一个月之后，当赵科林卸下诺基亚全球销售执行副总裁的乌纱帽时，营销战略的挑战，能否让这位北欧巨人止住2012年第二季度亏损的现状。截止三月份的第一季度，该公司已连续四个季度持续营收黑洞，以至于全球手机销量第一的宝座被三星轻松夺去。虽然三星盼来这一天用了十四年，但相信一度如日中天的诺基亚不曾料到如今的窘境。
诺基亚路在何方（手机之家资讯中心配图）
中国市场一直是诺基亚的重镇，更在这两年被摆到绝地反击的地位。还记得在今年初，诺基亚宣布将亚太区总部正式迁至北京，以最接近中国政治心脏与科技命脉的距离，试图守住其在亚太地区与非洲的势力范围。
只是事与愿违，诺基亚接连失手非洲、败走中国，就连重头戏的美国，也遭遇复活节阻道。中国有句老话，“天时地利人和”，方能成大业。此时的诺基亚，失算有余，谋略不足。
嫁入微软的迷思
从顶峰时期的1100亿欧元，缩水至如今的148亿欧元，诺基亚市值的蒸发程度犹如变魔术。只是，变走的这些钱，何时能变回来。如果非要和风光无限的苹果相较，苹果现在的市值已突破6000亿美元大关，艾洛普会否直冒冷汗。
有人因此建议诺基亚嫁入豪门。虽然它已百岁高龄，但凭借其出众的设计、技术、产品与品牌积累，不乏觊觎它的潜在买家。考虑到诺基亚对微软的情有独钟，以及后者目前2150亿美元的市值，两者的结合，有望打造出更完整的Windows Phone生态链，形成皆大欢喜的局面。
不过，诺基亚似乎需要谨慎考虑，并先观望摩托罗拉移动的最终动向。因为最近江湖传言四起，过河拆桥的谷歌考虑转手不争气的摩托罗拉移动，砍掉微利的摩托罗拉手机与电视机顶盒业务，潜在买家乃是中国华为。
当然，伴随125亿美元天价带来的17000项摩托罗拉专利，谷歌将锁入囊中。摩托罗拉移动之于谷歌的价值，似乎该告一段落，谷歌是时候寻找买家接替烂摊子了。
再看诺基亚，孤注一掷投向微软，并成为Windows Phone平台的坚定拥护者，相继推出的Lumia 710、Lumia 800、Lumia 610与Lumia 900，覆盖高中低端市场，更在今年的CES与MWC上高调亮相。特别是Lumia 900的发布，诺基亚更选址全球商业风向标纽约时代广场，显示出对这款WP旗舰的高度重视。
但是，诺基亚甘心从北欧巨人-寄于美国人篱下吗，这家与芬兰国家领导人有着千丝万缕联系的国际企业，怎会轻易从人。况且，芬兰人内向、腼腆的性格，与美国人的自由、奔放格格不入。两位巨头的融合，需要企业文化的认同感与适应性，索尼与爱立信的好聚好散便是前车之鉴。
等待Apollo的救赎
嫁不得豪门，还是可以继续合作。诺基亚的最新强机Lumia 900仍搭载Windows Phone 7.5系统，而传闻颇盛的Windows Phone 8 即Apollo有望在今年底降世。众多Lumia系列用户渴望获得新系统升级，毕竟这是一款颠覆了现有智能平台体验的产品。
不过，诺基亚与微软似乎更希望一步到位。根据消息人士的透露，现有的Windows Phone设备，包括当下炙手可热的Lumia 900，都不可能获得Apollo的眷顾。一来Apollo需要更强大的双核乃至多核处理器来带动系统运行，而目前的Windows Phone机型都是单核心；二来，或许是诺基亚与微软的真正考虑所在，即“升级新系统来钱太慢”。
99.99美元两年合约期，AT&T版本Lumia 900可谓白菜价，盈利是其次，诺基亚与微软旨在打开美国智能手机市场才是动因。
