优酷如何成为全生态自制节目的领导者

高质量、大型节目的制播一直被行业内视为网络新媒体无法超越电视媒体的“珠穆朗玛”，不管是《正大综艺》《东方时空》《非常六加一》这样的电视史上的老牌栏目，还是《爸爸去哪儿》《中国好声音》这样当下火遍神州的大型综艺栏目，都是很多网络新媒体、尤其是视频网站模仿、追赶，敬仰的对象。

最近优酷的《男神女神》有可能改变，或者正在改变这一历史现象，开启一个全新的新媒体栏目的“大时代”，引发了媒体从业人员热烈的思考和探讨。《男神女神》之女神初见历时半年网络海选后第一季落下帷幕，集均播放量突破1100万，总播放量突破2亿的傲人数字创造了业内又一个奇迹。优酷土豆集团副总裁李黎在采访中表示，以《男神女神》项目为开始，优酷将投入重金打造互联网娱乐产业生态链条，其涵盖内容制作、演艺经纪、电商、衍生品、游戏联运等商业模式，建设让‘互联网偶像’生于互联网、养于互联网、长于互联网、走出互联网并最终回归互联网的完整生态体系。

通过自制节目带给业界和社会巨大的惊喜，这已经不是第一次。优酷携手音乐人高晓松跨界打造的首档互联网文化类脱口秀节目《晓说》凭借着独特的视角、精良的制作,以及充分结合网络互动的灵动性，获2013《综艺》年度节目奖。人民日报曾经刊文对《侣行》给予高度评价，认为《侣行》中独特的个人体验，经互联网平台传播，成为向世界展现国人形象的一个新窗口，优酷通过新媒体助推了公民外交。同时，《侣行》不仅打破了国外版权垄断户外真人秀市场的格局，节目还冲出互联网，成功登陆央视一套播出，这也是网络自制内容首次登上央视一套的大平台。

不只是通过一两档节目来抢占行业高地，而是通过打造全生态的节目矩阵，多档优秀高质的节目来进军上游谋求核心竞争力，由此优酷的“类电视台”全生态节目模式已经形成，视频新媒体在取得影视内容优势后，又进一步开始建立节目优势，这使得电视台固守多年的“影视剧+节目+配套广告”模式受到进一步挑战。优酷旗下拥有大量的自制节目，囊括了《老友记》这样的高端对话，《优酷全娱乐》娱乐播报节目，《优酷全明星》这样的明星脱口秀，《静观财经界》是财经观点分析，UGC剪辑或整理的《原创精选》、《轻松时刻》，携手十大卫视、十大唱片倾力打造的优酷牛人年度音乐巨献《我是传奇》，名人访谈类的《优酷名人坊》，还有与名人合作的《聚焦》、《逻辑思维》，关注民生和社会的《全民话题社》，此外还有《综艺最爆点》、《旅行全攻略》等等等等，数量众多。

尽管优酷土豆在节目领域暂时领先，爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频也都在做着同样的尝试和创新，视频网站正在构建自己的“电视台模式”，从影视剧内容、到网络剧内容、到自制栏目内容，从传统的硬性广告到大量的广告创新，从单一的电脑屏幕到PAD及手机终端、再到与传统电视厂商合作抢占客厅、抢夺传统电视的渠道，这些都在一步步的实现。而传统电视也不甘落后，布局网络电视台和手机电视，控制新媒体版权、制作更高水准更加精良的内容，甚至参股控股新媒体平台也在继续。无论如何，市场变化莫测，充满未知，而且结果可能无法逆转。

相比于传统的电视行业，视频网站目前的规模依然很小。据统计，全国广播电视行业2013年收入约1302亿元，其中湖南广电收入183亿元，江苏广电收入123亿元，浙江广电收入102亿元，北京、上海的广电收入也超过100亿元。而视频业上市公司乐视网，去年全年的营收为23.61亿元。