中兴吕钱浩：揭秘Memo与Firefox OS幕后轶事
这一番话，落音在中兴成为全球手机发货量第四名的不久之后。而在中兴手机战略发展部部长吕钱浩接受手机之家专访时，不仅“全球发货量第四”被多次提及，这家公司对“第三”的渴望也不言自表。
也正因为如此，中兴通过全球科技豪展Mobile World Congress移动世界大会，向各大洲科技门户展示了中兴Grand Memo和中兴Open两款重磅产品，也透露了这家中国本土手机企业在“跨界”与“开放”上的重点动作。
2015年成为“有质量”的全球前三强
在“中华酷联”的中国老牌手机厂商中，中兴、华为在2012年名列全球手机出货量第四、第五位，紧随三星、苹果之后。这对于需要奇迹的中国民众而言，无疑是一个好消息。不过，这在吕钱浩看来，或者更准确地说，对于中兴手机来说，不仅是字面意义。
早在2011年，中兴手机便已摘下全球手机出货量第四的头衔。但这个“第四”，拜功能机所赐，而2012年的“第四”，主要靠智能机的拉动。不妨看下几个数据，一个数据来自IDC，中兴2012年智能机出货量超过3300万台，另一个数据来自Gartner，中兴2012年品牌智能机的出货量则达到3500万台。
倒推到2年前，中兴2011年智能机出货量仅为1500万台，未达到2012年的一半，而这一数据在2010年仅为300万台，在2009年仅有40万台。
从40万台到3500万台，中兴用了4年时间，将公司全年智能机的出货量提升86.5倍。那2014年、2015年呢，继续前进，还是原封不动？
吕钱浩没有透露具体数字，但在整个采访过程中，他多次提及“到2015年，中兴计划成为全球智能机发货量第三，并和第一、第二名的差距有本质上的缩小，同时和第四、第五名保持巨大的差距优势，成为‘有质量’的全球前四，并把品牌知名度打入全球前五位”。
“这才是真正意义上的前三，不是随时可被超越的前三。”吕钱浩强调到。在2012年，中兴智能机已经服务全球160个国家和地区、210个运营商、360个通路客户，这个“1+2+3”的关键点，成为中兴打入前三的重要保障。
真假跨界手机之辩
中兴要提升全球品牌知名度，“手机精品化”策略是绕不过的一道坎。早在2012年下半年，中兴Grand Era已让世人见识到中国力量的“逆袭”，包括在2013年MWC上中兴Grand S的二度惊艳。但是，在欧美列强掌握核心技术的手机产业链上，中国本土手机的话语权仍然有限。
三星是南韩之王，GALAXY S系列手机在2013年初突破1亿台销售量；苹果iPhone是商用智能机的开山鼻祖，索尼、LG、诺基亚、黑莓……虽然各家在实力上参差不齐，但在全球知名度以及历史经典机型上，均占有一席之地。中兴该如何杀出一条血路？
“中兴Grand Memo是另一个意义上的开山之作，是中兴软硬件一体化设计和精品思路的体现。”吕钱浩对这款5.7英寸跨界设备的评价之高，可见Grand Memo投射在中兴高管乃至整个手机团队的无形压力。
为了将Grand Memo打造成百分百融合的智能终端，中兴特地注册了“Crossphone”商标，用以区别Padphone、Fonepad、Teblet phone等其他跨界品类。
其实，在2012年后期，当首款迈入6英寸的跨界产品，即索尼6.44英寸设备曝光之初，已预示了这一品类的后续爆发和市场前景。之后，在2013年CES上，华为首先亮出6.1英寸Ascend Mate，一款真正意义上的6英寸实体设备，也因此引发业界对于跨界产品的进一步讨论。
中兴5.7英寸跨界之作Grand Memo
