乐视电视企业“中国梦”指日可待
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今年5月7日，乐视宣布推出超级电视，在传统家电领域算是“石破天惊”的大新闻，其以6999元的超低售价，49分钟售罄1万台的傲人成绩，迫使三星、索尼、夏普等洋品牌纷纷通过降价来应对，大幅提升了国产家电品牌的士气。
中怡康最新监测报告显示，7月乐视TV·超级电视销量为27267台，其中超级电视X60销量15075台，在60寸电视市场销量第一，份额占35.23%，单型号销量比排名第二高达2.6倍，三星屈居第三。39寸超级电视S40销量12192台，市场占比10.74%，在单一尺寸，单一型号上，LETV X60和LETV S40均成为月度销量冠军，成为最畅销机型。另据奥维咨询数据统计，在60寸液晶电视品牌占比份额前五名中，乐视占比为39%，其次为夏普31%。而60寸智能电视排名中，乐视占比更是高达46%，夏普为27%。（来源电科技）
乐视夺冠的底气
乐视超级电视正式上市仅仅两个月，就取得如此傲人的成绩和社会效应，足以让国人扬眉吐气，同时面对着正在改变的整个智能电视行业格局，同行的大佬们也为此坐立不安起来。
任何的成功都绝非偶然。乐视以互联网基因，重新定义了电视，通过“互联网+高清智能大屏”的新组合给人们带去了全新的体验，完全满足了当下人们对于互联网内容的要求，而且在视觉设计、系统服务方面突破传统，并帮助用户实现生活中的各种需求，对于这些人性化的设计，未来势必会为乐视在进一步的发展中提供强大的支撑。
在产品研发上，乐视也充分发挥了互联网精神，以大众理想中的需求作为自己产品的终结点，让思想的火花进行碰撞、交流、融合，使得每个用户都能够参与进来，如此极具人气而又符合实际要求的做法，打造出属于自己的产品，这才是真正意义的“中国制造”。
与此同时，超级电视依托乐视网的海量内容资源，多年来积聚的在线视频服务经验，全新的“社会化营销+视频营销”互联网营销模式，并且通过自有品牌电商销售，这些优势让同行难以望其项背。然而，乐视却并不满足与现状，通过与用户的持续互动交流，不断打磨其LetvUI操作系统，来提升用户体验，如此专业和用心，乐视夺得销量冠军可算实至名归。
时下随着宽带中国和光纤入户的推进，智能电视的普及入户成为可能。高清、3D、智能化成为消费者购买电视的首要需求，而乐视超级电视以其独特的优势屹立于全球电视市场，不久的将来，乐视引领的民族电视企业一定能打败夏普、三星等洋品牌，成就家电企业的“中国梦”，舍我其谁！
乐视的鲶鱼效应
英雄注定是孤独的。在乐视超级电视诞生之前，国内智能电视行业形成竞争格局的只有海信、创维、TCL、康佳、长虹等传统电视厂商，而这些企业与国外的夏普、三星、索尼等知名企业相比，只在二三线城市占用一定的优势，而在中高端人群中则基本无作为，整个电视行业竞争格局如死水一潭，多年未变。
然而到了2013年，乐视TV刚刚上市就以“1万台49分钟售罄”的纪录，完全改写了智能电视的历史，要知道，这样的成绩，无论是国外的三星、夏普，还是国内的其他电视厂商，都难以企及。乐视以如此强劲的势头进军电视行业，给同行所带来的压力，自然也是不言而喻的。
乐视在智能电视领域，从零经验到行业翘楚，完全颠覆了以往外资占据大屏电视行业的格局，相信，无论是智能电视厂商，还是传统的电视厂商，对这个新兴的后起之秀，恐怕没有人不敢不刮目相看。
乐视TV如同一条精力充沛的鲶鱼，把电视产业一潭死水迅速激活。其以“两倍性能、一半价格”的全球最高性价比，让利于大众，足以看出乐视的气魄与实力。乐视超级电视的快速崛起，不但加速了中国家庭大屏化的进程，也让国人充分意识到民族品牌也能打造出世界级的产品，具有划时代的进步意义。
