售业的冤家对头。如果你在街上看到了蓝色的国美，就意味着不远处一定有一个黄色的苏宁。
1987年元旦, 国美电器成立。开启了明码标价的家电零售时代，由一家100平方米左右的小门店发展成全国280多个城市拥有826家门店的零售巨头。比国美小四岁的苏宁，在刚成立的时候也只是一家南京专营空调的小公司，它采取了贴身发展战略，也成为拥有1311家门店的家电大鳄。2010年，国美上市公司826家门店实现营业收入509.1亿元，苏宁1342家门店实现营业收入755.05亿元。国美净利润增速达39.25%，略高于苏宁的38.82%。
对于国美苏宁来说，竞争不只是线下。中国的零售业格局发生了翻天覆地的变化。线上零售B2C行业数年来一直200%~300%的火箭速度爆发式增长，令线下零售市场每年20%~30%的增速黯然失色。2010年，京东商城全年销售额达到102亿元，连续六年增长超过200%，2011年Q1，京东更完成了金额达15亿美元的C轮融资。京东在喊着“亏了、烧钱”的同时，却闷声不响地将大批用户纳入囊中。对着电商，国美和苏宁再也Hold不住。
国美苏宁第一次网上大战：比手快，怎布局?
对于两个线下零售大腕来说，触网还真的是大姑娘上轿头一回。2010年初，苏宁电器与IBM合作建立的电子商务平台“苏宁易购”正式上线运营，第一年销售额20亿。
不同与苏宁自建平台。 国美在2010年11月斥资4800万元收购了库巴网。2010年库巴网家电产品销售额超过5亿元，占销售总额的80%。2011年4月20日，国美电器网上商城正式上线运营。业内人士认为，国美走的是“双核”布局，更为稳妥，但可惜出手稍慢。
国美苏宁第二次网上大战，比价低，谁更狠?
如果说第一次网上大战还只是礼节性的，那么，苏宁易购和国美库巴的价格大战，则是实质性的刀锋对决。但谁也没有料到，伤到的却是第三方。2010年年末，国美苏宁发动了网上价格战，不仅看家商品彩电、冰箱、空调等大家电的促销价格占据优势，即便是新潮的笔记本、手机、移动硬盘等数码产品也技压群雄。在苏宁易购，一款西门子洗衣机售价2978元，比京东便宜了800多元;在国美的酷巴网促销产品中，一款售价2599元的索尼32英寸液晶比京东便宜400元。
两大家电零售巨头的价格战，令电商们不断发动”沙漠风暴”、”斩首行动”等频繁应对。偷笑的却是消费者。中通速递的快递员发现，网购消费者已经从年轻人扩散到了中老年，中国正步入全民电子商务时代。第二次网上大战，国美苏宁打成平手。
国美苏宁第三次网上大战，比应用，谁更潮?
一边打着价格战，一边却准备价值战。国美和苏宁谁都没有闲着。
2011年10月31日，苏宁易购图书频道正式上线，一次性推出60万种图书，并打出“3天0元购书”的进攻型促销方案。令京东商城和当当网绝地反击，随即启动 “京东网全场图书1~3折限时抢购”和“当当图书满100送200”。当当网CEO李国庆直言不讳，“这一促销是对某网站‘0元购书’的报复性回击”。
而和偏离主业的苏宁易购不同，国美库巴更加专注于3C家电领域。2011年12月26日，国美库巴首发“优美手机本”，抢先在了移动通讯领域的新时代。
在ipad大热之后，美国《连线》杂志尖锐地指出了ipad的不足，认为“iPad只不过是一款不能打电话的大号iPhone而已。苹果仍完美地保留了‘残缺美’的顽固传统。”而一位苹果的用户John Brownlee认为，“除了短信和电话功能，iPhone 的用户体验都不如 iPad 3G 版本。有了 iPad 以后再回到 iPhone 那狭小的屏幕上去完成操作有些难以置信。”
很显然，苹果故意区隔开Iphone和Ipad，是不想同时惹恼手机厂商和计算机厂商。但造成了用户“残缺性”饥渴。市场强烈要求有一个能够融合平板PAD和手机PHONE优势的下一代产品出现。这既不是智能手机，也不是平板电脑，这就是“优美手机本”带来的下一代消费性电子浪潮。
“手机本PhonePAD”是优美通讯(UMEOX优美)提出的基于移动互联网基础下的“手持移动终端”概念。消费者面临着从桌面互联网到移动互联网使用习惯的转变，而手机过小的屏幕显然阻碍了消费者对于移动互联网的使用体验。所以能够体现移动互联网最佳使用体验的手机本，就成为了具有划时代意义的产品。
CBSi传媒集团对“优美手机本”进行了高度评价，认为“开启了手机格局细分时代新蓝海”。而德国最大的邮购及电商平台PEARL总裁Daniel认为：“优美手机本在德国市场反应热烈，在圣诞节前订货3万部后，进而德国Pearl马上二次追加了订单。
业内专家认为，国美苏宁转型电子商务，从线下卖场到线上商城，消费者群体、消费理念、运营方式均大为不同，这场战争的杀手锏就是看谁能够把握未来的趋势，推出自己的“杀手级”产品，国美库巴抢占优美手机本，显然在杀手锏产品上，国美胜了头一阵。
The NEXT：抢先一个时代的胜利
当年，IBM因为误判趋势，错过PC市场10年。当个人移动终端进入到后ipad时代，任何人都不能忽略到智能手机与平板电脑融合的时代浪潮。ipad不能打电话的缺憾，与上网本移动性不够的不足，都将因为优美手机本的出现而被弥补，一个全新的“移动计算通讯”时代即将到来!
