《财富》：英特尔将在移动市场卷土重来

首席执行官欧德宁认为他最终找到了一个让英特尔涉足移动领域的道路。手机制造商是否会响应？

有两种类型的CEO，一种喜欢成为聚光灯下的焦点，另一种则不喜欢这样。英特尔首席执行官欧德宁显然属于后者。但是今年1月，当在拉斯维加斯的消费电子展上面对数千名观众时，欧德宁似乎并不介意这种关注。以类似史蒂夫乔布斯的方式，他从口袋掏出一个耀眼的4英寸屏幕智能手机，并展示给现场的观众。该设备有很多亮点，其中包括前置和后置摄像头，以及用于高清视频的HDMI输出。

最引人注目的东西却是观众没有看到的：一个内置的名为Medfield的微小英特尔处理器。这款手机并不出售（它是一个由英特尔整合的原型），但是观众仍然雀跃不已。经过数年的拖延和失误，英特尔似乎终于有了一款可行的产品，以显示其在手机市场的不懈努力。

在拉斯维加斯发表主题演讲后一周，欧德宁在公司硅谷总部接受《财富》专访时表示：“我是否想更早进入手机市场？是的。现在进入会不会有问题？不，我想我们都还处于初始阶段。我们有机会重新定义便携式计算的含义，我并没有看到业内其它厂商有这样的潜力。”

年收入达540亿美元的英特尔公司是全球最大的芯片制造商。共有100,000名员工，其中包括半导体行业一些最聪明的人才。但是在手机行业，英特尔却一直缺席。没有哪一款商用手机使用的是英特尔处理器。随着世界越来越多地使用手机和平板电脑来完成曾经在台式机和笔记本电脑上执行的任务，这就不是一个小问题了。

英特尔在构建强大高性能芯片方面的实力是其冲击移动行业的最大障碍，因为移动设备需要低功耗处理器。一年半之前，欧德宁决定英特尔需要具有丰富移动经验的管理人员和工程师，他雇佣了曾经为开发iPhone做出极大贡献、来自Palm和苹果公司的高管Mike Bell。Bell现在是英特尔新成立的移动与通信事业部的共同领导人，负责构建原型或参考设计，这将向制造商展示英特尔在移动领域的作为。使用Medfield芯片的设备在内部被称为FFRD，即外观参考设计的简称（给产品取一个好听的名字并不是英特尔的强项），它为联想和摩托罗拉（MMI）等承诺在今年某个时候发布采用英特尔处理器的移动设备的制造商铺平了道路。

但是欧德宁知道，他不仅仅是要招募一些关键职位。2010年8月，英特尔斥资14亿美元，收购了德国芯片制造商英飞凌公司的无线解决方案部门，这使英特尔能够涉足于基频处理器（管理智能手机中3G无线电功能的组件）领域，并拥有了4000名精通移动设备的员工。

对欧德宁来说，在移动领域做出正确决策并不只是将收入多样化，或将公司带入不断增长的市场（尽管只是其中一部分）。欧德宁在移动领域的开局决策就是救赎。自从2005年担任CEO以来，欧德宁一直固执坚持英特尔应开发基于公司历史性微处理器设计标准x86的芯片，而不是像其他大多数竞争对手那样授权使用英国公司ARM的技术。到目前为止，他的押注还没有获得回报。公司曾宣布其Moorestown片上系统将在2011年初用于智能手机中，但是现在它还是主要用于机器人和上网本。

具有讽刺意味的是，英特尔曾经为Palm Treo这样的早期智能手机和PDA制造ARM处理器。但是在2006年，欧德宁将公司整个移动产品线XScale以6亿美元卖给了Marvell Technology Group，基本上切断了其进入移动设备领域的道路。而且，这还并不是英特尔在移动领域唯一受到质疑的举措。2010年，欧德宁决定与诺基亚合作开发一个基于Linux的操作系统MeeGo。一年后，诺基亚抛弃了该项目，并选择采用微软的Windows Phone操作系统。英特尔随之改变了航向，9月，它选择了一个新的合作伙伴：谷歌。英特尔软件开发者努力确保安卓系统能够在英特尔芯片上无故障运行。

英特尔的移动里程碑

与全球增长最快的操作系统联手，是欧德宁所做的一项明智决策（他自从2004年起就是谷歌的董事会成员）。但是，英特尔还要有许多追赶工作要做。Cowen Group分析师Raj Seth表示：“人们的普遍看法是：英特尔过度承诺，却没能兑现。”

与此同时，行业其它厂商已经走在前面了。使用ARM技术而设计的处理器支持90%的智能手机。高通凭借51%的市场份额而遥遥领先。

欧德宁坚持认为，MeeGo的崩溃使英特尔在时间表上仅仅落后两个月。当谈到芯片制造技术时，他声称英特尔比竞争对手领先3年。

英特尔的九家半导体工厂平均每秒总共生产100亿个晶体管。最新、最大的晶圆工厂D1X位于俄勒冈州波特兰市以西20英里的Hillsboro。D1X是俄勒冈史上规模最大的建筑项目。最新工厂将于明年开幕，届时它将是全球首个14纳米工厂。该工厂的造价是50亿美元。

保持摩尔定律（即：一个芯片上的晶体管数量每24个月增加一倍）是一个昂贵的业务，需要英特尔不断投资新的制造技术并构建新工厂。但是在PC领域以外，还不清楚有多少制造领先是有帮助的。与英特尔用来制造Medfield芯片的制程相比，当今制造ARM处理器的最大设施是不太先进的制程。然而，这并没能阻止竞争对手战胜英特尔。Piper Jaffray分析师Gus Richard表示：“英特尔试图将过去使其获得成功的同样工具带入移动领域，但是这并不起作用。”

PC仍然占英特尔收入的66%，而欧德宁在移动市场积极推进，他还试图通过推介超极本——最新型轻薄、快速的笔记本电脑（也叫做MacBook Air的PC版本）而为英特尔的计算机业务带来新气象。但是毫无疑问，移动市场是真正增长的领域。根据调查公司Linley Group的数据，到2015年，手机芯片市场将增长40%，达到299亿美元。

欧德宁表示，他预测到2015年，英特尔芯片将占平板电脑市场的50%，占智能手机市场的20%。这是一个雄心勃勃的目标，但并非不可能实现。这家公司的规模和富裕程度足以将客户招致其阵营——就像在2005年，让苹果公司使用其酷睿双核芯片一样。竞争对手ARM公司首席执行官Warren East表示：“他们拥有非常充足的资源，他们还有一大批聪明的员工。”

欧德宁表示：“这是一场马拉松，而不是短跑。英特尔在核心业务上有足够的势头，以及足够的资产，我们将会表现优异。我们将在长期竞争中获胜。”

本文译自2012年2月27日出版的《财富》杂志

原文地址:http://tech.fortune.cnn.com/2012/02/21/intel-mobile-chip-strategy/