11月4日乐视在公司总部会议室召开了媒体沟通会，针对双11电商节的优惠政策进行了提前预告。但是契机是头一天乐视超级手机新品乐1s在乐视商城与京东做了联合首秀，并取得了非常好的成绩。
乐视媒体沟通会 公司高层集体参与群访
乐1s发布会那天，贾跃亭宣布备货30万台现货，但是昨天电商首秀上1小时销售量就突破55万台。加大供应成为了最美丽的烦恼。同时以昨天这个喜人的销售业绩作为双11活动开了一个好头。
乐视移动公司总裁冯幸、乐视控股LePar销售副总裁张志伟、乐视智能终端事业群副总裁赵一成、乐视用户运营副总裁高健明、乐视致新总裁 梁军等众多高管接受了记者群访。
双11基础目标12亿
张志伟副总表示：这次双11是乐视继9.19乐迷节之后，另一个全力以赴的全平台活动。包括乐视商城、京东、天猫、LePar等包含整个乐视生态的全系列产品会参与。这被乐视当做一次练兵，尤其是全生态的产品参与双11。最后整个生态的全渠道销售目标，乐视的规划是，基础目标12亿。
12亿本次的目标制定，比9.19稍微低了一些。9.19时期乐视超级电视总共销售了38.2万台，手机销售将近60万台。全生态的产品销售突破了17.8亿元。本次目标制定稍低的原因有2个。
1、9.19是乐视生态全系列的调动，在自有平台的运作，这样整个营销、销售，包括运作的灵活性、自主权相对大一点。
2、手机刚开始，昨天创造了一个记录，受制于供应的节奏。供应的节奏和需求的节奏稍微不匹配。
发挥生态协同力量
乐1s创当日全电商平台新品单日销量冠军，乐1s表现吧2000元价位产品引入了1099时代。在乐视看来开创了一个硬件的负利时代。不管别人或者同行都在质疑乐视在破坏这个行业。但是乐视已努力证明自己在改写行业的格局。乐Max在双11期间得到1099易车生态券，就体现了生态协同的力量。
乐视就是因为有生态的支持，才有信心未来从生态中赚到钱。不把关注度放在硬件盈利上。只有这样的持续走下去，才是互联网公司的态度。同时乐视方面公布，目前乐视在9.19期间仅会员部分的收入就已经突破了5000万。
生态电商拔高电商体验
乐视在发货速度上，承认京东才是学习的对象。京东对发货速度的快速反应是乐视自由商城难以达成的。但是乐视商城今年也转型成为生态电商。提供了八大权益。这些权益在这里小编就不一一列举，全部是围绕乐视生态展开。
例如与易到用车合作的易到生态券，或者以乐视影业合作的加1元一共用户乐视影业拍摄的《消失的凶手》电影票。从这个角度上，希望能给用户不一样的体验。虽然从快的角度不与京东竞争，但从生态上提高自有生态体验，希望给用户主观上相同水平的服务。这也有利于之后的平台销售。
乐1S单品冲击1000万台
乐视超级手机作为今年的新品牌，半年推出两代产品后。乐1s的市场呼声要高于上代产品。在冯幸副总裁总结有三个方面。
首先就是产品好。在他看来同价位的产品不管是性能、ID还是功能都是旗舰配置，同时还有生态的附加值。其次就是价格低于成本价。不讲性价比，提出体价比。而且1099价格线上线下同价模式刺激到了消费者。最后就是乐视理念让人快速接受。从目前形势来看，之前定下的单品冲击500万销售有些保守了，现在改为500万保底，希望冲击单品1000万台目标。