随着近些年移动互联网热潮的到来，很多生活类服务可通过移动在线实现，这其中就包括方兴未艾的移动医疗，有数据显示，2014年国内移动医疗市场规模已增长至30亿元，数据不仅反映出医疗需求规模的可观，也预示着用户有更多差异化需求应得以满足。在移动医疗领域选择做垂直化服务，并以妇幼人群作为精准服务对象的企业并不多见，康大预诊便是中国首家。
康大预诊CEO陆伟明
随着80、90后年轻妈妈越来越多，国内移动端母婴细分领域的市场潜力会越来越大。目前，康大预诊除了纵向深化的开垦妇幼母婴领域之外，还有更为重要的焦点：横向拆分传统的线下诊断流程，将诊断前的预诊环节放到互联网上具象化。这一细分有效地解决了看病时间长、就医难等问题，充分利用了医生的碎片化时间。所以相比其它移动医疗类APP，康大预诊的优势就在于把预诊服务做到极致。
专注于预诊，将服务做到极致
在陆伟明看来，预诊与诊断是两个截然不同的概念。诊断是有过程和结果，是医生通过望闻问切，根据症状识别出病人所患何病。而预诊是进行中的环节，是诊断的前一步，类似于医院的导诊导医行为。基于“预诊”专项领域的空白和用户的差异化需求，康大预诊目前所做的是将服务做深做细，将影响力做到最大。只有当产品拥有较高的市场占有率之后，接下来的常规运作，比如挂号、上门就医等落地服务才有机会生成闭环。
除此之外，对于展开极致服务的先提条件——用户黏性的提升，康大预诊认为应从医生端入手。第一，获取优质、有效的医生资源是移动医疗领域目前最难的挑战，通过为医生发放补贴、创造用户给医生“点赞”渠道等方式，把医生资源运用好，将医生服务质量提升，那么自然不缺用户。第二，只有最大化黏住用户，继而通过云计算、大数据的测算和分析，才能了解用户的真正需求，为移动端部署相应的线上线下服务提供依据，从而形成完整的商业发展模式。
前不久，康大预诊获得红杉资本等机构近千万美金的投资。陆伟明表示，拿到风投并不意味着真正的成功，风投也并不会改变“将预诊做到极致”的初衷。康大预诊会凭借着专注和专业的态度，进一步提升服务，让更多的用户享受到便利实惠、享受到共享经济的产物。
有情感的沟通
在康大预诊APP平台上，语音问诊的方式中其一大特色。陆伟明说，这是从开始到现在，团队对产品最为坚持的原则。他们坚信医生与用户之间是需要具备情感的沟通，正是由于这份最真挚情感的传递，才能最大程度获取用户信任，获取用户对品牌的认知度。这一点优势是单纯的文字交流所无法超越的。
另一点，对于用户最痛恨的信息泄露问题，陆伟明承诺会严格保密用户的行为数据，绝不出售给第三方。目前康大预诊并没有开设向C端收费的模式，陆伟明相信只要有了大规模的用户流量和数据，那么未来的定点服务，不管是线上还是线下，都可以产生变现的可能。因而对于康大预诊来说，用户数据是一种情感的维系，而非变质的经济效益。
“从0到1”的理念和理想
康大预诊的核心竞争力来自团队“没有不可能实现的东西，只要敢想敢做”打破思想禁锢的做事方式。正如蒂尔在《从0到1》中倡导的“从无到有，做质变而非量变”的观念一样，康大预诊希望通过质的垂直性层级跨越，通过与用户群有效率有情感的交流，通过开辟一个只属于自己的蓝海市场，实现新的可能性和新的价值。
产品的成功并不在于界面、功能这些外在的设计，而在于是否浸透着情感的温暖，康大预诊所做的就是用情感来对接医生与用户，有情感的人，做有情感的事。