11月5日，山东青岛，中国联通终端众筹4.0项目最终结果揭晓。其中，乐视乐S3联通定制版以185万台总量问鼎精品机单品众筹冠军。这是乐视继终端众筹2.0的乐1s、终端众筹2.0的乐2之后，连续第三次获得单品众筹冠军。
乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁、乐视运营商事业群总裁冯幸表示，乐S3联通定制版的上市，是乐视与联通合作的又一次升级。通过打破传统的B2B2C合作模式，以真正的合作心态，共同服务消费者，树立新的“（B+B）2C”模式，乐视与联通将共同改变中国终端厂商和运营商的商业格局。
三夺众筹单品冠军 乐视生态合作凸显优势
去年11月，在中国联通终端众筹2.0项目中，乐视获得刚性包销130万台的优异成绩。乐视控股高级副总裁、乐视移动公司总裁冯幸在接受媒体采访时表示，终端众筹2.0中，乐视手机的订单达成效果非常好，最终超额实现了180万的销量。
今年3月份，在终端众筹3.0中，各省市联通在没有获得乐2产品信息及具体定价的情况下达成了301的报量，以“盲筹”的模式刷新了全球手机产品众筹成交量记录。
正是出于对乐视手机产品和品牌的信心与对乐视生态实力的高度认可，此次中国联通终端众筹4.0中，乐S3联通定制版今日获得了185万台报量，再度成为精品机单品众筹冠军，展现在运营商渠道合作中的不俗实力。
业内认为，乐视屡屡夺魁，一大原因是保证终端产品本身的优质可靠，另一大原因即是区别于传统手机厂商只有手机硬件的劣势，以“平台+内容+终端+应用”的生态模式，更深入更契合地与运营商形成多点交叉融合，不再是单纯的买卖双方的合作。 中国信息通信研究院日前发布的《移动智能终端暨智能硬件白皮书》中说道，
终端市场总体进入平台期，价值结构虽未发生实质扭转，但增长态势已悄然变化，行业洗牌仍在继续。其中，在国内手机方面，我国整机产业迅速崛起，品牌影响力持续提升。同时，本土厂商通过“创新刚需功能+深耕线下渠道”构建了竞争新优势。
乐视正是在洗牌过程中脱颖而出的新晋品牌，依靠生态化的理念，为用户打破边界、连接割裂，激发用户对科技产品无缝使用体验的刚需，获得了来自消费者和合作伙伴的一致认可。
价值回归运营商 乐视深耕线下成绩斐然
近两年，随着互联网思维退烧，整个手机行业逐步向以运营商为代表的线下渠道回归。在今年的行业数据中，线上线下的销量比例基本回归并稳定在20%和80%，强调销售体验和本地化服务的线下渠道逐步赢得了更多用户的青睐。
在正式上市开售之后，乐视手机始终坚持全渠道、多兵种、立体作战的操盘模式。特别是在线下渠道，拥有中国联通、中国电信、迪信通等亲密、强大的合作伙伴，树立了深入消费群体的正面形象。因此，在线下渠道，乐视手机成绩斐然。
近日，第一手机届研究院发布《2016年9月畅销手机市场分析报告》显示，乐视、华为、vivo、OPPO、苹果、三星、金立、魅族、小米和酷派成为9月手机品牌销量TOP 10。同时，乐视、华为、OPPO、vivo、金立、魅族等六家中国手机主流品牌在线下渠道的强势崛起，仅上述六家中国手机品牌厂家的线下手机市场占有率达到53.6%，锁定了中国手机市场线下市场的半壁江山。
在手机的合作之外，联通和乐视的合作还覆盖了电视、流量、会员、IDC、生态营业厅建设等多个领域。据了解，从乐视手机与联通合作的第一天开始，乐视就开始与联通紧密合作开始生态营业厅的建设合作。终端销售方面，除手机外，2016年度截至10月27日，销售超级电视数量已经超过10.70万台，未来计划销售电视数量为10万台。全生态合作方面，乐视已经采购联通IDC带宽达到6T，2017年乐视将采购联通IDC带宽资源将高达10T。此外，双方将进一步从影视内容、体育内容展开合作。
以生态合作模式携手前行，以乐S3等终端潜心服务改革，通过打破传统的B2B2C合作模式，以真正的合作心态，共同服务消费者，树立新的“（B+B）2C”模式，乐视与联通将共同改变中国终端厂商和运营商的商业格局。
