那些个服务了摩托罗拉十余年的店小二们，大脑是不是该切换下“思维模式”。毕竟，摩托罗拉充满着硬件与工程师范儿，可以给你时间，把常人锻造成鬼才；但是，流淌着互联网血液的谷歌，属于“极速思维模式”，而非“常规思维模式”。
我想说一下“适者生存”这个八百年不变的真理，虽然这个词儿被英国人斯宾塞创造出来才148年。摩托罗拉如今遭裁的店小二们，是不是仍在“常规思维模式”里打转，触碰到“适者生存”的底线。外资不比早些年国企的铁饭碗，环境无常，冷暖自知。
“不作恶”的真实含义
谷歌在8月中旬终于对摩托罗拉移动磨刀霍霍：全球裁员20%，目前的全球雇员总数约20000人；关闭1/3全球办事处，目前总共94家办事处。谷歌已在去年大出血，花了125亿美元收购摩托罗拉公司的手机与机顶盒业务，如果收购是个“光赔不赚”的买卖，东家没有理由去保持现状。
业界因此惊呼，谷歌不再是个“不作恶”的小伙子，已经转型为“在商言商”的成熟男人。谷歌似乎拿着板砖拍了自己的脚，成了“哑巴吃黄连”的主儿，这个在1999年便提出的口号，曾引领了多少互联网有识之士。
但是，“裁员”与“不作恶”有着必要且充分的联系吗？谷歌想说，“我躺着也中枪了啦”。
话说，谷歌“不作恶”是就用户而言的，是公司为了激发员工对企业道德标准的讨论，不会修改或透露用户数据来换取经济利益。谷歌的出发点应该遭到用户的双手双脚表扬，而不像中国搜索巨头某厮，特能造“竞价排名”，用周鸿祎的话说“混淆了推广链接与自然搜索结果”。
话说的有点远了，总之，谷歌“不作恶”可不是自家员工的“长期饭票”，而是“为人民服务”的坚实宗旨与长远目标。可笑的是，有些人在不知道真相的情况下，断然且绝然地哀谷歌之不仁——历史上最多的一次裁员也就400来人，其他时候，裁员与招人则同期进行。
我只想说，今非昔比，别拿历史经验来判断当下情况。摩托罗拉移动貌似背靠大树老乘凉，但是，谷歌当初有勇有谋地接过这块儿烫手山芋，想必“裁员”是早已规划好的一盘棋的其中一步，聪明的店小二早就找好下家，“忠守”的店小二沦落到举旗抗议，其实，悲哀的应该是这些没有“先见之明”，或者没有“自知之明”的家伙。
为了将谷歌与摩托罗拉的“裁”与“不裁”来一笔浓墨重彩，我想先把这个话题留给第二部分，先来普及下“不作恶”的真相，虽然有诸多先人已再三普及。其实真相在历史上久而有之，只是有些人习惯性地望文生义，把两个貌似相干实则毫不相干的事物“勾搭”到一起罢了。
谷歌联合创始人拉里•佩奇曾说：“完美的搜索引擎需要做到‘确解用户之意，切返用户之需’。”后来，谷歌的十大价值观诞生，但都与“不作恶”有着千丝万缕的联系。放心，我不会列出个PPT般的提纲出来，大讲一通，抓几个感兴趣的点即可：
满足用户的需求，而不是达到公司内部的目标或者底线；在广告方面，当广告内容与搜索结果页的内容无关时，广告不会出现在搜索结果页，不会采用花哨的广告，刊登的广告会标记着“赞助商链接”。我怎么看怎么觉着，最近的“关于360搜索的几个说明”的要点部分，是参考了上述内容的精髓。
说白了，谷歌虽然“不作恶”，但也得挣钱，挣钱的手法各种各样，谷歌只是想在尽量不损害用户利益的前提下，让普通用户与广告客户在搜索结果页里，都能找到各自满意的结果，然后日进斗金，然后吸引越来越多的广告客户。毕竟，广告效果好不好，搜索结果里天然地展示了“成品”。
