微信当然会推游戏平台相关的功能了，这是想都不用想的事情。用周鸿袆的话来说，“在PC上老三强和新三强，在无线上有了微信，已经是一个单极世界。微信已经成了《黑客帝国》里无所不在的Big Brother。” 微信的用户群体奔4亿了，腾讯不需要是雷锋，也不是应试教育中除了考第一以外啥都不想干的好学生，他拼来了这个第一名，肯定是想要有大作为。而除了游戏之外，目前似乎没有其他更好的适合腾讯的方式了。
腾讯互娱的游戏力量有多强大?按数据说，腾讯目前已经是中国第一大、全球第四大游戏公司(前四位依次是微软、索尼、任天堂);2012年的网游营收达228.489亿，占腾讯全年营收超过50%。那手机游戏有多火?咱不说《愤怒的小鸟》，也不说Temple Run，只说广州银汉公司的格斗类游戏《时空猎人》，仅Android版在2月份的流水，已突破2000万元。益智游戏《找你妹》的用户量已达3500万，活跃用户达700万，每个月从苹果App Store获得的收入达500万元。
据艾瑞的2012年统计报告，国内手机游戏平台里腾讯虽然名列前茅，但市占率也不过54%。相对PC平台上的一家独大，相对于微信在国内的手机装机率，向来心高气傲的腾讯，肯定不会满意。
提供沟通工具，赢得用户的信赖、依赖，在强粘性的社交产品外围提供增值服务，这正是PC时代企鹅的发家路数。Facebook的套路也与此相似。其实想想，房地产商与物业管理商也不是这一类招数么?微信在此前一年的隐忍，认真地优化、谨慎地创新，其实都是腾讯在移动端的布局。就移动互联网新市场来说，虽然变数无穷，但基本的道理还是行得通的，也就腾讯能玩得转：依照移动端的全新用户体验，打造一款社交产品;将PC上QQ的优势资源倾斜与转移过来，再聚拢用户手机通讯录里面的真实社会关系;然后两年时间就形成了这样一个巨无霸类的产品：微信。与微信隐忍发展的同期，腾讯互娱也在手机游戏方面多有尝试，成功的产品有《节奏大师》，曾在App Store免费排行榜高居第一;其他产品有《三国塔防》、《QQ御剑》(月收入超过2000万)等。腾讯布局移动互联网行业的两支大军胜利会师，那现在就迎来了“变现时间”。
依我猜想，Facebook赖以发家的模式“人际关系操作系统+有趣的应用”，会在微信上表露无遗。微信已经成为中国独此一家的人际关系操作系统;自媒体公众平台只是其有趣的应用之一，但属于滋味寡淡的内容产品;而游戏对于大多数用户来说，都极具吸引力。游戏平台的加入，有望在能提供丰厚利润的同时，进一步增强微信对于用户的粘性，以此拉大与米聊等对手的距离，或者抬升其他竞争对手的加入的门槛。
微信游戏平台要想获得更大、更快的成功，我有几点建议：
1、 保证游戏品质。Google Play最近在清理乱78糟的应用，而那些低品质的东东早就让我对Google Play不胜其烦了——我想找一个截屏的应用，搜索出来的结果，下载一个，不灵，再下一个，还是不灵……手机游戏发展这短短两年，就如负责在开始的时候给微信游戏平台供应游戏的姚晓光(腾讯琳琅天上工作室总经理)所说，“移动终端游戏本身就是一个很开放的命题，他可以说是目前游戏产业最前沿的一个板块，他不光存在多种玩法，比如RPG、赛车、射击、格斗甚至即时战略，还存在着各种变数。”正因为这些变数与可能性，手机平台上产出大作的机会还层出不穷;而要想在微信游戏平台上有大作诞生，有赖于该运营团队的品质意识。
2、 平台本身要健壮，接口更深入。腾讯本身在做平台方面，已经有不少成功案例了。微信平台本身有不少新特性，但移动社交属性无疑是其中最为强劲的。每一款游戏的社交属性，若能借平台本身得以快速建立，对游戏开发者、对玩家来说，都是好事。惜乎现在公众平台上的很多功能，都还达不到“健壮”、“深入”的标准，所以很多自媒体人稍感困惑。
3、 对合作开发商要和谐共赢。据腾讯内部人士说，论及微信在游戏方面的发展，马化腾说过：“最理想的方式是把它建设成为一个平台，吸引合作伙伴进来，并找到自己的用户和商业模式。”中小开发者需要扶持，而对于一个平台来说，扶持第三方合作伙伴，其实也就是在扶持自己的未来。
想想就觉得挺兴奋的——玩Temple Run，可以即时把自己的成绩在朋友圈里播报，这总比跟一帮陌生人拼分数来劲多了。苹果的Game Center，总归对中国用户不友好。期待微信游戏平台正式上线～～