天猫魔盒 客厅争夺战中的异军突起!!

天猫魔盒 客厅争夺战中的异军突起!!

news.imobile.com.cn true http://news.imobile.com.cn/articles/2015/0917/159130.shtml report 7388 智能电视机顶盒日渐成为市场流行趋势,互联网电视正日渐取代IPTV成为主流的网络高清电视视频发展方向。客厅娱乐中心从CCTV转到了游戏、音乐、阅读转变;还将向子女教育、家庭活动、社区社交、生活服务、电商、家庭理财等方向进一步扩展。

智能电视机顶盒日渐成为市场流行趋势,互联网电视正日渐取代IPTV成为主流的网络高清电视视频发展方向。客厅娱乐中心从CCTV转到了游戏、音乐、阅读转变;还将向子女教育、家庭活动、社区社交、生活服务、电商、家庭理财等方向进一步扩展。谁将在这个时代主宰客厅屏幕?盒子生产厂商是一家独大还是几足鼎立?这篇文章将为您作出回答。  新生物链--盒子崛起,互联网电视成为金矿  目前,中国拥有13亿人口,即约4亿户家庭,中国每个家庭每天平均有3.8小时的娱乐时间。假如平均每家每年花费10000元,就意味着一个4万亿的超级市场亟待掘金。作为家庭客厅娱乐的中心第一屏,虽然传统电视其地位依旧不可忽视,但是围绕智能电视,为了抢夺家庭互联网入口,无论是传统电视厂商还是互联网企业,已经展开残酷的市场竞争。对于这个行业来说,真正进入未来客厅里边的战略是智能双向互动带给客厅的体验,发展空间非常大。

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智能电视机顶盒的机会来了。互联网正在通过各种设备去争夺用户的注意力。电视盒子、电视棒、智能电视、Pad便是这些设备,它们帮助人们度过美好的影音、游戏的娱乐时光,获得信息消费。角逐者大致可以分成如下几股力量:内容提供商、互联网巨头、客户端软件、手机厂商、传统广播服务商、运营商,也有不同领域玩家的联合,例如阿里巴巴数字娱乐部门推出的“三巨头”:第一是天猫魔盒;第二是阿里跟市面上10几家盒子生产商合作的阿里云盒联盟;第三部分,康佳海尔等直接生产的智能一体机。电视盒子和电视棒的成本、门槛较低,在2015年几乎呈现井喷的态势。就算智能电视机顶盒和电视会整合到一起,也需要颇具实力的厂商才可实施。  创新原型--盒子的开创者是苹果和谷歌?  Apple在06年便发布了Apple TV,Google在去年8月则推出了Nexus Q,以及Chromecast电视棒。最近一年火热的盒子市场归根结底,均属于“家庭娱乐中心”的范畴。  在9月10日的苹果秋季发布会上,AppleTV如约而至。新一代的AppleTV无论是在硬件还是在软件上都有了很大的改进和提升,游戏功能可以说是如果说是AppleTV的一大亮点。基于AppStore的应用数量,用户除了能够在AppleTV上玩游戏之外,还能够收看橄榄球比赛,甚至是在AppleTV上买衣服。苹果想把家庭娱乐的重心搬到客厅和AppleTV上了。

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在国内,阿里巴巴在TV的布局上领先了苹果一步。阿里巴巴互联网娱乐内容生态体系包括影视,游戏、购物、教育等四大方面。在这些数字娱乐生态领域,阿里始终在做创新思考不断致力于提升用户使用体验,让用户享受更便捷的家庭娱乐服务。  自从两年前阿里巴巴首次提出“客厅战略”这个概念后,已经不知不觉中将硬件+系统+内容三个核心用户需求渗入到家庭客厅和家庭用户中,阿里巴巴针对家庭娱乐生态布局已经日渐清晰并取得了良好开局,成为智能TV界的领跑者。  激烈竞争--新时代的客厅争夺战谁主沉浮  市场规律是早期草莽,后期沉淀。用户会为了更好的质量、内容、服务形成的体验买单。早期在智能电视领域,SP厂商的倒闭,山寨机的没落便是例证。面对家庭云联网的巨大冲击,传统有线网络公司积极应对,也开始进行家庭云联网产业链布局。  事实上,这个4万亿的市场过去一直相对分割。互联网巨头们在PC与手机上投入巨大的资源。小米,阿里、腾讯、广电等公司也不断打通硬件和内容,既引爆活跃用户量,又从各个层面改变碎片化的市场结构,发挥规模效应。  在过去的2014年双11和2015年618当天,天猫魔盒分别以单日17.6万台、16万台的销量傲视群雄。目前,天猫魔盒和搭载阿里巴巴家庭娱乐服务平台的阿里云盒联盟已占据一线城市62%的市场份额,远远领先于竞争对手。终端硬件的给力表现,奠定了整个家庭娱乐平台的基础。  不仅在硬件要素方面,阿里巴巴家庭娱乐服务平台中已经有了领先优势,在软件方面,拥有自主知识产权的阿里YunOS系统真正实现了“应用在云端运行”。 YunOS的安全性与开放性共享性:YunOS有支付体系,很安全,支付宝的用户财产有很安全的系统做支撑。更重要的是,淘宝、天猫、阿里云等等旗下所有公司产品都是打通的,这能带来几亿人的行为数据,通过用户行为分析以后,可以帮助企业和开发者,为第三方伙伴做生意的支撑。  资源为王--广电网叠加互联网,阿里为用户提供海量选择。

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机顶盒的竞争,在很大程度上是内容资源的竞争。在硬件同质化趋势日趋严重的时代,拥有片源的厂商将占据绝对优势。内容方面,阿里已初步建起了一个庞大的资源库。截止目前,阿里收入囊中的包括2000多部电影、8万多小时影视内容、1200多档综艺节目,2800小时全网独播的Discovery纪录片、200多款大小游戏、2万多小时的少儿教育内容,同时还与华数、Gameloft、Discovery、狮门、巧虎等有一大批知名厂商合作,建立起战略性的内容合作伙伴关系。在其特色的电视淘宝领域,目前也有800万线上商家,超过8亿的线上商品供用户浏览购买。  2015年7月13日,阿里巴巴与湖南电广传媒、DMG印纪传媒三方宣布正式启动以“2015,开创家庭数字娱乐新时代”为主题的合作,强强联手,合力打造一个完整的家庭娱乐信息生态圈。此番“互联网+广电网+世界娱乐巨头”模式不仅令阿里巴巴在自制内容领域更进一步,而且也让电广传媒业务形态从传统文化产业拓展到互联网尖端领域,以电视为核心的家庭互联网历史将掀开新的一页。  在整个行业里,阿里在家庭云联网的布局最为丰富,除2014年控股阿里影业、优酷土豆,实现上游内容布局外,公司在2015年还和华数等广电公司合作,进一步获得了本地快速拓展客户的能力和家庭云联网的播控、内容牌照。2015年5月,阿里和诸多硬件厂商联手推出云联网电视,至此,逐步完成家庭云联网全产业链布局。阿里数娱希望,通过自身的努力,让更多的用户回归客厅,享受家庭娱乐所独有的温馨和幸福。

来源: 手机之家

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