随着京东电器618购物节的落幕，众多厂商开始晒出自己618的“成绩单”，而小米作为众多厂商中备受关注的存在，也用傲人的成绩宣告自己重回巅峰：京东电器618期间（1日——18日），小米势如破竹，红米5 Plus单品销量第一，红米6A新品销量第一，并且在这两个多款机型霸榜。
小米取得这样傲人的成绩，其实在大家的预料之中，自618伊始，小米的强劲势头已经有所体现：多款新品京东首发、品牌热搜排名迅速提升、小米8在手机行业热搜第一。处处体现出小米在618期间的强大市场吸引力。
当然，这一切的背后，都与小米和京东之间的密切合作分不开：在6月13日的“京东小米品牌日”上，小米和京东共同联手，举行红米6京东独家首发仪式，两者以合作双赢的姿态，共同迎接618的到来。
其实早在15年5月28日，小米京东官方旗舰店正式运营开始，京东便制定内外结合的粉丝激活战略，对“米粉”重点发力，筛选官微、贴吧、论坛等区域，进行精准互动挖掘，在侧面以有效的流量转化帮助小米销量持续攀升。
而这套“京东+小米”的CP组合效果如何呢？成绩显而易见：16年9.29，京东小米超级品牌日，4分钟破亿元，43秒销量破万台，预约人数272万。17年5月小米超级新品日，小米手机2分41秒破亿元，当日销售额破3.3亿，销量25.5万台，一举刷新京东超级新品日行业销售记录。
现在的智能手机市场已经趋于饱和，整个行业的发展都被放缓，增长速度远不如前两年来的迅猛，但是周期性的换机潮也给市场带来了许多新的可能和契机，在这种新的行业形势下，京东应当如何给合作的超过500个手机品牌进行赋能变成为了重中之重。那么照目前来看，京东通过渠道优势整合、运营商合作、服务升级、精准品牌营销等方式，为手机品牌赋能，为消费者打造贯通线上与线下的全新购物体验。
以小米为例子，一方面，京东通过开展有针对性的互动营销，发掘小米品牌的潜在用户。另一方面，京东融合线上线下的优质资源，通过京东之家、京东专卖店等渠道，突破常规互联网思维的限制，帮助以“互联网基因”著称的小米，提升消费者购买体验，助力提升品牌服务。两者相辅相成，进一步推动小米手机销量。
依托自身强大的大数据优势，配合厂家的互动合作，京东对于手机厂家的赋能可以说是从供应链高度进行的，一方面，可以完成线上与线下的资源互通，提升品牌购物体验实现销售优势最大化；另一方面通过对供应链资源的整合赋能，也进一步帮助厂商建立供应链资源优势，实现与手机厂商的“共生与共赢”。
