短视频进入爆发期 酷6着力发展中国式UGC

 　　 在竞争愈加激烈的国内视频行业中，长视频版权的争夺导致了视频网站的运营成本激增，各大视频网站陷入了烧钱亏损的泥沼，面对如此困境，各视频网站不得不另寻发展道路，而此时短视频UGC模式却进入了爆发期。

  提到UGC模式，就不得不提到视频网站YouTube，根据花旗银行的数据显示，2012年YouTube的营收额高达36亿美元。依靠UGC模式的成功，YouTube已成为世界上最大的视频分享网站，其不管从用户规模、活跃度乃至盈利模式来看，在UGC的道路上都已相对成熟。不过，根据艾瑞咨询近日发布的《中国式UGC白皮书》阐述，由于UGC模式在国内受到经济、政治、文化的差异影响，各视频网站并不能照搬YouTube的成功模式，探索一条中国式UGC的道路势在必行。

  作为国内UGC模式的引领者，酷6网已经被认为走在了所有视频网站的前面。当各大视频网站还在激烈争夺长视频版权的时候，酷6就已经将战略重心转移到UGC领域，并逐步摸索出一条符合中国国情的UGC道路。艾瑞咨询《中国式UGC白皮书》指出，UGC模式最大的特点在于优质UGC内容用户主动参与程度高，互动空间更大，传播效果更明显，酷6网通过自身UGC模式的优势聚拢了大量播客不断推出优质的视频，吸引了众多视频用户，强调视频+社交，以娱乐吸引用户，以社交关系沉淀用户，增强了用户黏度和忠诚度。此外，酷6还通过与国外UGC模式领导者YouTub合作，学习YouTub的成功经验并建立渠道向国外推送优质内容。

  酷6网新任总裁刘文博在接受媒体采访时强调称，“我们要做YouTub中国的学习者，而不做中国的YouTub。酷6网将会继续加大在UGC领域的投入力度，在2013年酷6将从UGC的支持者转变为培育者，给予播客用户行业最高的广告分成。”另据艾瑞报告中指出，由于国内外文化的差异，使得国内视频网站不能单纯的效仿YouTub，酷6网的视频分享内容和运营目前最符合中国人的收看习惯。