12月5日，360手机在北京丽思卡尔顿酒店举办2016年终媒体沟通会，在会上，360手机的公司执行副总裁李开新在上任后首次公开亮相。反而是红衣教主周鸿祎没有亮相，也能够说明老周的放权，在与李开新正处于“蜜月期”。
可能很多人不熟悉这位新总裁，在今年年初加入360手机，从事通讯行业20余年，曾在华为手机担任销售副总裁，可以说华为手机的成功（2005年）很大的一部分是归功于李开新的。
在沟通会当天，公布了2016年360手机的战绩：销量突破500 万台。虽然李开新表示作为一个新的品牌这样的成绩还是相当满意的，但从整个行业上来看，出货不足千万，市场份额并不高，更不用华为、OPPO、vivo等差距，那么360手机在2017年如何应对呢？
李开新：360手机还有机会
李开新表示，手机产业发展到今天，虽然风云变化，但是只要认真做产品，做出用户想要的产品，满足用户的需求，销量和口碑都会自然而然的增长。现在国产多个手机厂商所出现的问题，大都是因为盲目扩张或者不务正业，做产品不够用心。近期360手机推出的N4S骁龙版英伦灰版，全新的灰色配色方案为用户提供了多元化的选择，尤其满足了深色系外观用户的需求，而发烧的配置和千元的价格则满足了用户对性能和价格上的需求，这不仅体现了360手机顺应市场的发展策略，同时也透漏出新掌门人李开新“以市场为导向，产品体验为王”的独特产品观。
回归商业本质 硬件赚钱
在媒体沟通会上李开新表示，360手机拥有健康的现金流，也没有迫切的融资需求。同时与小米和乐视声称“不从硬件赚钱要从生态赚钱”不一样，360手机表示2017年将会回归商业本质，依靠硬件来赚钱。
靠硬件赚钱必然要在产品上花些心思，其实在今年360手机发布的几款手机中还是不乏精品，360N4S骁龙版英伦灰作为N4S骁龙版的追加颜色，不仅延续了 N系列长续航的优良基因，在颜色方面增加了时下流行的英伦灰，给用户提供多样化选择空间。
早在今年3月份的时候，360手机完成了品牌整合，将产品划分为F、N、Q三大系列，并明确了各系列产品定位。其中，F系列主打舒适，是实用机型系列；N系列主打畅快，目标人群是对产品性能极致追求的年轻人；Q系列代表科技，目标用户是政企中高用户，对产品的外观、工艺以及安全都有极致的追求。
解决用户痛点，注重产品体验的产品思路在主打畅快体验的N系列产品上体现的尤为明显。从产品线设立至今，360手机先后推出了N4、N4S、N4A、N4S骁龙版以及刚刚发布的N4S骁龙版英伦灰版本，这些产品特点突出，在保证畅快性能体验的同时，大电池长续航+涡轮闪充解决用户痛点，在市场中大获好评。
在沟通会上，媒体朋友还对这位新上任总裁进行了提问，以为为笔者整理：
对于此次人事调整是何种考虑？如何评价上一任总裁祝芳浩？
如何评价2016年的千元机市场
2016年的千元机的功能配置，放在两年前甚至是一年前，可能是2000元以上的手机配置。消费升级，更多的要站在消费者的角度看。消费者两年前用的手机可能也是千元机，到了2016年他用的还是千元机，但体验和功能实现已经完全不可同日而语了。当然伴随这个过程，原来可能有消费者用1000元的手机，现在用1500元的手机，但更多的是产品功能和为消费者解决问题的能力的提升。
随着生产厂家技术能力的提升，原来卖2000元的手机，现在卖1500元、1600元可能就提供了很好的产品。所以，消费升级应该是从消费端到制造端共同配合逼近的路线。
大家为什么会关注千元机，因为千元机的用户面是比较广大的，第二，他的人群是偏年轻的。而这个人群尤其在互联网上是非常活跃的，它对于产品的这种技术要求应该是更高的，和两三千元机器相比，它其实对于产品本身的技术性能的要求应该是更苛刻的，大家来关注它，这代表未来技术的方向和应用的需求。
2017年的360手机
在接下来的2017年，360手机业务要以更加踏实和稳健的方式走下去，只有这样才能保障我们的业务能够健康安全的成长。