在海外市场，优美手机本已经抢占先机，引发时尚潮流。截止目前优美手机本已经在美国、德国开始销售;同时巴西、墨西哥、阿根廷、俄罗斯的订单也正在加紧生产中。总计超过20万台的海外订单，显示了这款产品在“移动互联网”应用广泛的欧美等国旺盛的生命力。
国美库巴网优美手机本抢先首发，可以说是赢得了一个时代的先机。业内人士界定：“5.3寸是兼顾大屏和人类舒适手持的最大尺寸，跨界Phone与Pad的优美手机本，非常适合注重智能体验且便于携带的时尚消费者使用，也将是敲开移动互联网升级大门的一款全新利器。”据悉，优美手机本在2011年12月26日在国美库巴正式上线，接受中国消费者的预定，让第一批中国人首先步入 “移动计算通讯”时代。
国美苏宁：从线下打到线上的冤家对头
国美和苏宁可谓中国家电零售业的冤家对头。如果你在街上看到了蓝色的国美，就意味着不远处一定有一个黄色的苏宁。
1987年元旦, 国美电器成立。开启了明码标价的家电零售时代，由一家100平方米左右的小门店发展成全国280多个城市拥有826家门店的零售巨头。比国美小四岁的苏宁，在刚成立的时候也只是一家南京专营空调的小公司，它采取了贴身发展战略，也成为拥有1311家门店的家电大鳄。2010年，国美上市公司826家门店实现营业收入509.1亿元，苏宁1342家门店实现营业收入755.05亿元。国美净利润增速达39.25%，略高于苏宁的38.82%。
对于国美苏宁来说，竞争不只是线下。中国的零售业格局发生了翻天覆地的变化。线上零售B2C行业数年来一直200%~300%的火箭速度爆发式增长，令线下零售市场每年20%~30%的增速黯然失色。2010年，京东商城全年销售额达到102亿元，连续六年增长超过200%，2011年Q1，京东更完成了金额达15亿美元的C轮融资。京东在喊着“亏了、烧钱”的同时，却闷声不响地将大批用户纳入囊中。对着电商，国美和苏宁再也Hold不住。
国美苏宁第一次网上大战：比手快，怎布局?
对于两个线下零售大腕来说，触网还真的是大姑娘上轿头一回。2010年初，苏宁电器与IBM合作建立的电子商务平台“苏宁易购”正式上线运营，第一年销售额20亿。
不同与苏宁自建平台。 国美在2010年11月斥资4800万元收购了库巴网。2010年库巴网家电产品销售额超过5亿元，占销售总额的80%。2011年4月20日，国美电器网上商城正式上线运营。业内人士认为，国美走的是“双核”布局，更为稳妥，但可惜出手稍慢。
国美苏宁第二次网上大战，比价低，谁更狠?
