专访荣秀丽：做手机犹如百米冲刺跑马拉松
台上，一位利索干练的女性在口若悬河的介绍她的产品，和去年一样，她极富煽动性的演讲，赢得了全场最热烈的掌声。但和去年不一样的是，今天她对于产品技术的追求更加狂热，四个月闭关苦练打造一款产品，为的是在竞争激烈的市场站稳脚跟，她就是天语手机掌门人荣秀丽，手机界为数不多的女强人。
在经历了从功能机向智能手机转型阵痛后，天语终于在去年推出了首款双核智能手机W700，但由于系统备受争议，这款产品始终难以让荣秀丽满意。如今推出大黄蜂II，强劲的Tegra 3四核处理器，配以Android 4.0系统，性能得到完美释放，再配以高标准工艺的外观设计，荣秀丽称，这款产品终于让自己有一点满意。
当晚，雷军发微薄祝贺大黄蜂II代发布，支持国产手机冲击高端市场，这两个平日里正面交锋的同行，在面对同一个目标的时候，却意外惺惺相惜。
荣秀丽曾说过，自己尊重小米，推崇魅族，对于华为则是充满敬佩。虽然曾是手机界叱咤风云的人物，但却一直对技术和这个男性充斥的行业充满了敬畏。在智能手机时代国产集体沦陷后，转型之后的天语正携带大黄蜂II演绎王者归来。
智能手机秘诀——极致
极致！极致！极致！在接受手机之家记者专访时，这是荣秀丽话中出现最频繁的一个词。在竞争激烈的智能手机时代，研发、上市、营销的速度必须跑的比时间还快才能存活。
“我曾经把研发团队痛骂了一顿，这根本不是我满意的产品！”荣秀丽讲到大黄蜂II的研发经历显得特别激动。由于最近几年推出的一系列产品并没有造成轰动效果，无法在竞争激烈的市场中脱颖而出，再加上竞品越来越多，天语急需一款重磅产品来赢得市场的欢心，而这一切，都寄托在研发团队上。
为此，研发团队进行了闭关“修炼”，四个月无周末不停歇研发，攻克了一系列的技术难题。最后的结果，当研发团队将产品交给荣秀丽时，荣秀丽称这款只是稍微有一点满意，她明白，世界没有完美的产品，只有努力调高预期，才能得到更好的结果。所以，自己还是很愿意将这款产品推荐给朋友，这是天语为数不多经过高强难度研发的产品。
“我觉得天语在追求极致，我们一直在选择我们可以看见的东西下什么是最顶级的配置”荣秀丽如此形容自己对于产品的要求。
但追求极致还不够，纵观智能手机时代，完全颠覆了MTK时期依靠单一方案就能轻松推新品的模式，领头羊iPhone每年更新一次，第六代iPhone已经箭在弦上，Android系统每半年一次大更新，为了不落后于人，手机厂商们不得不在硬件、软件的更新迭代上一路狂奔，用荣秀丽的话讲，就是用百米冲刺的速度去跑马拉松，谁坚持不下去谁就被淘汰。
对于技术的选择，荣秀丽表示，不管是四核、八核还是十六核，性能提升多少倍，决定权在芯片厂商，芯片在往前发展的时候，一定会有众多的手机厂商会追随技术的发展，天语从来不认为会是第一个，也不会是最后一个，关键是谁跑在最前面，谁把最新的东西提供给大家。
不惧怕互联网手机
功能机时代，天语从来就不乏对手，但智能手机时代，除了要应对传统厂商之外，还要对付一个新的对手——互联网手机。
今年以来，百度、盛大、360、腾讯等互联网大佬纷纷涉足手机市场，一派你方唱罢我登场的景象，他们凭借简单定制的系统，高超的营销策略，吸引了不少消费者的眼光。有业内人士预测，下半年将是互联网手机爆发的时期，其中不乏大量低价产品进入。
互联网手机的喧嚣甚上一度让人唱衰传统厂商，但荣秀丽认为，互联网企业无非是想抢占移动互联网的入口，互联网只相当于众多App中的一个App，为了做一个App去做手机，为了一棵树要用整个森林，代价过大。“更关键的是，他们不需要。”荣秀丽如是说到。
我们知道企业最忌讳的就是一味贪大求全，想包揽整个产业链，但现今能做到的仅有三星、苹果，其他企业则需要在取舍中平衡，从MTK时期辉煌的天语深谙此道，当年将渠道风险转嫁代理商正是天语的成功捷径。
而大量的互联网手机又催生了产品同质化的问题，再加上传统厂商也在抢夺市场，大量千人一面的手机让消费者难以下决定，唯一能促使消费者下决定的似乎只剩下售价，为了凸显产品差异化，除了在技术上追求极致之外，天语希望产品能被更多人接受，以更高的性价比脱颖而出，所以将自己的首款四核智能手机定价1999元。
“用很低的价钱，把科技推给你，把未来生活带给你，在任何技术上，在任何地方，你都能享受到这种服务，这是科技进步对人类生活带来的触动。”荣秀丽对差异化的定价做了一个诠释。
做手机——百米冲刺跑马拉松
稍微了解国产手机历史的用户都知道，天语曾经是国产叱咤风云的品牌，和MTK的结合给它带来了无限风光。
当年凭借“轻研发、轻渠道”的模式一举夺得国产手机销量桂冠，成为众多国产中的一匹黑马。由于MTK的推波助澜，产品并不需要大量设计和研发，基本上可以照搬MTK的设计方案，厂商们更多的精力是放在渠道上，对研发并不上心。
但智能手机却颠覆了游戏规则，研发成为产品制胜的法则，产品必须设计精良、研发跟得上，才能赢得用户。天语在迈入智能手机开始便谋求转变，在研发上投入重金，甚至放弃了以前的机海战术，主打精品策略，力求每一款产品都做到最好，据悉，为了给大黄蜂II打造背部玻璃机身，花费数百万美元从国外进口了整套切割设备，每块玻璃的平均加工时间高达2小时，为的就是背部的良好手感。
不过有意思的是，高标准也带来了困扰，由于机身玻璃加工难度大，有可能造成产能问题，但即便如此，天语并不愿意妥协。
正是这种不妥协，天语的智能手机之路并未太艰难，数据显示，大黄蜂已经卖出了几十万的销量，小黄蜂则出货达200万台，智能手机已经在天语整体出货量中占据了非常高的比重，转型效果已经初现。
而大黄蜂II则寄托了荣秀丽更多的期望，尽管有媒体称它开创了千元四核的先河，但荣秀丽并未在意这些虚名。产品只有自己满意了用户才会满意，用户满意了自然出货量增长，荣秀丽预测大黄蜂II的出货量一定会是百万级别。
放眼未来智能手机市场，产业朝着两极化发展的现象会越来越明显，强者愈来愈强，弱者最后被淘汰，国产品牌不仅要和国内同行竞争，还要面对国际巨头的压力。荣秀丽认为，要想在未来胜出，产品更新换代速度要加快，企业研发必须加速，用百米冲刺速度来跑马拉松成为每个企业必备技能。而极致、高强度研发投入，则成为天语征战未来市场的法宝。