庞大的用户数量背后是潜藏的无限商业化可能，对于公益新模式亦是。
随着网络的发展，拥有巨量流量入口的互联网公司纷纷和慈善机构合作，因为捐款最后还是会和钱发生关系，所以在互联网公司中，阿里和腾讯两强都通过旗下拥有大量用户的支付平台来发展公益，汇聚来自社会各界的力量，开发便捷的网络微公益途径。
四盘联动，你学不会的阿里公益
相比腾讯公益依托的是庞大个人用户群的随机善意，阿里则开创了全新的公益模式：让公益在交易时发生，充分发挥平台、商家、公益机构、消费者等四盘联动的力量。
对于普通民众而言，活跃于公益秀场的名人和企业一度给人一种错觉，认为公益只是有钱人的“游戏”，而互联网本身所体现的草根精神，以及互联网的直观性、互动性和全民参与性则给了大众从“被动”到“主动”参与公益的机会。不同于腾讯的“点亮图标”等方式来鼓励用户的善心，阿里公益让消费者在参与公益时也一并得到了一份“公益宝贝”或商品。
而公益组织则可以通过公众获得更多的善款。公众是蓝海，公众加互联网是公益的蓝海，在中国个人捐款的比例和海外相比太小了，但2008那一年却一下子升高了，这显然就是一触即发的，借助平台来帮助更多人或环境，同时平台上的消费者本身是有公益诉求的，他想做，但不一定有资源，这是一个互相满足的过程。
腾讯采取的“点亮图标”、“转发捐助”形式的公益活动，仍是“媒体属性公司的思维方式”，其选择公益项目还是要看其能不能吸引人，有没有影响力，而阿里公益所做的是在社会资源和公益组织两个池子之间架一座桥，让信息可以互通，捐助可以更加明确和高效。从长远看，这也是更为可持续、健康的公益发展方向。
更值得一提的是2013年7月阿里公益发起的“天天正能量”项目正式启动，每年投入500至1000万元，用于发掘、传播和弘扬社会上的正能量人物和事件，在公共媒体平台上掀起关于正能量的探讨，引发人们去思考这个时代所缺失的某些东西，从而唤醒社会正能量。
21克手机加入，微公益之火更旺
早在基金会成立之前，“阿里模式”已经进行了成功的试水：在援助四川青川地震灾区的重建过程中，阿里巴巴通过帮助青川本地年轻人开设50多家网店，以销售蜂蜜、木耳、香菇等农副产品确保生计，2011年仅在线销售额便超过500万元，帮助400多户农民增收，促进灾区经济可持续发展。
然而，对于新兴手机品牌而言，携手阿里公益，则意味着在目前手机推广时普遍采用的“伎俩”如饥饿营销、刷微博、水军操作之外，开辟出一条新的、健康的、更为亲民的道路。
如今，一款国产老人触屏手机——21克，与阿里公益在淘宝平台上一同发起了一场声势浩大的“暖心行动”，倡导“不是非得救急救难，关怀身边老人也是慈善”的公益理念。此前该品牌亦曾针对目前手机厂家扎堆年轻人手机，而对老年人的手机生活不闻不问的现象，画出了一组漫画来调侃，罗永浩等名人也加入讨论。
日前，21克正在试图通过“10000台手机送父母”、“淘金币筹集善款50万”、“聚定制3万台慈善机”三大环节，让生意和慈善相辅相成。针对“怀揣着商业目的的商家投身公益，会不会使公益成为一场秀”的质疑声，或许可以引用2008年马云在中国绿色公司年会上说的话“如果公益是一场秀的话，中国太需要这些秀了，而且这些秀我希望更多人能够参与、更多人能够关注”来回答。据知情人士透露，为宣传推广此次公益活动，阿里公益积极邀请20余家省级媒体参与跟踪报道，力求将公益话题推入公众视野。
阿里将公益商业化可以让公益走得更远更扎实，而奖励美好的故事以传播正能量，无疑是能让这个浮躁、物欲的时代里有更多的清泉流过，这种公益模式不仅拯救贫弱，也能为每一个普通人清扫内心的负能量。希望阿里公益与21克手机此次的公益之举能引发更多的人和企业关注到老年人的生活与需求，用科技温情更好地去温暖他们。