如果说第一次网上大战还只是礼节性的，那么，苏宁易购和国美库巴的价格大战，则是实质性的刀锋对决。但谁也没有料到，伤到的却是第三方。2010年年末，国美苏宁发动了网上价格战，不仅看家商品彩电、冰箱、空调等大家电的促销价格占据优势，即便是新潮的笔记本、手机、移动硬盘等数码产品也技压群雄。在苏宁易购，一款西门子洗衣机售价2978元，比京东便宜了800多元;在国美的酷巴网促销产品中，一款售价2599元的索尼32英寸液晶比京东便宜400元。
两大家电零售巨头的价格战，令电商们不断发动”沙漠风暴”、”斩首行动”等频繁应对。偷笑的却是消费者。中通速递的快递员发现，网购消费者已经从年轻人扩散到了中老年，中国正步入全民电子商务时代。第二次网上大战，国美苏宁打成平手。
国美苏宁第三次网上大战，比应用，谁更潮?
一边打着价格战，一边却准备价值战。国美和苏宁谁都没有闲着。
2011年10月31日，苏宁易购图书频道正式上线，一次性推出60万种图书，并打出“3天0元购书”的进攻型促销方案。令京东商城和当当网绝地反击，随即启动 “京东网全场图书1~3折限时抢购”和“当当图书满100送200”。当当网CEO李国庆直言不讳，“这一促销是对某网站‘0元购书’的报复性回击”。
而和偏离主业的苏宁易购不同，国美库巴更加专注于3C家电领域。2011年12月26日，国美库巴首发“优美手机本”，抢先在了移动通讯领域的新时代。
在ipad大热之后，美国《连线》杂志尖锐地指出了ipad的不足，认为“iPad只不过是一款不能打电话的大号iPhone而已。苹果仍完美地保留了‘残缺美’的顽固传统。”而一位苹果的用户John Brownlee认为，“除了短信和电话功能，iPhone 的用户体验都不如 iPad 3G 版本。有了 iPad 以后再回到 iPhone 那狭小的屏幕上去完成操作有些难以置信。”
很显然，苹果故意区隔开Iphone和Ipad，是不想同时惹恼手机厂商和计算机厂商。但造成了用户“残缺性”饥渴。市场强烈要求有一个能够融合平板PAD和手机PHONE优势的下一代产品出现。这既不是智能手机，也不是平板电脑，这就是“优美手机本”带来的下一代消费性电子浪潮。
“手机本PhonePAD”是优美通讯(UMEOX优美)提出的基于移动互联网基础下的“手持移动终端”概念。消费者面临着从桌面互联网到移动互联网使用习惯的转变，而手机过小的屏幕显然阻碍了消费者对于移动互联网的使用体验。所以能够体现移动互联网最佳使用体验的手机本，就成为了具有划时代意义的产品。
CBSi传媒集团对“优美手机本”进行了高度评价，认为“开启了手机格局细分时代新蓝海”。而德国最大的邮购及电商平台PEARL总裁Daniel认为：“优美手机本在德国市场反应热烈，在圣诞节前订货3万部后，进而德国Pearl马上二次追加了订单。
业内专家认为，国美苏宁转型电子商务，从线下卖场到线上商城，消费者群体、消费理念、运营方式均大为不同，这场战争的杀手锏就是看谁能够把握未来的趋势，推出自己的“杀手级”产品，国美库巴抢占优美手机本，显然在杀手锏产品上，国美胜了头一阵。
The NEXT：抢先一个时代的胜利
当年，IBM因为误判趋势，错过PC市场10年。当个人移动终端进入到后ipad时代，任何人都不能忽略到智能手机与平板电脑融合的时代浪潮。ipad不能打电话的缺憾，与上网本移动性不够的不足，都将因为优美手机本的出现而被弥补，一个全新的“移动计算通讯”时代即将到来!
在海外市场，优美手机本已经抢占先机，引发时尚潮流。截止目前优美手机本已经在美国、德国开始销售;同时巴西、墨西哥、阿根廷、俄罗斯的订单也正在加紧生产中。总计超过20万台的海外订单，显示了这款产品在“移动互联网”应用广泛的欧美等国旺盛的生命力。
国美库巴网优美手机本抢先首发，可以说是赢得了一个时代的先机。业内人士界定：“5.3寸是兼顾大屏和人类舒适手持的最大尺寸，跨界Phone与Pad的优美手机本，非常适合注重智能体验且便于携带的时尚消费者使用，也将是敲开移动互联网升级大门的一款全新利器。”据悉，优美手机本在2011年12月26日在国美库巴正式上线，接受中国消费者的预定，让第一批中国人首先步入 “移动计算通讯”时代。
来源: 手机之家