7月26日，魅族在珠海大剧院，发布了旗下高端子品牌PRO 7和PRO 7 Plus，虽然魅族近年来在手机市场份额上一直没能有标好的表现，就此魅族逐步要做全国省代模式，这是魅族大的战略考虑，但白总也表示省代模式需要一定的时间完成，不是一日两日，现在正在布局中。对于魅族来讲将会逐步打造相对封闭的销售和线下渠道，为了更好的展示我们的产品，更好的服务用户，更好的提供各种环境，我们会打造相对封闭的线下销售体系，在省代大的框架下。
关于架构调整的问题白总回答称：今天魅族分成了两个事业部，一个是魅蓝事业部，一个是魅族事业部，这两个事业部有一些资源是通用的，事业部之间从产品营销、销售，供应链、财务等其他服务模块，包括售后服务是共用的。
魅族与市场
主要是想重振魅族的高端品牌，我们一定要在未来的十年里把魅族的品牌、魅族的产品做到更加了不起、更加令人激动、更加令人感动，不是天天喊着999、799、1499，魅族以后就是要打造了不起的产品，服务好我们的用户，给我们用户全方位的产品体验。
魅族对于市场走向不是很在意，专注做好产品就能够获得市场的追捧。“紧紧跟随竞争对手是使公司走向平庸的最佳方法”，不管小米也好，OV也罢，魅族就是魅族，必须有走自己的路，OV做的很棒，他们的效率也非常高，OV最大的特点是他们紧随着用户需求或是紧跟着市场做变化，但是我们魅族应该有一些跟随自己的信仰和自己这么多年形成的核心信念，为这个世界去做一点不同的东西。在今天，OV也罢、华为也罢，大家在工业时代里狂奔不止，魅族从战略上看，绝对不需要狂奔，我们需要静下心来，回归初心。
当下魅族的品牌份额确实比较低，我们相信我们依照自己的信仰，我们做的事情，用户会认可我们，我们不着急，我们慢一点，没必要那么工业化，我们要多一点文化和感动，多一点设计和惊讶。
如果有一天魅族也能够用王者无界或是爵士人生，那就算是成就了霸业。爵士人生、心系天下是魅族现在还高攀不上的。布兰森先生曾经有一句话，“如果你的梦想不够吓人，说明你的梦想不够大。”对于魅族一样志存高远，特别是听到黄总说的不做中国的苹果，要做世界的魅族，这个就是我们未来的方向，这个远远不是爵士人生的高度，真正魅族的高度要让爵士人生高攀不起。在未来魅族高端价格将会继续上涨，但毫无疑问的是，我们肯定不能像苹果那样赚那么大的利润，我们是不会这么做的，我们肯定会把产品做得更好，把服务做得更棒、用户体验更好，使大家买魅族手机觉得很骄傲，这种情况下赚取适当的利润，做到这一切肯定要有利润支撑。就目前而言魅族今年的首要任务就是要把魅族高端品牌做起来。
涨价与魅族发展
对于涨价，今天很多原材料的价格上涨这是大家知道的，存储器上涨很多，成本提升是很高的，而”画屏“是定制的AMOLED的全高清屏，模具成本高达6000万，魅族今天依然非常的克制和良心，所以成本确实比原来高了不少。至于说今年PRO 7的销量的预期我不明确的说，虽然公司肯定有预期，但因为AMOLED的订货量不会特别大，肯定不会是上千万。
不过魅族如今天在西班牙做得非常不错，目前在西班牙有很多消费者认同，我们在乌克兰市场份额可以排到第二，在俄罗斯做的也很不错。在俄罗斯出货量今年可以做到百万级，以后魅族品牌海外绝对不是拼价格，魅族会做出好的产品让世界人民认可，未来还讲推展欧洲的业务，逐步将魅族全球化。
魅族2016年整体财报还是比较健康的，而今年对比去年更好，2017年魅族不会推出那么多产品，魅族将要精雕细琢，我们要做了不起的产品，每次发布会组织更大的路演，使其发挥更大的商业价值。作为一个商业公司产品是要用商业价值进行评价的，就像毕加索的画如果不卖到上千万一幅的话，怎么能说明毕加索的厉害呢？
魅族再未来五年内将努力发展5G、AR和人工智能这三点，如今说的PRO 7，走路的时候可以很聪明的知道我在走路，并记步，像这样的功能以后手机会更多，大家所谓的AI的概念，当然现在已经不是概念，手机还会变得更智能、更聪明。AR增强现实可能会被充分的重视和充分的考虑，意大利的记者是谈五年的事情，我们谈的概念性一点，在这五年魅族把基础体验、设计要做得更棒，人类不仅需要技术，也需要情感、需要艺术等。
