乐视网高级副总裁高飞
乐视视频在近年才开始起步，确实与其它竞争对手同等水平上有一些差距。但是乐视网联席CTO袁斌表示：2013年经过大量的技术改造包括对播放器的改进，产品的改进包括搜索体验方面的改进，基本上和其他对手在一个层面，2014年我们要对他们进行赶超。并且还将提供更高的技术、新技术应用，在乐视的终端上大面积的使用，提高终端用户的体验。在多屏互动和超级电视的结合等综合方面还有一些举措。内容上一直是乐视的长相，明年同样会在这方面保持，综艺节目与垂直领域将打开更明朗的局面。
技术+内容才是进入第一阵营的保障
想赢得用户的信赖，并不仅仅是从技术层面就可以解决的。内容同样占据了绝对重要的地位，在往年只追长剧的乐视看来，内地的综艺节目是一块在今年中必争的战场。 《我是歌手》第二季的成功为乐视网带来了近2亿的收入。同时从去年9月份乐视网技术的优化，做完以后用户的增长量非常大，甚至有的月度是100%的增长。目前来看这个增长的趋势还没有减缓，一直在增长。乐视网联席CTO袁斌难掩喜悦”形式好的出乎意料，2014年底进入第一阵营有绝对的信心。“
同时在2014年世界杯也是一个绝对的热点，自然乐视同样抓住了垂直领域。在保证乐视视频是一个比较大而全的客户端以外，会做一些垂直频道的客户端，体育、音乐、动漫等等，它适用于固定人群，对某些内容有强烈的喜好和偏好的用户有一定的针对性。而且在记着提出这些垂直的APP会分散用户的顾虑时，乐视网联席CTO袁斌强调：这从用户角度出发，特殊人群的专注度非常高，他希望他的应用是非常简单直接，他进去以后不想看到其他内容对他的打扰，所以他需要非常专注的APP。并且不同垂直层面上的用户根本需求是不同的，我们对特殊需求的功能进行拆分，拆出垂直客户端，客户端不只是简单的把内容从主客户端里拆出来，会附加大量的功能。我们所有移动端产品后台的数据是统一的，有一个大数据平台来做用户分析，推荐他喜欢的内容，根据他的行为喜好来推荐内容并是实际意义上的把用户分散。
”独播“将用在综艺节目上并且不做分销
从”非独播“到”独播“其实是只是阶段性的策略选择，而且今年仿佛一夜之间刮起了”独播”风潮。而且之前所说的独播其实也是联播，今年所说真正意义上的“独播”并不是乐视跟风的举措。乐视网高级副总裁高飞表示：随着视频网站得集中度在进一步加强，现在能够活跃在一线的视频网站已经没有几家，在这样的情况下再搞联播的话，内容差异化就不明显了，识别度和用户的倾向性也并不是那么明显。所谓差异化一是”独播“、二是”自制“。而且目前乐视在这两方面做得都不错，独播的广告收益率远远高于传统的版权分销。而且在2014年终版权分销的比重还会继续缩小。
高利润必然带来高风险，面对”独播“其实是有很大风险性的，乐视在做独播时选择也非常谨慎，尤其面对有很大不定性的第一季综艺节目来说。”独播“最好的战场是在综艺节目上，电视剧与其相比没有短期爆点的话题，所以”独播“综艺节目将能带来爆炸的流量。而且根据目前市场反应与利润来看综艺节目绝对不会版权分销的，《我是歌手》第二季就是很好的例子，它是100%盈利的。内容采购成本包括带宽都算进去，《我是歌手》2也是100%盈利。2014年我们一定会看到乐视网更多跟《我是歌手》2一样的独播产品。
面对之前数以万计的长剧集版权积累，乐视可谓是一名长跑型选手。但是在2014年年初它却爆发出了更强的爆发力。成功总之站在了乐视一边，2014年它将成为为数不多具有鲜明特色的视频网站。正如高飞所说，随着时间的积累，乐视的会员与播放量将成倍增长。“我们会在今年年底，一定会进入到第一阵营。“