谷歌的“不作恶”还追求快、民主、挑战与快乐，以及对现状的永不满足。追求应用与浏览器的运行速度，建议《速度与激情》翻拍个谷歌版本；采用200多个指标与技术，分析出每个网页的重要性，不做人工干预；在健身或者买咖啡时，新想法不断涌现；预测用户需求，并开发出相应的产品或服务，因为它们很可能成为将来的新标准。
总之，谷歌希望在赚钱这码事儿上“不作恶”，而不是想把自己装扮成慈善家。对那些充满抱怨又创造不了效益的“店小二们”，谷歌已经仁至义尽了。
谷歌到底多有钱？
“你问我爱你有多深？我爱你有几分”，谷歌对摩托罗拉移动的纠结情愫，想必只有谷歌心里最明白。125亿美元的收购天价，足以买下2个黑莓，或者1.5个诺基亚。就目前的情况看，诺基亚、摩托罗拉、黑莓这哥仨都是挣不了大钱的主。
谷歌之所以选择摩托罗拉移动，我的一个狭隘的想法是，黑莓之于加拿大、诺基亚之于芬兰，有如三星之于韩国，这些哥们是一个国家的支柱产业，或者说，民族企业，哪怕企业主打算卖给新东家，国家政府也未必答应，这可是跨国联姻。但是，摩托罗拉移动不同，哪怕卖给谷歌，也还是美国国籍，还可以互赢互惠，壮大Android系统阵营，何乐而不为。
但是，摩托罗拉移动找到救命稻草，就真能扭转乾坤了吗？未必，而且谷歌想着亲自操刀。否则，为什么摩托罗拉移动的新任CEO正是负责收购案的丹尼斯•伍德赛德，此人拥有6年的服务谷歌海外业务的资料，也曾遭遇库克的邀请。
只能说，如果1+1＜2，谷歌收购摩托罗拉移动的意义将大打折扣。
因此，可以看看截止2012年Q2的谷歌营收情况，总营收122亿美元，广告和其他业务的营收为109.6亿美元，占营收总额的90%；剩下的10%与摩托罗拉移动相关，营收为12.5亿美元，其中，移动业务占据8.43亿美元，家庭服务业务则占据剩余部分。
但令摩托罗拉移动难堪的是，东家谷歌在本季度的各项收益均较去年同期有所上升，自己却在本季度保持亏损之势，亏损达2.33亿美元，其中，移动业务亏损1.92亿美元，家庭服务业务亏损4100万美元。
话到此，我只想说，谷歌空降善于运营的伍德赛德，实在是明智之举。
有人唏嘘摩托罗拉移动先被谷歌掏空专利，在被谷歌沦为硬件加工厂。但即便情况真会这么糟，摩托罗拉移动似乎再一次不具“先见之明”，继续沉沦，该亏的持续走亏，虽然也要走“精品路线”，但精品的除了Droid RAZA系列，也没见什么让人亮瞎眼的神器。再看看朝鲜半岛南部土著的杰作，GALAXY S III自6月份发售以来，已突破百万台大关。
谷歌不着急才怪。这家公司手头有现钱431亿美元，佩奇自去年上任CEO之后，任命7位高级副总裁分管移动业务、YouTube业务、Chrome业务、搜索业务、商业贸易和本地化业务、社交业务，以及广告业务，全球总员工数为54604人，但是，摩托罗拉移动占了约20000人。
庞大的人员数，单纯消耗的人力成本已是个无底洞，更何况，还亏了，亏了2亿多美元，平摊到每个人身上，则平均亏了10000多美元，这仅是2012年Q2的数字。
谷歌会给摩托罗拉移动翻身的机会，但机会只会给有准备的人，冗官冗员、积贫积弱的下场，只要翻一翻中国南宋的历史，你就会明白的。好吧，我的提前是，当历史由胜利者书写时。又扯远了。
谷歌还是挺有钱的，虽然和老乡苹果比，差了那么一截。但就着佩奇的雄心，怎能惯着拦路虎视而不见。
结语：
最近还有消息称谷歌考虑出售摩托罗拉移动的机顶盒业务，毕竟放眼望去，谷歌是在给后者倒贴钱。“裁员”也不可能成为过去时，除非摩托罗拉移动猛然间发展迅速，需要这么多人员为之效力，否则，裁员4000人只是个开始，只是第一轮，谷歌还会继续缩编其规模，直到盈亏平衡为止。