一加的DNA是开放
产品是基础,公司是开放的
提起一加,对这个新品牌我们能想到的就是他在美国的表现。借助本次一加2代的产品发布会,刘作虎回复记者在欧美市场上的经验源自公司的DNA。
刘作虎表示,一加公司没有针对性的海外策略。欧洲、美国的海外市场拓展是因为2点:首先美国、欧洲市场是比较难以搞定的市场,拿下之后会对周边国家产生辐射效应。其次国内的竞争太过于激烈,一加一年一款产品的节奏并不适合国内的发展。
但最重要的是,产品是基础,同时公司是开放的。不违背当地的文化,接纳当地人民的需求,根据需求制造产品才能让人们接受,这也是国际企业应有的态度。
“中性化”是初衷
无论产品怎么变化,希望它看起来就是一加的产品。
说到本次一加手机2的设计,取消白色设计,整体手感更加厚重,风格相对于上代也更加硬朗。这一切的改变令一加手机2更偏向男性化。而在此前调查一加手机的使用群体中,的确男性居多,年轻人居多,用户活跃性也非常高。对于以上的情况,一加产品设计师表示,期待中的一加是更加中性一点的,甚至会稍稍偏女性一点。
说到更加中性和稍偏女性的设计,在场不免提到了一加此前在国内发布的系统——氢OS,从清新简约的界面到逻辑明确的操作方式,氢OS基本符合一加对于设计的要求。
在采访中,一加的设计师明确表示,对于氢OS他们原本就没有将它和MIUI、Flyme放在一个平面上看待,在功能性上想超越积累经验多年的MIUI们是很难的,而一加更愿意提供其他的可能,例如更生活化,符合使用场景的部分。
做力所能及的设计
设计无法消化掉所有的“最”字
针对刚刚发布的一加手机2,被称为是目前搭载骁龙810处理以及指纹识别中最具性价比的机型,当然还有4GB运存。但是它却并没有很符合时宜的采用超薄设计、功能更丰富的Home键以及支持Type—C3.0的快充。一加设计师说道,设计无法消化掉所有的“最”字,而设计也要去消化硬件提升后的问题。
例如在指纹识别方面,苹果做了按压式指纹识别,但是这并不代表着在任何环境下按压式指纹识别都是最好的选择,左右两颗虚拟按键,如果中间的采用按压式会不符合整体的使用环境,当然免除按压的指纹识别解锁也为一加手机2带来了更快的速度。在没有解决技术的问题之前,保留是最稳妥的方式,为了兼容整体以及第三方OS,一加手机2并没有将两侧的虚拟按键的功能集成在一枚Home键上,而是选择了保留。
另外在Type—C 3.0与2.0之间的选择上,一加选择放弃了快充方案。众所周知为了解决骁龙810的发热问题,一加在CPU外增加了隔热屏蔽层、并采用了来自台湾工程师的专利Hcube技术等等,并且也做了降频的选择。如果搭载快充,倘若出现边充电边玩手机的状态时,对于CPU发热做不到很好的控制,因此放弃了支持快充的Type-C3.0。
正如一加设计师所言,设计不能消化所有的“最”字,不可能一款产品能做到所有的最好,并且可以实现完美的设计。在设计与硬件升级的角逐中,一加选择了对于用户最稳妥和负责的方式。
即将到来的新品
新机的定语一定是一个新鲜的定语
访谈期间,一加透漏在今年还将有新品发布,并且不止一款。当被问到是否会像其他厂商一样做千元机时,一加的态度是非常坚决的。我们不做千元机, 而是更能细分市场的机型。
细分市场并不代表只有价格的细分,还有很多与移动互联网服务相挂钩的智能部分 ,而千元机不符合一加对于手机的定义方式。
一加将在今年发布的下一款新机,如果一定要在机型前面加一个定语的话,他说,那个定语一定是一个新鲜的定语。
终极目标是形容词
名词是一个过渡,最终目标是形容词。
在采访中我们了解到一加是一家反经验的厂商,他们会大胆的任命年轻人去管理公司,并表示手机本身是年轻的,只有年轻人才知道他们的需求。
谈到性价比这个词汇,一加表示他们并不想去争夺最具性价比这个词汇,这是一个很羞耻的词。但是一加必须经历过,首先要活着,能保持公司的底线和愿景的活着就是目前最好的事情。
一加要先做一家好的手机公司,现在这个时代去复制“老人”的做法已经没有机会了,于是在这个价位之上让用户感受到其他的东西是很重要的。但是只是一家手机公司很无趣,未来更想提供给用户一种生活方式。如果一加可以活下去,希望有一天“一加”可以从一个名词变成形容词。
手机厂商变大变强赚到钱固然很重要,毕竟生存是第一位的,但是在此基础上,能做到坚持品质是第二重要的事情。无论在任何情况下,不知道自己的方向就盲目投身其中都是危险的举动。放眼当下的手机市场,在一片争名夺利甚嚣尘上的声浪中,我们何尝不想看到令一种可能?
“我们先是一家很棒的手机公司很重要,但是五年或者十年后,希望为大家提供一种生活。”