对2017年我们的思路就是稳健运营不折腾，不去做一夜暴富的梦。这一点特别重要，尤其是2014、2015年上半年，互联网热度和互联网手机热度都非常高，小米商业模式的成功给很多行业、给很多做手机的行业甚至360自己也带来了一些虚幻的不切实际的东西，大家都觉得很短的时间我就可以成为巨头，其实这是不现实的。如同我国的经济发展一样，五十年代“大跃进、超英赶美”，大家希望15个月超过英国，多少个月超过美国，愿望是美好的，但这种迫切的一夜暴富的梦是不能做的，这对国家和企业都是有害的。只要不折腾，这个企业有一个正确的方向和明确的定位，总归会成功的。
对于我们这个阶段来说，我们的专心专注是什么？其实就是专注的做好产品。接下来要使我们的产品更有设计感、更有质感，我们要在设计上下工夫，不管是外观还是硬件，还是我们产品的质量的保证上，通过设计去下工夫。另一方面，我们要专注用户体验。因为手机毕竟是一个消费品，大家也可以看到手机现在的同质化非常严重，大家到店里去买手机，如果只看正面的话，我估计很多人不看Logo都不知道这个手机是哪个公司的手机，甚至很多手机你拿到手里用的时候，如果你不看Logo也分辨不出是A公司还是B公司的产品。这时候如何让你的产品脱颖而出，在用户心中留下深刻的印象，除了我讲到的设计感，体验是非常重要的。既然我们做这个业务，我们肯定不希望是一锤子买卖，做一单两单就结束，我们肯定希望对于公司来讲是长期发展，对于用户来说是希望持之以恒长期给用户提供好的产品、好的体验和好的服务。在这个过程中，就不能去忽悠用户，因为用户最终是不能被忽悠的，而回头客对消费品的生存和发展是非常重要的。因为你撒谎了、骗了用户、忽悠了用户总是要加倍偿还的，出来混总是要还的。我也坚信，用户会为品质、会为优质产品、会为优秀的体验去买单的。
与此同时，就像老周在二季度以后很多场合下讲的要回归商业的本质，用优质的产品赚钱，这也是我们近半年来不断在反思的问题，也是我们接下来长期的原则，不能被虚幻现象冲昏头脑。商业的本质，只有一个企业能够生存，能够存活，能够发展，最终才能为你的用户提供更多的价值。对于这一点用户是认可的，消费者是认可的，这是我们接下来的原则和主要的方向。
接下来我还想讲一下对于互联网手机的观点和看法。2014、2015年整个互联网手机非常火，到了2016年，大家看到互联网手机的模式或者说互联网手机不像之前那么火了。这时候就有很多人讲，是不是互联网手机有问题？我不这么看。我觉得对于任何产品而言，互联网只是一个工具和平台，那么互联网的公开、透明、高效、快速的传播其实对于产品带来的帮助，等于给产品插上了很好的翅膀，这一点不仅在手机上，在很多产品上是得到验证的，已经是经过实际考验的，这没有任何问题。但为什么今年大家会有这样一些想法，不仅是媒体的朋友，包括一些行业的分析评论人士，包括业内人士也有这样的讨论。我认为主要是有些厂商在这个过程中盲目追求传播，追求噱头，或者给自己定的一些目标脱离了自己的实际，脱离了自己的发展阶段和能力，进而从公司运营上来讲出现了一些问题，影响了大家对互联网手机的评价。老实说，360自己之前也有类似的问题，只是我们比较早的认识到了这个问题，比较早的踩了刹车，比较早的做了一些方向的调整，所以很庆幸，今天我们还有比较好的运营状态和现金流，如果我们要是醒悟的比较晚，我想我们今天的沟通会开起来也会有点费劲，但很庆幸，我们比较早的觉悟到了这一点。所以，接下来对360手机怎么做？我结合360手机的实际情况、产品特点、用户群和目标客户，2017年我们依然会以健康的互联网手机模式往下走，我们要让硬件赚钱，继续给客户提供持续优质的服务，继续给客户提供更好的体验，最终才能实现厂商和消费者的双赢。
360手机是一个新品牌，公司是新公司，从公司成立到现在一年半的时间，从新品牌发布到现在是八个月的时间，和行业巨头相比我们还是一个小公司小树苗。在这个过程中，希望各位媒体朋友能够多给我们支持帮助，多给我们提指导意见，多对我们提出批评帮助我们成长。我也相信，只要认真地做产品，做好客户体验，踏踏实实一步步走好，不管是销量还是品牌、口碑一定会水到渠成，一定会成长起来，我们这一棵小树苗一定会长成参天大树。
