移动阅读时代 腾讯力推QQ阅读抄后路

移动阅读时代盛大无“护城河” 腾讯力推QQ阅读抄后路

如果说过去十年的网络文学是一个草莽时代，当下则是一个“工业化”阶段。腾讯文学像尖刀一样插进来，百度、新浪在文学阅读领域也是蠢蠢欲动，盯上的目标显然都是被盛大文学独霸数载的地盘。

文学领域要开始变天了。这究竟是为什么呢？一下子成了香饽饽，互联网界里的大佬纷纷涌入。

这并不奇怪。过去的文学仅仅是一个小众的市场，基本靠作者、文学网站的内容驱动，这可以看作是1.0的时代，盛大文学布局较早，在内容源、作者资源上几乎处于“垄断”地位，当然，收购让盛大的文学板块越来越“重”，但文学不会总停留在“意淫”的高雅层面。而在全民阅读的时代，尤其是移动阅读来临后，文学作为大众消费品的时机已经成熟。

规则正在改变。在移动阅读的大势所趋下，盛大文学的内容先发优势不再决定全局，相反，移动端的产品阅读体验、渠道分发能力、内容衍生产品反而变得更重要。但这似乎离腾讯的家门口越来越近，看看2013年第一季度移动阅读客户端的市场数据：QQ阅读占市场13.7%的市场份额，而云中书城只占6.0%，盛大反而变得弱了。

移动阅读时代，盛大文学还有“护城河”吗？

盛大文学的发展史，就是一部文学网站的“收编史”：从2008年7月成立，一路收购起点中文网、红袖添香网、小说阅读网、榕树下、言情小说吧、潇湘书院六大原创文学网站，参股了天方听书网、悦读网、晋江文学城。而在收入模式上盛大文学采取的是两条腿走路，一边是向用户提供收费阅读，再有就是出版商、游戏商、影视公司再加工。收入虽然比不上游戏、移动互联网来的火爆，但也突破了10亿元的大关。

而后盛大文学开启了漫长的IPO路，从2011年8月提交IPO上市申请，遭遇金融危机作罢，2012年2月，盛大文学再启IPO，再因中概股会计丑闻告吹，今年本来做最后一次冲刺，结果遭遇了起点中文网创始团队的“出走”而暂停。如今拿到了高盛与淡马锡1.1亿美元注资，以及新华社的战略投资后，IPO已经撤回。但这一波三折的IPO历程，耽搁了盛大文学的业务深入和战略布局。

停下来重整旗鼓，盛大文学可以，但现实却等不得。此时移动阅读的新时代已经开启，游戏规则已变，盛大文学多年来建设的“围墙”有被冲破的危险。实际上，随着腾讯QQ阅读4.0 安卓版本的发布，创世中文网的高调开通，以及百度多酷文学网的集结，盛大在阅读产业生态上，除了具备上游的内容优势外，面对竞争时，几乎没“护城河”拦截，移动互联网地盘上还几乎是个空白，甚至在产品体验、内容运营、衍生品增值上，还都是短板。

盛大错了，而且错得很严重。在移动阅读端这个最应该抓住的阵地上，没有把“护城河”建起来，门槛不够高，给后来的腾讯QQ阅读、百度等掠食者创造了机会。

而且，在新的时代下，盛大文学过度依赖于传统模式，比如与中移动手机阅读基地合作，成为内容提供商，通过短信付费订阅，运营商抽成，而自有移动端云中书城日活跃用户仅为200万。显然，这个体量不足以支撑盛大在移动阅读领域的地位，与其自身身份也不匹配。

为什么说腾讯更有戏？

你可能要说了，盛大文学经营这门生意，苦心做了数载，在内容上几乎处于“垄断”的地位，但那是以前，看看当下的移动互联网时代，内容优势很容易被“复制”或迁移，起点中文网创始团队的“离职风波”，盛大如此紧张也在此，内容链条往往与核心编辑、白金作者紧密连接，排名前50的作者，几乎牵动着一半以上的流量和收益。

而且对于作者来说，利益驱动很明显，只要能为作者创造更大的收益，他们并不会在一棵树上吊死，尤其是在用户规模庞大的腾讯面前，如果说作者不心动，那绝对是骗人的。一旦盛大的生态，不能给作者创造收入最大化，不能给予更高的分成、稿费，作者的流失会是必然。其实这一点已不是担忧，而是现实。腾讯的创世中文网，抛出了3000元-5000元/千字的绣球，试问哪个白金作者不心动“倒戈”？

所以说，“内容为王”并不牢靠。尤其是在移动阅读大势所趋的环境下，即使拥有了上游内容资源、作者，但这个并不稳固。因为在新的阅读时代，渠道、触达、智能运营等分发会变得更重要，这一点上，盛大这几年几乎都在忙着IPO，忽视了运营生态的建设。

那为什么说腾讯更有戏呢？

腾讯在这个节骨眼上闯进来，并不是偶然。以网络文学为肌体的移动阅读，正处于井喷的临界点上，阅读也从过去的学习、小众，向娱乐消遣、全民阅读过渡，这意味着一个更大的收入市场。而决定这个市场蛋糕谁能撷取的指标，除了内容外，将内容包装、运营、分发给用户的能力，也是转化变现能力，才是根本。

也就是说，移动阅读是内容、运营、产品三驾马车驱动的时代，任何一条腿“短”的话，都会是掣肘。我们可以逐条来分析一下各家的优势，以及盛大还拥有不拥有操盘能力。

QQ阅读刚发布的安卓4.0版本，已经透露了这个野心，相比盛大文学在移动阅读APP应用上的“不济”，腾讯可是玩APP产品的高手，在阅读体验上是专长。而从QQ阅读4.0上能看出，阅读体验可跨终端，任务迁移，无论是手机、PAD，都能保持一致化的体验，在设计风格、功能细节上也颇为讲究。其次，在智能化运营上，碎片化时代，如何帮用户找到适合的书，以最便捷地技术和方式推荐给用户，这涉及到行为习惯的跟踪、纪录，大数据挖掘，腾讯也是行家里手。

这方面，盛大文学在产品体验、技术支撑上，明显薄弱的多。但用户能不能买单，越来越依赖于你针对用户做了哪些努力，而不仅仅是有内容等原材料，而是你用这些材料做了哪些可口的饭菜。

在运营层面，盛大文学与腾讯比较的话，移动互联网的资源也处于“瘸腿”状态。盛大文学有“云中书城”移动端，但产品过于单一。相比，QQ阅读手头有一大把用户规模过亿的牌，虽然目前还未在阅读产品整合上，进入融合状态，但未来显然会在微信、手机QQ、QQ空间等上嫁接阅读的功能，后台的数据、用户账号打通。这种产品矩阵协同的杀伤力已经不用多说。对盛大文学的威胁是必然的，何况盛大自身的移动地盘才刚刚开始。

这恐怕才是盛大文学的危机，因为这颠覆了盛大的文学模式，依靠产品创新、阅读体验和新商业模式，腾讯能建立新的生态环境，对作者也是巨大的诱惑力，最终很容易抄了盛大文学的后路。