HTC北美人力调整 战略整合明天会更好

日前，有外媒称，HTC开始了在北美的人力调整，如此消息属实，笔者要为HTC击掌喝彩。这家曾经代表Android智能手机的品牌，终于开始了大刀阔斧的企业变革。有句话说的好，不破不立，如果HTC依旧没有壮士断腕的勇气，则更难重返行业领导者的宝座。

北美市场曾是HTC最为重要的市场，然而，也是其在北美市场的过于成功，直接引发了2012年苹果与HTC之间的专利诉讼战。尽管毫不妥协的HTC最终迎来了苹果的主动和解，但影响了新品出货并进一步降低了HTC在北美的市场份额是不争的事实。

联想集团柳传志在不久前回给员工的一封信中曾写道，“一个企业应该遵循的最根本原则就是发展，只有发展才能做到为股东、为员工、为社会几个方面负责；而从发展的角度出发，企业就必须上进，内部就必须引进竞争机制”。此外，他表示，“公司只能从企业发展的角度，从大局的角度看问题，这才是最根本的以人为本，最根本的为员工负责。”

对于HTC而言，这种调整的核心目的无疑是为了提升企业的核心竞争力，确保整个公司的创新能力以及股东的价值回报。从根本上来讲，HTC与联想在这件事情上的出发点和目的完全一致。

2013年，是HTC绝地反击的一年。不仅因为他们推出了足够优秀的产品新HTC One，更重要的是，整个公司的架构和运营模式正快速优化。无论是联想，还是HTC，他们受到关注的不仅应该是今天的人力调整，更应该是他们未来能够带来的惊喜表现。