在智能手机产品竞争激烈，行业集中度持续走高的背景下，2017年，vivo实现了营业收入和市场份额占有的双增长，坚实奠定了vivo中国前3全球前5的行业地位。2月3日，在vivo公司年会上，vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜宣布了2017年vivo成绩单。
近期，行业中不乏对2018年市场前景的判断。很多观点认为，2018年中国智能手机市场的经营形势并不乐观，国内市场总量将会持续保持个位数的萎缩。
对此，沈炜表示，“以我们企业成立22年的历程来看，困难危机往往是转危为机的最好时机。无论外部环境如何变化，vivo只要坚守本分与平常心，就能更高概率地少犯错误多做正确的事情和把事情做正确。”
为了直面2018年市场挑战，沈炜希望vivo上下要深度思考文化、产品和品牌之间的关系。沈炜表示，“文化是前提，产品是因，品牌是果；vivo将坚持以用户为导向，以产品为核心，一切回归产品，并将“做让年轻人惊喜，热爱，追随的科技时尚的极致产品”，作为vivo的最大使命。”
随着手机盈利模式的变迁，规模与效率都很重要。“目前vivo在全球同时在线的手机用户已经超过两亿，vivo的目标是构建世界上最大的手机用户平台之一。”沈炜在讲话中表示，“vivo将不断加大科技创新的投入力度，除了大力布局5G和AI之外，2018年vivo也将推出世界级创新的产品，从供给侧引领消费需求的增长”。
就在过去的一周，2月1日，vivo正式向市场发售全球首款屏幕指纹手机。此前不久，X20 Plus屏幕指纹版刚刚从CES展会捧回了由英国知名科技媒体TechRadar颁发的最佳创新奖。
除了软硬件创新之外，2018年vivo也将提升移动互联网领域的消费者服务能力。“未来随着5G和AI技术的推进，消费者在移动互联网的需求会显著增长，我们移动互联网方面的服务能力需要持续加强。”沈炜说。
在讲话中，沈炜也强调发展移动互联网不能影响用户体验。“大家一定要记住，做让年轻人惊喜，热爱，追随的科技时尚的极致产品，是一切之根本，而不要本末倒置。”
对vivo的国际化业务，沈炜表示，国际化是自然而然的过程，而非刻意而为之，我们不要区分国内业务和海外业务，而是回归事物的本质，坚定走自己商业模式的道路。中国的成功经验固然有可借鉴之处，但绝不能简单照搬到海外市场，我们要提高对当地国情当地市场的认知，回到消费者的需求端去寻找突破口。
