2013年,中国移动和阅读整体市场规模达到36亿,对比12年有了20%的增长率。在大环境的良好发展下,再加上中国移动政策的支持,CP(CP:内容提供商.下称CP)在2013有了更大的发展空间,竞争愈加激烈化,引用中润恺兴总裁徐晨的话说:“这是一场关乎市场份额的战争,也是关乎未来生存和行业格局的战争,身在这个圈子你不得不争,不争意味着被淘汰!”
移动互联网及智能终端的普及,为移动阅读提供了高速的发展空间,随着CP争位战的白热化,整个产业链居于最源头的内容资源,市场价格也随之水涨船高,据易观国际数据分析,整个移动阅读市场的风向正由渠道为王向内容为王倾斜,衡量一个CP是否有竞争力的衡量标准就是拥有多少的内容资源,这从根本上决定了CP的发展潜力,并由此带来连锁反应,版权量增多,也意味着资金投入的大幅增长,是否有能力来营销这些版权?这个产业链的发展一环紧扣一环,没有完整的内容、运营、营销团队,就很难在这个市场上站稳脚跟。
“我们有最好的运营营销团队,有最专业的内容编辑团队,所以我们可以用最少的内容资源做到跟同行一样多的收入,所以中润恺兴这样一家没有背景的公司可以稳稳站在移动阅读基地收入前十的行列中,与业内同行比较,内容资源是我们的短板,这也在很大程度上制约了自身的迅速发展。版权是我们赖以生存的最重要的的资源,在2013年我们已经逐步加大内容资源的投入、扩大内容资源的种类,2014年会进行更大的投入,所以想要获得突破,就得潜下心思练好内功,然后再谋求发展。”徐晨如是说,从中润恺兴移动阅读业务的整体发展历程来看,恰恰印证了徐晨的观点,内容资源固然至关重要,但是没有好的运营手段也是无济于事。
越来越多的CP已经意识到内容资源的重要性,为了提高在产业链中的话语权, 开始通过各种手段来最大程度的抢占的内容资源市场,提高内容的质量与数量,并逐步进行内容资源的衍生发展,与游戏市场、影视市场、传统出版市场、音频视频无缝对接,这是未来的发展趋势!
在谈及移动阅读市场和中润恺兴的未来发展时,中润恺兴总裁徐晨说:“我们无法决定整个市场未来该如何发展,各方面制约因素非常多,只要政策的一点变动,可能对整个市场而言就是不可估量的巨大影响,对于移动阅读市场的发展,我们是持乐观态度,无论是行业的发展势头还是国家相关政策的支持力度,都是前所未有的。对于自身,我们会做到尽可能的去改变自身来适应这个市场的发展,依靠中润恺兴整个团队的专业程度而言,做领军中国的移动阅读内容发行商这个目标,并不是不可逾越的鸿沟!”