据IT行业分析公司In-Stat的预测，智能手机在2015年的全球销售量将达8.5亿部；市场研究公司Parks Associates预测，到2015年全球内至少拥有一部智能手机的人将超过20亿；市场研究机构Pyramid RESearch发布的最新智能手机季度预测报告称，今年智能手机占整体手机市场比例将达到27%，到2015年，这一比例将达到53%。整个业界对于智能手机的前景一致看好，我们假设2015年手机销售可以达到8亿部，我们取一个中端手机价格的估算值300美元，那么2015年智能手机将产生2400亿美元的市场，而这些还没有计算后期数据应用所产生的价值，那些将更加巨大。如此庞大的市场，足以让几大手机厂商激动一番，这其中也包括一直以电信设备为主营业务的华为和中兴。
就在昨天，华为终端副总裁徐昕泉在接受搜狐IT采访时向记者透露，华为智能手机今年出货量将超2000万部，与2010年华为智能手机签单500万部、出货300万部相比，年增长幅度超过600%。此前在4月中兴在华发布会上，中兴通讯执行副总裁何士友向在场的记者透露了中兴在智能手机上的发展目标：“我们要超乎常规地发展智能手机，已经提出2011年智能手机要超过5倍的增长额，如果做到智能手机1年发货1000万部”，此前在2010年，中兴通讯Blade单款机型就获得了超过200万台的销量。两家的角力，从电信设备市场，顺势延伸到了智能终端市场。
4月产品及策略发布会上，中兴通讯执行副总裁何士友提出：“今天发布智能终端的战略目的，就是要提升智能手机的占有率，通过智能手机提升我们的品牌和市场。”中兴通讯正在从产品驱动型企业逐步向品牌驱动型企业转型。华为也紧随其后，宣布调整面向未来的发展战略—其业务正由传统的电信行业拓展至IT行业，客户类型也由电信运营商进一步向企业级客户和消费者延伸，两家在对待智能终端上的策略，再次发生了“碰撞”。
在外人看来，华为与中兴，这对中国双雄不仅具有产品价格的优势，核心技术也在不断进步。2010年，华为的销售额达280亿美元，与爱立信的差距进一步缩小，中兴销售额超过110亿美元，位居全球第五。依靠大量核心技术建立起来市场的华为与中兴，让全球电信设备市场的价格趋于合理化，市场进一步洗牌。在改变全球电信设备市场格局的同时，华为与中兴之间的矛盾也在不断加深，其主要源自于产品同质化越来越严重。
其实，华为与中兴交恶早已是业界公开的秘密，因为两家企业无论是产品、发展道路都太过相似，不可能不产生冲突。4月28日，华为在德国、法国和匈牙利对中兴通讯提出了法律诉讼，这是华为和中兴首次开战，中兴迅速做出回应，在国内以在国内以“华为侵犯中兴LTE的若干重要专利”为由发表了反诉声明。对于此次双方开展，国内不少媒体做出分析，《商业价值》记者张思在一篇报道中指出：“通信行业的专利体系复杂至极，如果某个厂商乐意，随时都可以起诉竞争对手，他们从不缺乏专利侵权的素材。之所以还能够相安无事，是由于每个厂商都对目前自己的领地和既得利益相对满意，何必招惹他人、拖沓自己的步伐。而发起专利诉讼，则是由于竞争对手“踩过界”的行为伤害了自己的利益，于是乎诉讼之，这样做至少可以拖慢对方进攻的步伐。”这次，华为与能够与竞争对手爱立信站在了一起，真正原因可能来自于中兴在欧洲市场增长速度过快所造成。
就在电信设备市场，华为中兴正式开战的时候，智能终端市场，两家的炮火也未停歇。自摩托罗拉分拆后，华为和中兴成为少有的两家既经营电信设备市场，也经营智能终端市场的厂商，就在华为与中兴在电信设备市场取得突破成绩的时候，业界对于智能手机市场前景的预测，给这两家本土企业提供了一个良好的业务增长空间，而类似的发展策略，注定两家企业在智能终端市场的竞争会比电信设备市场更加激烈。虽然中兴和华为在智能终端市场耕耘了6、7年的时间，但真正步入正轨还要从2010年算起，而且仅依靠运营商作为其主要销售渠道，换句话讲两家企业和诺基亚、摩托罗拉这些国际品牌相比，对于智能终端业务尚处于探索阶段。相比之下，中兴在产品策略上要更加完善一些，并且有意思的是，中兴本次发布新品，华为便推出了一个类似的型号跟进，中兴在2010年11月推出型号为Blade终端产品，并且今年在中国市场与三大运营商分别签约，以性价比优势攻入智能手机市场。于是华为便在近日宣布推出新机型Blaze，这种产品命名很容易让人混淆，不知这是否是一种挑衅，但至少从华为的产品策略上，让我们闻到了一丝的火药味。