中怡康最新监测报告显示，7月乐视TV·超级电视销量为27267台，其中超级电视X60销量15075台，在60寸电视市场销量第一，份额占35.23%，单型号销量比排名第二高达2.6倍，三星屈居第三。39寸超级电视S40销量12192台，市场占比10.74%，在单一尺寸，单一型号上，LETV X60和LETV S40均成为月度销量冠军，成为最畅销机型。另据奥维咨询数据统计，在60寸液晶电视品牌占比份额前五名中，乐视占比为39%，其次为夏普31%。而60寸智能电视排名中，乐视占比更是高达46%，夏普为27%。（来源电科技）
除此之外，在电商B2C领域，7月份的彩电零售额排名中，乐视以14.85%的占比排名第一。上市首月即超越夏普、三星、索尼等全线电视品牌，这也使其最初提出的“颠覆”成为现实。随着乐视与国美达成1年销售10万台超级电视的协议，国产电视企业的“中国梦”指日可待。
乐视夺冠的底气
乐视超级电视正式上市仅仅两个月，就取得如此傲人的成绩和社会效应，足以让国人扬眉吐气，同时面对着正在改变的整个智能电视行业格局，同行的大佬们也为此坐立不安起来。
任何的成功都绝非偶然。乐视以互联网基因，重新定义了电视，通过“互联网+高清智能大屏”的新组合给人们带去了全新的体验，完全满足了当下人们对于互联网内容的要求，而且在视觉设计、系统服务方面突破传统，并帮助用户实现生活中的各种需求，对于这些人性化的设计，未来势必会为乐视在进一步的发展中提供强大的支撑。
在产品研发上，乐视也充分发挥了互联网精神，以大众理想中的需求作为自己产品的终结点，让思想的火花进行碰撞、交流、融合，使得每个用户都能够参与进来，如此极具人气而又符合实际要求的做法，打造出属于自己的产品，这才是真正意义的“中国制造”。
与此同时，超级电视依托乐视网的海量内容资源，多年来积聚的在线视频服务经验，全新的“社会化营销+视频营销”互联网营销模式，并且通过自有品牌电商销售，这些优势让同行难以望其项背。然而，乐视却并不满足与现状，通过与用户的持续互动交流，不断打磨其LetvUI操作系统，来提升用户体验，如此专业和用心，乐视夺得销量冠军可算实至名归。
时下随着宽带中国和光纤入户的推进，智能电视的普及入户成为可能。高清、3D、智能化成为消费者购买电视的首要需求，而乐视超级电视以其独特的优势屹立于全球电视市场，不久的将来，乐视引领的民族电视企业一定能打败夏普、三星等洋品牌，成就家电企业的“中国梦”，舍我其谁！
乐视的鲶鱼效应
英雄注定是孤独的。在乐视超级电视诞生之前，国内智能电视行业形成竞争格局的只有海信、创维、TCL、康佳、长虹等传统电视厂商，而这些企业与国外的夏普、三星、索尼等知名企业相比，只在二三线城市占用一定的优势，而在中高端人群中则基本无作为，整个电视行业竞争格局如死水一潭，多年未变。
然而到了2013年，乐视TV刚刚上市就以“1万台49分钟售罄”的纪录，完全改写了智能电视的历史，要知道，这样的成绩，无论是国外的三星、夏普，还是国内的其他电视厂商，都难以企及。乐视以如此强劲的势头进军电视行业，给同行所带来的压力，自然也是不言而喻的。
乐视在智能电视领域，从零经验到行业翘楚，完全颠覆了以往外资占据大屏电视行业的格局，相信，无论是智能电视厂商，还是传统的电视厂商，对这个新兴的后起之秀，恐怕没有人不敢不刮目相看。
乐视TV如同一条精力充沛的鲶鱼，把电视产业一潭死水迅速激活。其以“两倍性能、一半价格”的全球最高性价比，让利于大众，足以看出乐视的气魄与实力。乐视超级电视的快速崛起，不但加速了中国家庭大屏化的进程，也让国人充分意识到民族品牌也能打造出世界级的产品，具有划时代的进步意义。
来源: 手机之家