电视市场战火纷飞 生态圈是致胜关键

电视市场近期战火纷飞。在TCL联手爱奇艺、小米电视之后，昨天国内电视劲旅创维也宣布，联合阿里巴巴旗下的TV操作系统，推出三款“酷开”品牌互联网电视。此前，搭载阿里TV操作系统的华数彩虹盒子也已经在聚划算全面开卖。

在互联网企业纷纷进军电视领域后，电视行业的竞争，不再只局限于硬件方面。基于操作系统，为用户提供的应用、服务等体验，已经成为用户非常关心的软实力。

作为电视行业的新力量，互联网企业选择进军电视领域的方式各有所好。小米选择单打独斗，从系统平台到硬件生产一手包办；爱奇艺选择合作模式，但还是基于安卓系统与电视厂商合作；而阿里走的路更深入，推出自己的TV操作系统，并与行业内多个合作厂商实现全面的合作。

三种模式，孰优孰劣，最终胜利的将会是谁？业内人士称，互联网或者IT企业进军电视领域，此前并非没有先例，但是失败的案例随处可见。根据自身实力，量力而行，与合作伙伴共同构建良性的生态圈，才能让自己在电视行业有路可走。

小米电视声势不小但独木难支

2999元的小米电视声势不小，和市场里同样47英寸的电视产品相比，这一价格显然要便宜得多。而雷军声称小米电视将是“年轻人的第一台电视机”，这一亲民口号更是在网络上赢得了一片喝彩。雷军在发布会上表示，“小米电视是电视+小米盒子+安卓游戏机的组合，小米电视中还有视频、应用、游戏等，均是基于MIUITV版的内容。”

在智能手机领域，小米的成功毋庸置疑，但是应该看到，电视和手机存在着很大的不同。手机是快速消费品，很多用户都是一年甚至半年就换一部手机，小米一年一度的新品不仅可以开拓新用户，也能够获得大量老用户的支持。但是电视是耐用品，即使小米电视的价格比同类型产品便宜得多，用户的需求并不会那么频繁，销量必然受到一定的制约。

均报道，小米电视只做500台，而且这很可能就是小米电视在2013年的全部产量。这也从另一个侧面说明，小米电视自己搞定系统平台、硬件生产、应用中心建设，难度不是一星半点，很可能最后独木难支。

爱奇艺浮于表面难建生态圈

和小米的单打独斗不同，爱奇艺选择与电视领域的传统厂商TCL合作。实际上，爱奇艺与TCL的合作是非常简单的，就是在双方合作的产品上，植入爱奇艺的内容服务，用户无需额外付费，就可以永久免费观看互联网上的丰富内容，并且实现实时更新。

但是从本质上来说，这样的合作模式还停留在最基础的表面上。爱奇艺只是作为一个内容提供方的角色进入电视领域，在硬件上需要依赖于TCL，而在系统平台上只能依靠谷歌的安卓系统，可以说在整个生态里，爱奇艺完全没有任何话语权。

基于这样的角色定位，爱奇艺只能依附于其他大佬所构建的生态圈，成为别人生态圈的其中一环，想在电视行业里打造属于自己的生态圈显然是不太现实的。

阿里实现突破或成最大赢家

早在7月份，阿里巴巴就召开了TV操作系统的战略发布会，和其他互联网企业走的路不同，阿里选择了一个更深入，也更具挑战的模式。

阿里TV操作系统，是阿里进军电视领域的直接渠道。凭借阿里在电商领域的积累，阿里TV操作系统接入了阿里的支付功能和网购功能，并且打通了电视、盒子、平板、手机等多个屏幕，无缝连接阿里系的电商平台和网络支付平台。

基于阿里TV操作系统，同时以开放的姿态与电视行业各方实现深度合作，这就是阿里在电视市场打出的口号。其实背后所隐藏的目的很明显，就是围绕该系统，联合行业内的各种力量，共同打造生态圈。

阿里巴巴集团副总裁喻策曾表示，阿里TV操作系统将使传统电视得到突破，将电视与电商融合，能让消费者在电视上得到更多的乐趣。他认为，电视行业的转型，意味着以往只靠硬件盈利的模式一去不返，生态圈的建设将成为决定企业存亡的关键。

分析师指出，阿里是目前进军电视行业的互联网企业中，渗透最深入、合作最全面、功能最独特的一家。以全新的用户体验为前提，阿里联合行业内的创维、华数等知名企业，共同推出硬件产品，让智能TV生态联盟这个生态圈完整成型。

苹果在智能手机领域的成功，很大程度上取决于围绕iOS所建立的生态。而在电视领域，这样的模式才刚刚开始，谁能在生态圈建设上取得优势，也就占据了未来电视市场的先机。