随着互联网的快速发展，互联网创业公司不断涌现，而作为数据传输的公司快牙来说，似乎也迎来了互联网带来的挑战和机遇，今日下午，快牙CEO王晓东接受了速途网专访。
王晓东表示，”在互联网的发展下，还需要把快牙的社交性发挥出来，我们不是做一个社交产品，是用社交互动来助推快牙的传输，使得我们的核心数据大涨。”
图：快牙CEO王晓东
以下是专访实录
主持人：我们讲过快牙正在做跨界，尤其是湖南卫视，很多人看来湖南卫视和快牙完全不太相关的，您这边是有哪方面可以和湖南卫视形成合作?
王晓东：湖南卫视认为他的用户群是13到20岁占80%，几乎跟快牙完全吻合，并且他说他们有一个强烈的需求，虽然他的竞拍节目收视率第一，超过快乐大本营，但是他不知道他的1.4亿的观众在哪里，也无法跟这些用户双向互动，而且这些用户流失了完全不能掌控，所以他非常希望快牙这样的平台能帮助他把这些节目，把他的粉丝给找出来，并且通过现在的金牌节目的内容，能把这些粉丝留住，以后他会再给我们快牙这个平台提供内容，这样使得他的影响力，能够在可出触摸的用户当留下来。
主持人：能不能简单介绍一下，这些服务里面有没有一些和咱们最近的风口相结合的?
王晓东：我一般不太去跟风的追热的东西，我觉得中国人都很聪明，一个东西热起来再追，其实是追不上的。
因为快牙是一种去中心化的人对人，实际上是一种人和人内容的交易，交易的价值是虚拟的，同时快牙是个近场的通讯工具，快牙将来是和O2O有个切合点，我相信一个公司要很专著，我们会学习，但是我们近期还不会开展大的动作。
主持人：快牙做了这么几年，你有没有感觉到未来的担忧或者竞争方面的压力?如果遇到压力和竞争，你怎么解决这些问题的?
王晓东：其实我们刚开始做的时候是非常担心竞争的，小公司的竞争我们都非常担心，巨头也有，随后有模仿的类似的产品。一开始我们是紧张，因为毕竟是小公司，到了三年过去之后，我们就越来越自如了，竞争我们是会认真面对的，我们现在还是拼命往前跑，速度，并且我们快牙这个产品当中，增加了关系链，这也使得我们壁垒越来越高。
但是最大的敌人还是自己，移动互联网客人是很多的，你会看到很多公司不是被巨头拍死的，是自己把自己搞死的。除了别的竞争对手之外，我们更警惕自己犯致命性的错误。
主持人：您提到和用户的关系体系，咱们构建一个用户和用户的及时通讯也好，会不会有这种模式的构建?
王晓东：IM是移动互联网中最黄金的产品，占有率都非常非常棒。但是我觉得做那样的产品，它的成功率是非常低的。这种事情要顺势而为，快牙是一个传输工具，硬生生的做这样一个工具我觉得不自然，
主持人：微信的关系链掌握之后，会不会你们的用户通过快牙建立联系，然后最终加了微信，通过微信进行互动。微信也推出了，或者扶持了某个类似的功能，您这边会不会很着急?
王晓东：那当然会了，微信要做类似的东西，当然每个人都会担心。但是每个人的产品基因是不太一样的，比如做纯社交的应该担心微信。快牙因为传输产生的一点点互动，跟微信的本质还是有很大区别。我们反倒从微信里面学了很多，也从微信对手里面学了很多招，我觉得移动互联网，这个世界足够大，我觉得熟人社交这边会有很多的机会，我们再强调一点，我们不是做熟人社交，我们是带一定社交性的传输服务。
关键词：感叹后
王晓东：确实是移动互联网无时无刻没有惊喜，没有震惊，这几个月的发展，我们公司内部的发展还有外界的发展，用感叹号真的不足为奇。我们自己这边就觉得这几个月公司好像就换了，如果公司是一个人的话，真的像脱胎换骨一样，股市也是一个大变脸。其实移动互联网，我也觉得发生深刻的变化，移动大盘，整个的红利在消失，快牙现在还在高速增长，我们也非常担心快牙红利消失的时候，利好什么时候出现，所以我们有非常强的危机感。像滴滴打车之后，拼车，各种车，大家又会说互联网金融线上线下，这个变化都非常非常快，所以我觉得这个非常应景的。
主持人：我们也祝王总以后好几个感叹号，让整个业界做出惊叹的事情。
王晓东：希望是惊喜的感叹号。