爱奇艺CEO龚宇:专注原创内容的生产

爱奇艺CEO龚宇:专注原创内容的生产

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  中国的视频网站发展经历了野蛮生长、残酷洗牌、跑马圈地、合并整合几个阶段,如今已经渐成规模,走上了独立发展的道路。在多屏时代呼啸而来的今天,视频网站应该如何摆脱单纯依靠高额版权吸引流量的模式,真正实现强大的自我造血功能?视频行业领导者爱奇艺的发展路径或许值得思考。以下是爱奇艺创始人、CEO龚宇2014418日在三亚营销会上的演讲实录,供业内人士参考。

  

  

    龚宇核心观点——

    网络视频行业的发展已经进入了一个全新的阶段,至此,视频网站规模达到一定体量,独立性已经显现。与此相应,行业将逐渐摆脱对寄生型业务的依赖,专注于原创内容生产,从而推动视频网站商业模式变革,成为集平台、内容于一体的划时代大媒体。

    中国互联网视频大概有八九年的发展历史,爱奇艺自成立到今天四年了。422号是我们上线四周年的日子。过去的四年,我们在做什么?做一个平台,一个新媒体的平台,一个网络视频播放的平台,这种播放平台的特质非常的明显。相对于传统的电视来讲,电视是一个频道,一天24小时所有的内容顺序播出的,而我们这种播放的平台的特质是移动终端、PC端、电视终端都可以播放的,而且是点播方式。

    最近的一段时间,爱奇艺经历着由量变到质变的过程,这个过程的影响是什么?

    第一是规模,一个强势媒体的日覆盖人群有标准的门槛。就传统的媒体而言,一张报纸或者一本杂志,每期的发行量如果达到50万、100万,已经是非常大的平面媒体了。到了新媒体的时代,每天覆盖50万、100万人群,这个媒体基本上没有价值;覆盖两三百万的人群,只能说未来可能有很大的空间,不能说这个媒体有很大的价值。新媒体所谓的有价值至少需要五百万甚至一千万、两千万的人群规模。爱奇艺的人群覆盖量是多少?我们每天的人群覆盖达到九千万到一亿,每天覆盖的设备1.2亿到1.3亿,因为一个人可能用多种设备访问爱奇艺。当从几百万、小几千万到大几千万到一个亿的时候,这种量变真的引起了质变,这个质变,我们叫做独立。

    怎样来看待这个独立?行业的数据来看,刚过去的一季度,进入百度热门电视剧TOP50的剧中,46%来自非国内电视台的播出平台。这些剧没有通过国内的电视台播出,其中有美剧、韩剧,也有《人生需要揭穿》、《灵魂摆渡》、《废柴兄弟》这样的爱奇艺自制剧,却赢得了网友的热烈关注。到三月份,这个比例已经增长到53%。去年92号,爱奇艺移动终端的流量第一天超过了PC终端的流量,开启了一个新时代。现在,我们又开启了另外的新时代,爱奇艺这样的视频媒体,正在变得独立性更强,不再是一个依附性媒体。这不是说我们不再需要播别人的剧,而是剧不一定要在好的卫视和时段播出,不一定需要电视台的宣传作用,通过新媒体平台也一样能够形成巨大影响力。在这点上,视频网站可以独立做到了。

    爱奇艺独播的《来自星星的你》,在国内引起巨大的轰动。这部剧没有在国内的任何电视台播出,同样引发了周边的话语轰动。还有另外爱奇艺的两部自制剧《灵魂摆渡》和《废柴兄弟》,在电视台没有播放,这两个剧的流量和用户覆盖也非常大,甚至进入了百度热门电视剧排行榜的前十位。这就是一种独立性,这种独立性意味着我们的策略必须升级。

    过去的4年爱奇艺在做平台,未来,除了做平台以外我们还要做内容,真正的做内容。不是说去买内容,买内容不叫做内容。根据现在的商业模式,买内容是有权限的,一年也好、七年也罢,这个期限一到,内容就失效了,对于平台来讲留下的是品牌、用户。但是我们现在变了,我们要做内容。平台方面,我们只做新媒体的平台,但内容方面就没有限制了,可能是在新媒体播放,同时也可能在传统的电视台、传统的院线去播放,这就是我们的内容策略。

    做内容是一个系统性庞大的工程,我们起步的第一步是工作室,由爱奇艺投资的制作公司。内容是一个创意产业,核心人物非常重要。我要欢迎是三位重要嘉宾,第一位是爱奇艺首席内容官马东;马东身兼两职,既是爱奇艺的首席内容官,负责爱奇艺的内容运营,同时,也是马东工作室的总舵主。第二位,在电视行业响当当,同时也在互联网行业摸爬滚打过,刘春工作室的总舵主刘春。第三位,是高晓松工作室的总舵主高晓松。

    我们希望将内容生产行业最顶尖的人才吸引到爱奇艺平台上,在保持其创作自由度的同时,为爱奇艺平台源源不断地提供最优质、多元化的内容。也期待,未来将有更多优秀人才加入爱奇艺工作室战略。

来源: 手机之家

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