谷歌继续肢解摩托罗拉（图片源自互联网）
如果你稍微留意写字楼这些日的“分众传媒”，会惊喜地发现，一款Intel inside摩托罗拉MT788手机的广告如此没有手机的味道，反而更像Wintel时代的新品，社交网站上也充斥着该机的诸多广告。但是，在联想已经获得英特尔双核手机的首发权，反对唯“核”论被不攻自破时，摩托罗拉该有怎样的腔调。
自从2012年8月被动刀以来，这家传统的手机企业，被年仅14岁的互联网巨头谷歌逐步掏空，裁员、撤掉办事处、出售加工厂、关闭智件园、出售机顶盒业务……谷歌的动作迅猛，倒是符合互联网企业高速运转和高执行力的风格。但是摩托罗拉呢，恐怕难保85年来的血脉积累。
机顶盒对Goolge TV毫无意义
对于一家互联网公司而言，涉足硬件本不稀奇，苹果的“软件+硬件+服务”三位合一理念至少是个成功模板。但是，谷歌在收购摩托罗拉移动后，居然把后者的全球最大加工厂买给新加波电子合约制造服务商伟创力、把机顶盒业务出售给美国有线电视设备制造商Arris Group，业内质疑谷歌犯了严重的错误。
但实际情况呢？我们不妨先看下谷歌2012年Q2和Q3财报。没办法，谁叫枯燥的数字最具说服力。在2012年Q2，谷歌财报中首次纳入摩托罗拉移动的数据，而尴尬的是，后者当季亏损额达到2.33亿美元，移动业务亏损1.92亿美元，机顶盒业务亏损4100万美元；到2012年Q3，摩托罗拉移动亏损高达5.27亿美元，移动业务亏损 5.05 亿美元，机顶盒业务亏损2200万美元。
再看谷歌移动业务的情况。谷歌高管已表示，2012年移动业务全年营收将达80亿美元，则平均每季度营收将达20亿美元。搜索、广告、移动业务，这是谷歌在未来互联网天下与苹果、亚马逊、FaceBook竞争的核心筹码。
看到这里，你应该对“硬件只是谷歌的副业和边缘性业务”这句话有了更深刻的认识。
摩托罗拉机顶盒业务已易主
那么，谷歌卖了两大重资产业务，是犯下战略错误吗？不会。一方面，机顶盒业务在未来10年都会比较稳定，因为这是一款靠运营商主导的产品，甲方没有推广与业绩的压力，而且各机顶盒厂商普遍处在盈亏边缘。同时，有人提到机顶盒业务之于Google TV的重要性，实则不然。Google TV自2010年秋季上市以来，在一年后甚至出现退货量超过销量的窘境。对于谷歌而言，它需要用推广、做大Android平台的思路来武装Google TV，因此现在还不是谈盈利的时候，只有先壮大盟友，“勾搭”到媒体巨头，才有资格谈盈利。
因此，卖掉摩托罗拉的机顶盒业务，赚到23.5亿美元，不亏反赚，何乐而不为。
另一方面，再说出售天津等地的加工厂。谷歌方面虽然没有透露具体交易额，但是，凭借457亿现金在握，谷歌先放弃“软硬一体”路线，将来再适时买回加工厂也能hlod住。退而求其次，就像现在，谷歌寻找OEM合作，推出的LG Nexus 4、华硕Nexus 7、三星Nexus 10叫好又叫座，皆大欢喜，因此更没必要抓住加工厂死死不放。谷歌一定懂得：该放弃时别坚持。
X Phone只是高端实验品
既然摩托罗拉的硬件业务对谷歌毫无吸引力，因此后者要尽早、尽快肢解前者，才能符合公司的整体方向。
至少在摩托罗拉移动中国区，南摩已经game over，其他地区的人员中，除了保留运营商、汉化等团队外，核心技术团队均回归美国，中国区高管也几乎“去摩托化”。当然，谷歌将关键部门放回美国，与近来欧美企业的研发收缩相关，一来是响应奥巴马政府的“增加美国就业机会”的政治号召，二来是中国各方成本上升加剧，与欧美成本的差距越来越小，因此没必要在工程师和沟通方面付出成本。
但是，反观诺基亚、三星、索尼对中国市场的重视程度猛涨，摩托罗拉实则反其道而行之。中国已成为全球最大的智能机市场，以及摩托罗拉对于一代中国人的影响，谷歌难道不了解难这些？
谷歌这么做，只有一个目的，即把摩托罗拉移动蜕变成一个小组织，一个供自身研发试验的部门。摩托罗拉将不仅丧失话语权，最极端的情况，可能“MOTOROLA”这个品牌永远从市场上消失。当然，这些是后话。
至少目前，摩托罗拉仍会存在，而作为这个品牌的血脉，未来不排除谷歌只保留设计团队的可能性，其他部门将被撤除。
谷歌与摩托罗拉或秘密打造新机
可能有人会疑问，不是谷歌前产品经理Lior Ron已经在主导摩托罗拉新品X Phone和X Tablet的研发。但是，相比较谷歌的一系列举动，这两款产品很有可能成为束之高阁的高端实验品，一旦研制成功，三星、索尼、LG、HTC等OHA开放手机联盟成员才是最终受益者。凭借谷歌对手机行业上下游产业链的把控，将新品推广给其他盟友，获得的收益反而更高。
如果我们乐观地估计，假定“MOTOROLA”手机品牌仍然存在，那也将是一款“谷歌心、摩托衣”的产品。不要忘了互联网公司的惯性逻辑，它们最在意的是内容和服务，所谓的移动设备，在他们看来，仅是输出和展示内容的平台与渠道。
如果再乐观一些，谷歌留下摩托罗拉核心设计团队，可以更深刻地理解其他硬件厂商的逻辑和需求。在软硬件结合处理的当下，谷歌需要知己知彼，需要维持Android阵营的规模，成为绝对的话语领导者。
结语：
每一个行业都能打造神话，同时也有不少巨星陨落。Facebook如此，柯达如此，雷曼兄弟也不过如此，摩托罗拉呢，会成为“追随者”吗？
从注入互联网基因的那一刻开始，摩托罗拉已经在被谷歌吞噬。谷歌知道摩托罗拉会亏损，但也不作为，而且不停地做出变卖、关停动作。但是，截止到2012年9月30日，谷歌全球员工有53546人，其中谷歌员工有36118人，摩托罗拉移动有员工17428人，摩托罗拉在2012年的受难还只是一个开始。