“见堂下之阴，而知日月之行，阴阳之变。”《吕氏春秋》里的这句话是说，明晓事理的人应该以近知远、见微知著，进而展开行动。先贤的思想在今天看仍有价值——无论是公司治理还是产品研发，都需根据形势的变化制定不同的策略。
在我们身处的互联网和移动领域，形势在发生着怎样的变化呢?下面这组数据或许能说明一些问题：
2013年，全球智能手机市场的出货量逾10亿部，平板电脑的出货量达2.171亿台，较2012年同期分别增长了38.4%和50.6%。与此同时，PC出货量仅为3.159亿台，同比下降10%，“创有史以来最大跌幅”。这意味着，过去的一年里，移动智能终端的出货量已是PC产品的近4倍，而且研究机构还预测说，2014年全球市场上平板电脑的出货量会超过“传统PC”。
移动互联网解放了WPS。尽管在Google Play和苹果App Store应用市场，WPS也只是上百万移动应用的其中一款，我们已站在了效率与移动办公应用类目的顶端。Android平台上的WPS支持44种语言，获得了各国用户多达160,000次五星评价，在全球范围内拥有逾2亿用户;iOS平台上的WPS起步稍晚，却也取得了不错的成绩——截至2013年末，用户数量已超过200万，预计2014年用户增速将达300%-400%。
今天的WPS移动版，不是已有25年历史的PC版软件的延伸与重生，而是一款全然不同于以往的、针对Android与iOS的平台特性而定制的新生产品。
在我们看来，移动效率工具或者说生产力平台至少应当具备以下六大标准。
第一，更轻、更小、更美且足够强大。PC平台上的办公软件往往担负着创造商业价值、展现工作灵感的重任，所以从文字处理到演示文稿和电子表格，都追求功能的强大与全面，WPS for PC版仅几十MB的身材算是相当“苗条”的。现在，主流PC产品的存储容量常常会达到500GB至1TB，而智能手机与平板电脑的容量大约在16GB至64GB之间。显然，移动设备需要更轻、更小、更美且足够强大的办公解决方案。WPS移动版的大小仅为十几M，在资源占用率、响应速度、可靠性等指标上，较之其他友商的产品有着显著的优势。
第二，产品的设计需基于对用户使用场景的研究和模拟来不断的改进，以主动贴近用户的操作习惯——而不是相反的，只是将PC软件的应用体验移植到移动终端，还宣称说在移动平台上的应用体验与PC接近，因而无需学习云云。
移动用户与桌面用户的办公需求其实存在着很大的差异。除了前面说过的体量区别之外，从操作习惯来看，PC是以键盘鼠标实现精确的人机互动，手机和平板电脑则是以触控为原生操控方式;桌面办公人员面对的是大屏幕甚至多屏幕，移动办公人群持握的是小屏幕;用户往往会借助PC来搞定大型的、复杂的工作任务，而在使用手机和平板电脑时，他们所需处理的通常是需在有限时间内修改和完成、更新和分享的工作成果;阅读体验方面，PC用户希望看到格式规范、排版清晰的视图，移动用户则更喜欢类似书籍页面那样美观易读、不需手动调整的内容……类似的差异还有很多很多——如果不是站在移动用户的立场上去思考，也就无法开发出能切实助用户解决问题的产品。
第三，提供免费的应用和持续创造价值的服务——利润不应来自应用的基础功能，而是来自那些为不同需求的客户度身定制的、个性化的资源及一些确实可为客户带来利益的服务。
第四，可指望、可依赖、可选择的云服务，云服务同样受到空间的制约——是的，用户可以放心地将自己的数据存入不知在哪个大洲的服务器里，并随时调用、修改和分享，但如果访问的速度很慢很慢呢?WPS移动版目前支持包括金山快盘、Dropbox、Google Drive、微软OneDrive在内的多种云服务，无论我们的用户在中国、日本、美国还是欧洲，都能自由选择他们最认可云存储服务商。
第五，应实现真正的工作群实时协作与文档漫游。建立一个需认证方可加入的工作群，所有上传到群文件夹的工作成果只要经过改动，便会同步到所有群成员的移动设备上。不仅如此，由于跨越了多个平台，WPS会自动将用户在PC、iPad、Android手机上修改并上传至云中的新版本文件同步到其他设备上，无需用户干预。这些功能改进或许不能算完全颠覆了传统，但却是移动用户们急切需要与由衷欢迎的。
第六，需持续探索结合了移动平台特有功能的创新。在文档中加入编辑时所处地理位置的信息?像iPhone相册“年度精选”功能那样，将文档以“时间+区域”的逻辑重新排序，从而便于回顾和检索?或是将录制好的音频转化为精确度较高的文本——移动办公应用创新还有着很大的空间，而我们正在畅想和接近未来。
最近我们刚刚推出了WPS 6.0 for Android，这是自移动智能终端崛起以来首款真正为移动而生的办公应用，承载着我们对触控操作环境下新生代用户的需求的理解。对WPS来说，这个版本的产品也是一次新的尝试、势必会成为我们持续拓展移动办公领域的一个新的起点——从PC到移动智能终端，WPS迈出这一步用了20多年。我们已经做好准备，用新生的WPS来赢得重新开始的比赛;我们已经看到曙光，超越的弯道就在不远的前方。