因此，跨界设备前景如何，吕钱浩向手机之家回应了自己的看法。吕钱浩认为，未来的大屏手机将有2种趋势，一种是真正的跨界手机，从厚度、宽度 、重量、UI设计、屏幕表现等，满足“永远在线、轻松便携、长时续航、强劲性能”4个特点；另一种则是纯大屏手机，比如山寨手机，只是5.7英寸WVGA级大屏，操作系统尚未优化，更不具奇思妙想，只是单纯满足用户对低端大屏手机的需求，不是真正意义上的跨界手机。
当被问及Grand Memo为何不是一款6英寸设备时，吕钱浩则首次讲述了产品背后的故事。原来，中兴并非没有对更大尺寸屏幕的计划，甚至曾有原型机的存在。但一个客观的问题在于，所累于屏幕的核心技术问题，导致更大屏幕的采购受到成本、供应链的压力，同时，对于屏幕本身而言，大屏手机对结构的弯张力要求更高，势必影响良品率和使用寿命。综合考虑之下，Grand Memo被附上5.7英寸标签。
正如HTC董事长王雪红近期所言，当年HTC是三星OLED屏幕的最早客户，并给予三星非常大的帮助，但当三星做大GALAXY时，最终集中产能去供应自身品牌，导致HTC不得不更换屏幕供应商。
扩大Firefox OS联盟 清风变和风
中兴在炮制跨界精品的同时，对于Android、iOS、Windows Phone三大移动OS的危机预见，或许是Firefox OS产生于世的一个重要理由。中兴如果不在三大移动OS之外找到出路，在未来的手机市场，中国本土自主手机品牌的发言权更为限制。
而Firefox OS在MWC首次亮相之后，毫无疑问，绝大多数用户加深了对Mozilla的了解，却未必知晓，这款移动OS实乃中兴、高通、Telefonica、Mozilla的合力之作。
吕钱浩也适时详解了四家聚合的渊源。中兴拥有集成、通信、专利的优势，Telefonica这家欧洲运营商则希望尽快打开拉美市场，因为Android智能机并非是这些市场的座上宾，高通具有移动终端的芯片研发实力，Mozilla早已声名在外。“很重要的一点是，大家没有利益之争，却有互补优势，所以很自然地走到一起做这个事。”
首款Firefox OS手机中兴Open
基于此，中兴Open成为Firefox OS的第一款商用机，在发布之初便招徕客户，买家正是Telefonica，后者对Open的订单量也不低，并初步拟定在2013年5月正式铺货。
有一个疑惑点在于，Open如果和Android机型比配置，只谈得上入门级，中兴的销量信心源自哪里？又或者是，Firefox OS目前的能力有限，不能支持类似Android高规格硬件？
不过，吕钱浩给出的答案，令人所料未及。“中兴基于Firefox OS的中高端样机已有，但就目前而言，入门级是进入市场的机会。新入者先要普及好低端，才能生存下来，才有发展，进而吸引到业界的注意力，形成一个联盟。”吕钱浩用“清风变成和风”来形容未来的新联盟，期望带给业界一股清新的空气，吹散沉闷之风。
因此，当被问及“是否担忧竞争对手进入新联盟，从而威胁到中兴本身”时，正如当初取名“Open”旨在“be Open，be Free”一样，这家公司给出了积极的回复。他们认为，只有更多厂商的进入，才能让Firefox OS尽快丰富起来，加上中兴本身对于该OS核心技术的持续积累，有实力采用开放的姿态拥抱其他厂商。
结语：
当中国的人力、物力成本逐步抬高，外企纷纷奔走他国之时，如果中国本土企业仍在产业链中过于依赖，不去累积关键技术，争夺话语权，未来只会在金字塔的架构中，游走于底端。
另一方面，移动互联网在这两年刚刚起热，放眼未来一二十年，中国企业可以做的事情还有很多。因此，本土的强强联合，或者中西大拿的合璧，皆是寻找出路的良剂。在这一堵围城中，希望有更多的人出城走一遭。