诺基亚并非是急剧变化的智能机时代的唯一伤亡者，在我们所身处的iPhone手机时代，很多厂商都承受了近乎于粉碎的打击，其中也包括曾在国际市场风光无限的黑莓。当然，那时候它还叫RIM。
而我们看到关于黑莓最新的新闻是“黑莓第一季度财报实现盈利”，纯利2300万美元，这对于状况如跳楼机般一落千丈的黑莓是许久未见的好消息了，同时这一利好现象也是黑莓经过长时间的积累、尝试所得到的阶段性成果。对于迷失在全触控智能大屏里的黑莓来说，这一盈利财报是回归的前奏还是将死的回光返照都不重要，重要的是在这一段时间的反弹中找到黑莓复兴的路径，而小编则尝试探寻这一手机老厂关于的复兴思考。
在季度财务报告会议中，黑莓CEO程守宗向媒体们介绍了季度财报的同时，还展示了两款黑莓将要发布的新机型，分别名为BlackBerry Classic和BlackBerry Passport，将于秋季上市。抛开新机的其他属性，单纯的从两部新机的命名就能够一窥老厂黑莓的复兴思考。使用经典布局全键盘且造型近似于黑莓9系列的新机命名为Classic（经典），另一款造型犀利、直棱直角，使用一块不寻常的正方形大屏幕和同样不寻常布局的物理全键盘的新机命名为Passport（通行证，通向智能手机世界的通行证）。即像是希腊古神雅典娜一般，左手是守护经典的盾，而右手是锐意创新的矛。
持续低迷-CEO更迭
长时间亏损，股价下跌，公司形势不明朗，深陷其中甚至看不到一点点的曙光。没错，iPhone时代里的黑莓就是这么囧。出售传言导致的人心惶惶成为了压走黑莓前CEO海因斯的最后一根稻草。事实上面对于黑莓这种级别的公司来说，CEO的更换算是相对频繁的了，试图扶起黑莓这座将倾的大厦并非易事，总有人的工作是吃力不讨好的，比如海因斯。
黑莓市场份额（图片来自互联网）
接任海因斯的临时CEO是有着华裔背景的程守宗，这位CEO曾经拯救Sybase于水火的故事一直是业内佳话。程守宗曾于1998年加盟Sybase，并随后出任该公司CEO一职。之后的十年，程守宗致力于精简公司业务和剥离无法盈利的业务，直到2008年以一个高出接手时15倍市值的溢价。似曾相识的情景是黑莓选择程守宗最重要的原因。
而他能够把握战略、扭转大局的能力正是黑莓所需要的。
程守宗（图片来自互联网）
现在，黑莓在短期内实现了扭亏为盈，对于一个近于凋零的企业来说是千金难求的强心剂。而这并不能完全归功于程守宗一人，海因斯前期的有效尝试也是不能不考虑进去的因素。在黑莓被iPhone为首的新智能机挤压到不能起身的时候，海因斯改进BB OS并推出更大屏幕的Q/Z系列新机都是取得一定成效、打开一定局面的措施。其中Q10和免费的邮件推送都是功效明显的成绩。
坚守传统-物理全键盘
07年，第一代iPhone横空出世，并深刻地改变了世界。一时间似乎所有手机厂商都变成了一个脑子思考，大屏交互、虚拟键盘成为越来越多的手机的属性。黑莓在这场风暴中则像是一个冥顽不灵的老头固守着自己这点手艺或者直接就是迟钝，在这场大屏浪潮给打懵了。不管原因如何，事已至此，小尺寸屏幕加上软件的跟进迟缓，黑莓已经从呼风唤雨到了一个苟且偷生的境地。
经典的9系列外观和物理全键盘布局
而现在，一度把黑莓拖下水的物理全键盘已经转身变成了挽救黑莓的稻草。
漫天遍地的大屏手机已经让人们产生了审美疲劳，虚拟键盘的错误率也一直高于物理键盘，并且有着虚拟键盘难以望其项背的节奏感。抛开这些不说，黑莓全键盘一直都有着独立、固定、小众，甚至是颇具精英范的受众群体，这块市场是黑莓最后的国土也是黑莓发起自卫反击战的根据地。反击的时候似乎到了，Q/Z系列同时推出时，使用着经典物理全键盘的Q系列明显得到了更多的注意，这次从BlackBerry Classic的命名和整机造型上可以看出黑莓已经想明白了实体键盘和经典对于黑莓的重要意义，也确立了对于自身优势—物理全键盘—的坚持。
创新-开放、服务
对于转变而言，程守宗说：我们不会纠结与过去。
黑莓已经在改变这条路上走了很长时间，推出洗心革面的Q/Z系列、BB OS10，邮件推送服务免费，一定程度上兼容安卓应用，甚至是即将上市的BlackBerry Passport颇具未来感的造型都是黑莓已经做出的转变。虽然收效甚微，但终归是改变的一步。面向未来的黑莓已经愈加地开放，包容，而不再是那个独守小域的顽固老头。
造型犀利的BlackBerry Passport（图片来自互联网）
被iPhone撞了一下头的黑莓曾迷失在大屏触控的浪潮里，现在才终于站稳脚跟。依现在看，黑莓仍有着不俗的品牌号召力，并开始内外兼修的适时改变。向内回归本质，聚焦物理全键盘和直观快捷商务服务。向外积极开放，更紧跟时代的BB OS，推出更适用的服务。相信如此，以黑莓的根基挽救其免于落入下三流是可以做到的。