这次华为与中兴首度公开交恶，势必会给电信设备厂商市场带来影响，而智能终端市场，华为与中兴由于产品定位相似、销售渠道相似、甚至于现在产品策略都有一些相似，稍后的“中”“华”之战，恐怕会越来越热闹。
就在昨天，华为终端副总裁徐昕泉在接受搜狐IT采访时向记者透露，华为智能手机今年出货量将超2000万部，与2010年华为智能手机签单500万部、出货300万部相比，年增长幅度超过600%。此前在4月中兴在华发布会上，中兴通讯执行副总裁何士友向在场的记者透露了中兴在智能手机上的发展目标：“我们要超乎常规地发展智能手机，已经提出2011年智能手机要超过5倍的增长额，如果做到智能手机1年发货1000万部”，此前在2010年，中兴通讯Blade单款机型就获得了超过200万台的销量。两家的角力，从电信设备市场，顺势延伸到了智能终端市场。
4月产品及策略发布会上，中兴通讯执行副总裁何士友提出：“今天发布智能终端的战略目的，就是要提升智能手机的占有率，通过智能手机提升我们的品牌和市场。”中兴通讯正在从产品驱动型企业逐步向品牌驱动型企业转型。华为也紧随其后，宣布调整面向未来的发展战略—其业务正由传统的电信行业拓展至IT行业，客户类型也由电信运营商进一步向企业级客户和消费者延伸，两家在对待智能终端上的策略，再次发生了“碰撞”。
在外人看来，华为与中兴，这对中国双雄不仅具有产品价格的优势，核心技术也在不断进步。2010年，华为的销售额达280亿美元，与爱立信的差距进一步缩小，中兴销售额超过110亿美元，位居全球第五。依靠大量核心技术建立起来市场的华为与中兴，让全球电信设备市场的价格趋于合理化，市场进一步洗牌。在改变全球电信设备市场格局的同时，华为与中兴之间的矛盾也在不断加深，其主要源自于产品同质化越来越严重。
其实，华为与中兴交恶早已是业界公开的秘密，因为两家企业无论是产品、发展道路都太过相似，不可能不产生冲突。4月28日，华为在德国、法国和匈牙利对中兴通讯提出了法律诉讼，这是华为和中兴首次开战，中兴迅速做出回应，在国内以在国内以“华为侵犯中兴LTE的若干重要专利”为由发表了反诉声明。对于此次双方开展，国内不少媒体做出分析，《商业价值》记者张思在一篇报道中指出：“通信行业的专利体系复杂至极，如果某个厂商乐意，随时都可以起诉竞争对手，他们从不缺乏专利侵权的素材。之所以还能够相安无事，是由于每个厂商都对目前自己的领地和既得利益相对满意，何必招惹他人、拖沓自己的步伐。而发起专利诉讼，则是由于竞争对手“踩过界”的行为伤害了自己的利益，于是乎诉讼之，这样做至少可以拖慢对方进攻的步伐。”这次，华为与能够与竞争对手爱立信站在了一起，真正原因可能来自于中兴在欧洲市场增长速度过快所造成。
就在电信设备市场，华为中兴正式开战的时候，智能终端市场，两家的炮火也未停歇。自摩托罗拉分拆后，华为和中兴成为少有的两家既经营电信设备市场，也经营智能终端市场的厂商，就在华为与中兴在电信设备市场取得突破成绩的时候，业界对于智能手机市场前景的预测，给这两家本土企业提供了一个良好的业务增长空间，而类似的发展策略，注定两家企业在智能终端市场的竞争会比电信设备市场更加激烈。虽然中兴和华为在智能终端市场耕耘了6、7年的时间，但真正步入正轨还要从2010年算起，而且仅依靠运营商作为其主要销售渠道，换句话讲两家企业和诺基亚、摩托罗拉这些国际品牌相比，对于智能终端业务尚处于探索阶段。相比之下，中兴在产品策略上要更加完善一些，并且有意思的是，中兴本次发布新品，华为便推出了一个类似的型号跟进，中兴在2010年11月推出型号为Blade终端产品，并且今年在中国市场与三大运营商分别签约，以性价比优势攻入智能手机市场。于是华为便在近日宣布推出新机型Blaze，这种产品命名很容易让人混淆，不知这是否是一种挑衅，但至少从华为的产品策略上，让我们闻到了一丝的火药味。
这次华为与中兴首度公开交恶，势必会给电信设备厂商市场带来影响，而智能终端市场，华为与中兴由于产品定位相似、销售渠道相似、甚至于现在产品策略都有一些相似，稍后的“中”“华”之战，恐怕会越来越热闹。
来源: 手机之家