近日,中国网络视频行以“版权保护”为口号,掀起了新一轮商业竞争大潮。以搜狐视频联合10家机构组成“中国网络视频反盗版联盟”(以下简称联盟),宣布抵制百度视频、快播等占据流量入口视频平台。分析人士指出,搜狐视频目前发展遭遇瓶颈,与优土、腾讯等同属视频行业第二阵营,此次联盟,以“保护”为名,实则是“竞争”。其终极目的是借“反盗版联盟行动”打击竞争对手兼炒作自身,妄图改善其经营不利的局面。但联盟背后展现出的巨大经营压力可见一斑,若搜狐不改变现有经营策略,视频二线地位或亦将难保。
困境一:营收持续低迷难脱销售疲态
在营收方面,据消息人士透露,自张朝阳亲自挂帅搜狐视频CEO后,一直希望提升其营收能力,但结果始终不尽人意。据数据显示,相比较爱奇艺2012年的6.5亿营收和乐视的6亿营收,搜狐视频广告收入数字远低于2012年视频行业平均增长速度。其中,搜狐视频的营收策略为“单点突破”,即在每年依靠一两个高价独播资源做大流量和收入。比如2013年Q3,搜狐视频收入由于中国好声音而比Q2提升了60%,而增长部分的80%收入来自好声音,即Q3的收入环比增长仅12%,考虑到Q3是整个视频行业的暑期旺季,这一成绩并不出色,搜狐视频“单点突破”的营收策略已遭遇瓶颈。
困境二:流量持续停滞竞品四面环伺
同时,相关人士反馈,搜狐视频在流量方面也日趋停滞。据了解,自收购PPTV失败后,面对百度系爱奇艺和PPS的联姻,搜狐视频更加陷入尴尬境地。根据百度指数关键词“搜狐视频”数据,过去一个月搜狐视频用户关注度下降13%,特别是爱奇艺关注度的上升,几乎与搜狐视频关注下降成正相关。同时在流量上,搜狐视频也在贯彻“单点突破”策略,其强调美剧内容,希望以此继续在美剧热潮下掘金。但现实是,国内视频网站的流量依然被电视热剧所主导,国内热门电视剧在爱奇艺、优酷等平台播放量超过1亿非常轻松,不完全统计,国内视频的流量50-60%来自热门电视剧,但在其中,美剧的占比很小。
困境三:内容丧失粘性发力后劲不足
视频网站,内容为王,而用户面对多样化的内容选择,如何吸引用户、增加用户粘性才是视频网站发展的关键。然而在用户粘性方面,由于“单点突破”的策略,搜狐视频在2013年Q3曾凭借《中国好声音》使得营收、用户数据都出现高速增长。“但其完全依靠《中国好声音》这样高价独播资源的贡献,后继乏力”,业内人士指出“好声音这样的节目寥寥无几,且各对手都在加强独播内容购买”。根据艾瑞9月数据,搜狐视频的月度浏览时长仅为爱奇艺或优酷土豆的一半,但用户覆盖达到爱奇艺或者优酷土豆的七成,足见单个用户在搜狐视频的浏览时长远小于其他网站,用户忠诚度不高。
搜狐视频此次挑起“反盗版联合”名为维权实为炒作,但“版权”之说也很难摆上桌面。百度已在官方回应中表示,百度在打击盗版视频内容方面早已采取了四大举措,从盗版视频自动过滤系统、绿色投诉通道、主动引导优质正版视频内容、断开恶意侵权视频网站等方式和角度,保护版权方权益,打击盗版。当前这四大措施均已实施多日,百度在保护版权方面发挥了积极的作用,已有580万条盗版链接被封杀,相较盗版问题同样层出不穷的搜狐,似乎无甚举措。
分析人士指出,搜狐视频此役更多是希望以“版权”为由,“合纵连横”,对抗百度系的巨大优势,期望能继续在视频市场分得一杯羹。但如果不苦练内功,改变现有经营策略,随着“联盟”因百度巨大流量而不断被瓦解,搜狐视频则依然无法摆脱当前的竞争劣势,或将沦为一朵小浪花,淹没在视频行业的大浪潮中。