传统电视市场衰微 乐视品牌成功转型

时下随着智能化生活的日益普及，功能单一的传统电视已经远远满足不了人们对娱乐休闲及获取资讯的需求，而伴随着PC、平板、手机等终端的智能化，主流人群观看电视的时间越来越小，而新兴的智能电视领域发展速度缓慢，导致传统电视逐渐遭边缘化，成为被遗忘的角落。

就在传统电视远离主流人群之际，今年5月诞生的乐视超级电视，凭借着多项独具特色的创新玩法，又把人们重新拉回电视机旁，为中国电视行业注入一股强心针，乐视作为全球首家推出自有品牌电视机的互联网公司，颠覆并引领着中国电视企业集体转型。

乐视进入智能电视行业以来，一直走“两倍性能，一半价格”的产品路线，6999元的价格，相比韩日品牌动辄上万的智能电视而言，乐视超级电视实现了中国人低价享受高品质智能电视的梦想。

  传统电视市场日渐衰微

在乐视进入电视行业以前，传统电视行业死气沉沉。在过去长达30来年的发展过程中，创新更多围绕在硬件领域，而最重要的内容和功能上一直创新乏力，传统电视对用户的吸引力不断下降。伴随着多种终端智能化的趋势，电视也开始走向智能化，智能电视无论在内容、功能、应用上都能满足绝大多数人的需求。

据中怡康统计的数据显示，从2007年开始，中国的传统电视销量就开始下降，特别是2012年1～5月，传统电视的销量和销售额一起下降，其中，销售量同比下降12.9%；销售额同比下降19.9%。“双降”迹象表明传统电视衰微的速度明显的加快。

另据苏宁透露，目前传统电视的样机有些还在销售，但是基本上已经不出货了，智能电视挤占各大卖场销售份额的80%。因此有专家预言，在两三年以后，传统电视就会在市场消失。

乐视为电视行业注入强心剂
传统电视在内容和功能上节节失利，导致大批的用户被内容丰富、功能俱全的PC和移动终端抢走，虽然也有很多传统的厂商都对电视智能化做了尝试，但是都无法将流失的用户拉回客厅。

2013年5月7日，乐视推出超级电视，这是首家推出自有品牌电视机的互联网公司。乐视超级电视7月上市后，迅速受到了市场的追捧，在当月创下了销量第一的业绩。

乐视超级电视使人们对电视的概念耳目一新，人们从最初的看电视，变成了玩电视。很多人相信，由于乐视的加入，为传统的电视行业注入了新的血液，电视的魅力将会被重新找回，也会重新将人们拉会客厅。

众筹模式引领行业发展方向

乐视采用的CP2C众筹模式，充分发挥了互联网精神，使得每个用户都能够参与到产品的研发、设计、营销等环节，让思想的火花进行碰撞、交流、融合，可以说每个人既是产品经理又是运营、营销经理，最后打造出属于自己的产品，拥有极强的荣誉感和自豪感。而在整个销售过程中，CP2C众筹模式可以让企业对产能做出精确判断，真正实现订单驱动式供应，从而做到缩短供货周期，减少物流和库存成本。

凭借先进的众筹营销理念，乐视超级电视创造了60寸大屏电视49分钟销售1万台的纪录，销售量在7月排名第一。为此，国内已有多家进入智能电视的IT企业，互联网公司以及传统的电视厂商，欲效仿该模式来生产和销售产品，众筹模式成为国产电视企业转变模式的新思维，进而实现电视行业的成功转型。

业内人士预计，众筹模式在未来将会成为主流的销售模式之一，乐视作为互联网企业跨界涉足终端市场的代表，凭借“平台+内容+终端+应用”的乐视生态，缔造出智能电视的全新商业模式和销售模式，乐视特色商业模式在电视市场已经产生了羊群效应，成为国内外电视企业学习和观摩的标杆，也加速中国智能电视市场大繁荣时代的提前到来。来源电科技