2014年是4G元年 也是酷派的品牌年
在谈及2014年的总体战略问题，酷派曹总表示酷派从无到有一直以手机技术研发为主要方面。因此酷派在品牌、市场营销并不擅长，在前几年，快速把产品做好，做好质量和服务，消费者可以看到酷派产品质量上，在很多领域，很多地方去排名的话都是靠前的，但是酷派做到去年为止，就发现量做大以后，品牌维护塑造不够鲜明，对再增长就有限制了。因此，今年酷派真正把酷派提升到了品牌来做。通过将近一年的发展，取得两大成绩。一个是酷派在4G方面的成绩，酷派在4G手机终端方面是第一名。其次就是酷派手机的安全性，一说保密手机消费者认知度很高。
同时在品牌方面，酷派“大神”品牌已经获得了成功。“大神”是从无到有的品牌，到现在为止就是半年时间，我们在三四月份开始命名到发力，目前的销量已经超过200万。酷派通过商业模式的变化，产品的快速迭代，技术上的稳步革新，完成了在公开市场突破。
在提到酷派今年的变革问题之时，曹总也认为。“我们需要在酷派市场获得稳定的市场份额，获得健康的发展。变革以后，我本来在全国有一百多家，我们叫金牌客户，这些客户都是跟酷派成长多年的，我认识的老板，以前做酷派的时候，就一两个人，我们现在做200多亿了，这种企业还是蛮多的，我们挑出几个这样的企业合作，这样合作更加紧密了，相当于只做酷派，通过这种方式，我们能够在这个市场上获利。”实际上，酷派在传统渠道这个市场上是非常成功的，渠道覆盖能力很强。在未来，相信酷派将在渠道方面进行更多的向拓展和延伸。
酷派始终以产品技术为先
在如何保持产品技术优势方面，曹总表示。目前来说，在手机和支持手机相关应用上，我们市场空间还是很大，中国一年5亿部的手机，5亿部里面，里面大量应用相关的东西，加上那个收入，近万亿人民币规模的产业，行业增长性还是有很大空间的。
在继续保持硬件技术的领先之上，酷派已经完整的基于云和基于互联网打造了完备的软件运营团队。通过酷派手机预装的手机软件和游戏APP实际的使用人数的总量是非常高的。如果开始商用化，这个前景是巨大的。
酷派未来重点发力电商渠道
在谈及未来模式变革之时，曹总认为：目前的市场格局，从08年3G开始，之前对这个市场酷派没有重视，那时候酷派仍以运营商为主。从今年开始，酷派已经开始发力电商，并且集合人力和物力资源持续加大的投入。
另外在公开市场，酷派将继续完善公开渠道的发展，在这个主流渠道中继续做大做强，与代理商进行深入合作。