我所知道的lephone品牌掌门人黄明权

老朱，第一次听说黄明权，应该是2010年，他通过推出全球首款双卡热拔插手机v2,并接着在同年的9月与展讯通讯合作在印度市场推出三卡三待手机，三拳两脚就在印度硬生生的把销量做到了100万台/月。从而在手机通讯行业声名鹊起。。。做为一家民企，在垄断，大咖横行的通讯领域，黄明权硬是带着他的手机团队闯出了一片天，可以说一战奠定了其在海外市场中的地位，从此这个具有“西部牛仔”气质的爷们深深的印在我的心海中。

“西部牛仔”气质说的是面对困难的勇气，征服新环境的进取心。他来源于18至19世纪的美国，在西部广袤的土地，一群热情无畏的开拓者。在美国历史上，他们是开发西部的先锋，他们富有冒险和吃苦耐劳精神，因此被美国人称为“马背上的英雄”。

牛仔们身上蕴涵的进取、开放、包容、豪迈的精神在黄明权身上淋漓尽致的显现出来，2012年黄明权开始做国内市场并启动lephone品牌。他一出手就和别人不同：别人一般是先合作一个，看看情况，再决定是否与下一个合作。他却是同时与三大运营商展开合作，三箭齐发。一轮猛拳打出去，在不到两年的时间里，就把lephone这个品牌，在国内的排名从零提升到前18名。让很多同行瞠目结舌。但他并没有就此满足。黄明权就像当年牛仔们发现新大陆并开辟西部一样，他于去年年中开始研究互联网对传统手机的影响，年底基本确定lephone免费智能硬件模式,成为这个新领域的拓疆者，而随着前几日，lephone 4G智能手机“小4和小4S”在重庆中国TD-LTE产业发展研讨会”的发布，且抛开所谓的商业模式不谈，黄明权和他的团队，单从执行思维、执行力再到执行效果，一切都像行云流水般潇洒，又似水银泄地般让人赏心悦目。而这一切，很显然黄明权已将他的牛仔气质渗透到他的企业基因中了。

就像黄明权自己在给百立丰员工的内部邮件中所说的那样：“lephone 的免费智能硬件模式不是去革谁的命，因为你自己不改变，将来你就会被改变，我们力求产品的思路与用户在移动互联网时代的思维转变走在一条起跑线之上。。。”如此种种黄明权的牛仔气质可见一斑。

智能硬件的免费模式，被黄明权和他的lephone团队视作核心资源，是属于他们自己的颠覆性商业模式。今天的黄明权也更豪迈，更包容，也更敢于对自己的过时思维作战：从原先的注重机海，注重终端、覆盖、渠道面到敢于把以前的产品全部废掉，甚至包括已经拿到网标，已经备料的好几款手机。转变为只专注做lephone小4和小4S两款产品。而这个决定所带来的最直接的后果就是：白白损失了几百万前期的人力、物力、财力投入。他对互联网思维，用户思维的专注，试问有几个人能做得到？这并不仅仅是一场关乎胆量的战役。他也并没有像惯常那样用新闻整版、整年的去宣扬，你可以理解他“不懂”新闻传播，你也可以从心底由衷感叹!但lephone智能硬件免费模式的触角却即将会延伸到每个用户的神经。这场才刚刚开始的战役，似乎已经宣告了他的又一次胜利。

如今，黄明权-这个智能机时代的“西部牛仔”，又带着自己的lephone.走上了免费智能硬件品牌的探索之路，时光会告诉他，他拥抱的不仅是免费硬件模式，而是整个移动互联网时代。