2013易观电子商务盛会3月27日至28日在北京举行时,正是电子商务出现多重问题,电商企业也面临新选择的时刻,在这一历史的节点处,2013的电子商务该何去何从?2013年最高规格的电商行业盛会将试图给出答案。
“大者恒大”狂飙突进之后,大型平台电商如何实现转型?
如果给2012年的平台电商一个关键词,那一定是狂飙突进。"价格战"、并购、品类扩张、双十一大促……天猫继续一家独大,领跑平台市场。京东则延续其一贯的强硬作风,频频掀起价格战,虽然盈利困难仍坚持零利润铺货。2012年的苏宁大规模开疆拓土,积极参与价格战、营销战。虽然最终没有完成200亿的销售目标,但是先后上线了商旅、酒水、食品、保险、团购、电子书、母婴等新频道。相对苏宁的快速扩张,对于凡客2012则是收缩的一年,一改2011全品类扩张的策略专注于时尚服饰领域深耕细作。还有一个不得不提的就是腾讯电商旗下家电平台易迅,易迅2012年底北上叫板京东,试图撼动其家电大佬的地位,但据市场份额数据显示京东仍旧稳坐家电类第一的宝座,易迅依旧任重而道远。
而扩张之后,随着市场逐渐饱和,寻求转型和新的增长点则成为必然。今年3月平台电商相聚易观,天猫总裁张勇,京东总裁刘强东,苏宁易购总经理李斌等大佬共论狂飙突进之后的电商平台如何转型。如天猫般一方面傍大款推绿洲计划继续推进与大品牌的深度合作;另一方面塑造"小而美"聚合长尾需求?京东能否摒弃价格战,谋求第四季度盈利?且看2013大浪淘尽,"大者"何以"恒大"!
垂直电商大批倒闭,垂死挣扎还是末日重生?
京东商城董事局主席刘强东指出垂直零售平台一定死掉,当然也可以卖掉。一语成谶,品聚网、乐酷天、淘日本、后玛特、维棉、团宝网、耀点100这些喧嚣一时的电商企业相继倒下,而这个数字还在不断扩大;红孩子、24券先后被收购或者出售。同时拉手网、嘀嗒团、满座等集体入驻京东商城、当当网入驻淘宝,垂直电商整合进了平台。除了竞争原因之外,垂直电商之死主要还是垂直电商未能快速找准自己的定位,被市场和资本牵着"牛鼻子"走,被迫削足适履。
垂直电商真的没有市场吗?2013易观电子商务年会汇集逆势而上的垂直电商--乐峰、酒美网等共同探讨垂直电商的未来到底在哪里?有观点认为已没有出路;但也有观点认为,机会还很大,关键在于如何运营。
回归,这或许是2013年垂直B2C走出迷茫的关键。垂直电商的出路在于从零售商的角度来重构自己独特的DNA,并设计核心竞争力。如果说平台就像大卖场,那么垂直就是专卖店,所以无论什么时候垂直都不缺市场,关键在于回归本质,练好内功。电商本是长跑,不能被资本和市场裹挟着以短跑的速度进行。
千亿级电商服务市场形成,这块蛋糕该怎么分?
随着电子商务的迅猛发展,也带动了电商服务业的壮大。阿里巴巴集团在"2012年电商服务商年会"上透露,2012年中国电商服务业整体成交约2000亿元,同比增长83%,支撑起大约1.2万亿网络零售交易,8.4万亿电子商务交易,其中以第三方服务商和电商代运营企业发展迅猛。而目前中国电商服务市场还比较混乱,没有统一的标准,电商服务业仍处于野蛮生长的阶段。但是当蛋糕被做大,这个市场要如何划分?大型电商已经开始向这片新蓝海伸出手,2012已有几家电商拿到了物流牌照,这只是一个开始。
更大的市场机遇必然伴随着更加激烈的竞争,那么,更多竞争者的涌入和行业洗牌也势在必然。2013易观电子商务盛会第一次将中国一线服务商集体请到台前,与各电商大佬共同探讨电商服务市场的发展趋势。各大电商能否坐视电商服务市场扩大而无动于衷?电商服务市场竞争加剧对电商市场又有什么样的影响?
本次大会由易观国际主办,易观信媒承办。得到国家商务部,国家工信部,北京电子商务协会以及区域政府协会等大力支持。最高规格的行业盛会、最华丽的嘉宾阵容,最具公信力的行业奖项,最火热的媒体报道,最严格的听众筛选,大平台逐鹿江湖,指点江山,就在2013易观电子商务盛会!
更多大会议程、嘉宾情况、参与方式,请关注 http://www.eguan.cn/zhuanti/13_ecac/