曾有业内专家表示，诺基亚首款CDMA制式Windows Phone手机Lumia 800c登陆中国，叫好的人不少，不过语言显得比较匮乏，这款手机也很难成为一个改变世界的产品。优点自然不少，但想改变格局很难，这从三星挑战苹果的进程就能看得很明显。
因此，诺基亚只能押宝Apollo。该公司已连续四个季度财报出现亏损，换帅、裁员、产品转型、大规模推广……无所不用其极。还能祭出什么法宝来重振雄风，除了在功能机市场的薄利多销，似乎只有Windows Phone平台手机有资格成为挣钱大户。
更何况Apollo与Windows 8系统同基于NT内核，更为诺基亚将来切入平板领域牵线搭桥。而ARM架构的Windows 8系统，也更紧密地连结了Apollo与Windows 8，加上同样基于Metro的用户界面，诺基亚未来大可利用Lumia手机吸引平板用户，苹果是可参照的成功案例。
曾有微软相关人士提到，手机的江湖，十年风水轮流转，用户的需求千变万化，厂商不能仅凭一款产品打遍天下。不管多风光的巨头，都要抓住用户的兴趣变化，并与产品很好地结合起来，才能具备持续的竞争力。Apollo能否成为诺基亚的救命稻草呢。
死磕功能机的无奈
实实在在的数据摆在眼前，诺基亚在今年第一季度净亏损9.29亿欧元，摆在埃诺普面前的烂摊子还得收拾。所以，哪怕是薄利多销的低端智能手机与功能手机，仍不能放手，而且要死守。用艾洛普的话说，将加速塞班S40平台的开发工作，加大对功能机的投入，且在今年二季度将推出一系列新品，以巩固在该领域的地位。
实际上，早在2010年，三星即在功能机领域超越诺基亚，虽然彼时的诺基亚在智能机与功能机总数上仍是龙头老大。而仅在一年之后，三星借势Galaxy系列手机，一举改写了全球手机销量的排行榜。
诚然，诺基亚固守城池尚可理解，但持续对功能机的投入，则显得不合时宜。三星Galaxy S III的超高配置期待，iPhone 5在外观与性能上的诸多想象，HTC推出四核One X后继续精品路线，乃至国产手机如华为、魅族者也都进行着“质”的升级，诺基亚在此时逆势而行，欲在功能机与智能机市场双面开花，不免被质疑贪大求全。
这也从侧面反映了诺基亚对现状的无奈，否则，不会对Apollo寄予厚望。有132年历史的柯达公司，皆可在一日之间申请破产保护，同为百年老店的诺基亚，有了更多提心吊胆的理由，更何况，惠誉已将诺基亚信用评级下调至垃圾级。
幸而，瘦死的骆驼比马大，诺基亚执意在功能机领域死撑，还能弥补在智能机方面的失守。正如通信业专家付亮所言：“诺基亚作为全球领先的手机厂商，要想维持低位，必须推出全线产品。目前功能机和低端机还是其重要的收入和毛利润来源。”
该公司来源于中东、非洲等新兴市场的收入，仅在非主流边缘徘徊，而若对欧美日高端主流机型市场的影响力逐渐减小，难说某一天便失去话语权。
古语云，“后下手遭殃”，诺基亚需要在北美、西欧多花些心思，免得腹地受挫，面临背水一战。
结语：
在全球范围内的失利，也更直接地体现在中国市场上，因此，在诺基亚任职长达20年的“中国通”赵科林，被提前出局。昨日的Symbian之王，今日的Windows Phone寻路者，诺基亚终究在风光多年后走下神坛。
常胜将军难当，在竞争激烈与快速发展的移动互联行业，居安思危并且保持先锋理念，才能在风起云涌中过关斩将。尚且，这不是摆老资格的年代，哪怕渠道再通达、产品再丰盛、人才再顶尖、家底再殷实，如果躺在历史的功劳簿上，早晚被竞争对手超越。
诺基亚曾真就高枕无忧吗？它自己不会承认。不过，鉴于摆在面前的事实，希望它在经历“大生”之后，能与“大死”擦家而过。