2017年2月27日，乐视控股高级副总裁、乐视移动总裁冯幸受邀出席中国联通山东省分公司“乘势而上，17赢”产业链合作大会，并担任大会特邀颁奖嘉宾。与此同时，冯幸在与山东联通总经理赵玉军进行的商务会晤中，就双方本年度合作内容进行了深入交流。
携手三载 乐视与山东联通合作共赢2017
冯幸表示，乐视手机与中国联通的合作源远流长，自中国联通开启众筹项目初期，双方已经走到了一起，并紧密合作至今。去年年底，双方更是打破了手机厂商和运营商传统的“B2B2C”经营模式，开创性地提出了“（B+B）2C”新合作模式，携手开发用户、经营用户、服务用户。在刚刚开始的2017年，双方还会探索如何将目前的服务更加智能化、智慧化，为消费者带来最完整的生态体验。
自2015年，乐视就与联通展开了生态化的合作，打破以终端差价为主要诉求的传统盈利模式，携手共同打造可以为用户提供覆盖手机、家庭、内容等领域的一体化解决方案。这一探索获得了市场的热烈反响，赢得了消费者的一致好评。其中，乐视与山东联通公司的合作成果颇为可观。
双方携手已经有三年的历史。2015年，乐1s参与中国联通终端众筹2.0项目，到2016年年初，乐视问鼎单品众筹冠军，再到2016年年底，乐视乐S3联通定制版最终以185万台总量问鼎联通终端众筹4.0项目精品机单品众筹冠军。
对此，冯幸表示，乐视与中国联通的合作成功，始于终端，兴于生态合作。获取更多的4G用户，获取更多的生态用户，是联通与乐视接下来的短期目标，其中的关键是做好存量转化。“在过去的合作中，承载丰富内容和服务的乐视生态手机已经成为存量转化4G的最强动因之一，获得了阶段性的成果”，冯幸说道，在2017年，这一优势将进一步得到发挥，更深入的服务、更全面的生态，将成为双方合作共赢的强大基因。
蓄势待发 乐视手机新品发布箭已上弦
近期，手机行业进入新品密集发布的时期。乐视手机新品何时发布，能否顺利解决供应链瓶颈，从而顺利进入去年年底宣布的生态战略第二阶段，成为业内关注的焦点之一。
据乐视内部人士透露，乐视手机新品发布正在密集筹备中，将于不久之后对外公布更多细节。鉴于乐视在2016年推出了乐2、乐Pro3等明星爆品，以及在年底时达成2000万台总销量的黑马成绩，相信此次新品将再次令业内耳目一新。
此外，关于供应链管理，在去年11月份乐视发布的内部信中已经显示，乐视手机业务线将成为P&L经营责任主体。冯幸将依托新设立的平台型组织，增强对手机业务的端到端把控，涉及产品定义、研发、供应、品牌、营销、销售、售后、客服等所有环节。
因此，近日有媒体报道的乐视手机维修出现部分“拖延症”情况，也已经取得明显改善。据了解，此前的供应链商务问题导致售后零配件库存不足，进而产生维修延期情况。目前，乐视正全力推进售后零配件采购工作，并已经取得实质进展，售后维修分级处理积极推进中。
生态模式是手机行业最重要的发展方向之一，硬件溢价不会是消费升级时代下的唯一路径。乐视手机将按照既定的节奏，开启第二阶段的战略升级，在规模增速领先的前提下，将成本控制和用户价值运营提升到行业超一流的水平上，快速实现手机业务线体系的正向现金流。相信，随着供应链问题和资金的逐步解决，乐视手机在2017年将继续黑马之势，扩大销量和生态收入规模，进一步争夺国产手机更大的市场份额。
