人们猜中了开头，却没有猜中结尾。以浮华开始的乐视超级手机发布会的结尾却非常的务实——乐视手机今年的销售目标是百万级，2016年的销售目标为千万级。
乐视手机发布会确实当得起浮华二字，抛开黄晓明、邓紫棋等娱乐大咖不提，光是乐视生态、无边框ID、世界最高像素密度屏幕、首次公开BOM成本......等概念就足以让人眼花缭乱。不过这也是行业通病，纵观国产手机最近几场重大的发布会，哪个不是“拳打苹果，脚踢三星”，顺便还讲一讲手机生态的故事。
然而相比于浮华的发布会，乐视的目标却异常的低调——2015年销售百万级别的乐视手机、2016年销售千万级别的乐视手机。
在2015年完成百万级别的乐视手机销量并不难，凭借乐视的实力很容易做到这一点。这里有一个现成的例子，在2014年开始销售手机的一加，只用了不到一年的时间就达到了100万部的销量，而一加无论在名气和实力上都远不及乐视。
难的是2016年的千万级别的销售目标。要知道在国产手机领域，除了领先的华为、小米、联想，其他品牌的智能手机销量都在5000万部以下，即使是深耕手机市场多年的OPPO、vivo，其在去年的出货量也只有2，3千万部。可以说如果乐视能在2016年完成1000万部的出货目标，那它就能成为中国市场的主流智能手机品牌之一。
不过乐视显然是有备而来，身为一个互联网手机品牌，除了线上渠道，乐视还不惜大量的资源铺设线下渠道。在LePar超级合伙人峰会上，乐视宣布乐视控股公司将拿出5%股权激励合伙人，在2015年底前建设3000家线下实体店。乐视预计，2022年全部合伙人所能分享的股票价值将达到850亿人民币。
拿出股权激励合伙人并不是乐视独创，而是有过成功的先例。此前格力就对经销商采用过类似的做法，这使得格力迅速成为中国最大的家电企业之一。
同时乐视还在大力开拓海外市场，据悉在4月28日乐视将在旧金山芳草地艺术中心举行一次发布会，这预示着乐视手机将进军美国市场。同时，乐视超级手机还有望在今年年底之前在印度正式发售，售价方面仍以量产成本来定价。
万丈高楼平地起，浮华只是乐视的营销策略，务实才乐视的根本——毕竟市场是通过真刀真枪干出来的。不错的产品，华丽的营销和务实的目标将是乐视超级手机成功的有力保证。