5月5日，UC优视CEO俞永福在GMIC大会上表示，做移动搜索要用移动思维，不能用PC搜索的思维。对此，有业内人士指出，UC替巨头操心实在是过于多余，从国外的谷歌到国内的百度，事实上都已经建立了完全不同于PC搜索的移动搜索生态，并提出了链接人与服务的发展理念。倒是UC在缺少搜索基因的现状下，以做浏览器的思维，进入移动搜索领域，或难成功。
GMIC上的焦虑爆发：控诉、起诉、哭诉
2014年4月，UC联手阿里推出搜索产品。这晚于百度推出移动搜索产品至少两年，晚于百度进入搜索领域至少14年。巨大的品牌及用户落差之下，UC不得不考虑走旁门左道，师从周鸿祎，效仿当年的3Q大战。
但百度不是腾讯，百度没有对这种市场炒作行为进行回应。当然，UC也不是360，如果说当年360攻击腾讯时还有一些安全成绩和基因，那么UC则是搜索领域的彻底的新生儿。以上两方面原因注定UC意欲挑起的公关战，并不会发生，其预期的品牌知名度一夜暴涨的情况更不可能发生。而这种情况下，UC将会越来越着急。这也是俞永福没有想到的，他没有想到百度会如此淡定，会对自己的连环舆论攻击毫无回应。
相反，百度对UC的恶意篡改用户搜索设置的问题进行的反制却让UC真正着急起来了，为此，俞永福在会上的发言最后放下一句重话：我们做出了一个重要的决定，至于决定是什么，一个月后见！业内人士纷纷猜测，这个决定或是起诉之类的，因为这已经是互联网公司炒作自己的常用三件套：控诉、起诉、哭诉。
欲说还休的商业模式 帮淘宝卖货
当俞永福摊开双手说：我们没有找到适合的商业模式时，我差点一口水喷了出来。
首先，UC确实不懂移动搜索的商业模式，因为正如俞永福所说，UC还没有认识到什么是真正的移动搜索。也正如俞永福在“演讲”中所谈到的，UC看到的移动搜索还是信息检索、网页搜索。而从谷歌到百度，真正的移动搜索巨头早就瞄准了移动搜索生态，链接人与服务。简而言之就是，真正的移动搜索提供给用户的是找到服务、享受服务，这才是移动搜索商业模式中最具潜力和价值的地方所在。不过时下UC连搜索底层技术和资源都还没搭建好，支付、合作伙伴、生态自然无从谈起，UC看不懂移动商业模式也就情有可原了。
其次，UC真的没有商业模式就会开始干吗？显然不是的，UC从打算做搜索的那一刻起，就已经把自己的商业模式想的非常清楚：给淘宝导流！这也是阿里入股30%背后最现实的目的。也许你没有真正用过UC的搜索产品，如果你用过就会看到，随便搜个日常用品，UC出来的搜索结果基本满屏都是淘宝广告。这个价值有多大？看看阿里做来往的力度、看看如今的微博，你便可以感受到。但是，用户需要这种满屏淘宝链接的搜索结果吗？至少，记者现在用手机搜索，除了应急的信息需求外，更多的是找服务相关的内容，例如买电影票、充个话费之类的。