问题一:进价高,利润薄
虽然所有店主都知道要找便宜的货源,但是真正能找到这类渠道的店主却少之又少,有些人通过亲戚朋友找到上一级的代理要上一级的价格,有些人通过跨省串货的方式赚取中间的差价,这些方法虽然都可以争取到一些利润空间,但是相对来说既不稳定,也有一定的风险。大部分的店主还是面临着进价高、利润薄的境况。
第六区建议:多渠道进货,哪家便宜进哪家
除了线下的关系,建议店主可以通过网络渠道来进货,比如通过手机直供平台来拿货。
以第六区为例,第六区的手机直接从厂家拿货,中间没有任何渠道商,而且平台不赚取中间的差价,那么店主就如同像厂家直接拿货一样。店主只要注册成为第六区会员,就可直接享受厂商的出厂价手机。
问题二:库存多,现金少
众所周知,小店主开店的成本并不高,但是库存往往会成为他们最大的压力来源。尤其是手机的单价并不低,如果一家店铺准备了100件的货,至少会形成5、6万的库存,一旦出现滞销款,就会更加严重地影响店铺的正常运营。
第六区建议:0库存压货,减少现金流压力
如何才能把库存降到更少?有没有办法实现0库存?
正是站在店主的立场,第六区奉行“一台起批,闪电发货”的原则,如果店主从第六区进货,完全可以卖一台进一台,维持自己的0库存,保证店铺的现金流。
问题三:品种少,销量低
手机店铺一般都开在社区的周边,能辐射的范围比较小,好不容易来个客户,店铺里又缺货、又缺颜色,让客户想买都买不了,白白损失生意。
第六区建议:多品类进货,扩大消费者的可选范围
面对有限的客户群,小店主最需要做的就是无限开发客户的需求,所以最重要的是多品牌、多品类的进货,从老人机到儿童机,从功能机到智能机,全线覆盖,扩大消费者的可选范围。
目前第六区已经与国内、国际主流手机厂商达成战略合作,小店主不必自己去谈判任何厂商,就可以低价选购三星、苹果、小米、华为、酷派、蓝天等等手机。
未来几年内,手机的使用数量仍会快速增长,手机小店铺的竞争也会更加激烈,只有不断开辟新的进货渠道,才能用更低的成本加入竞争,赚到更多的钱。