“2018年，百立丰将着重布局国际化、人工智能、生态链和新零售四个战略层面，通过多品牌、多渠道、多产品、多伙伴的“四多”战术，在人工智能行业中砥砺前行赢在未来。“百立丰科技董事长黄明权在百立丰产业链峰会上做了精彩演讲，再次强调“坚持做好产品，用心做好服务”的核心理念。同时，也抛出了一个手机行业都面临的严峻话题：2018，我们要怎么做，才能更好的活下来？
2017，百立丰过的怎样？
2018年2月2日，以“智联生态 智造未来”为主题的百立丰科技2018产业链峰会在重庆隆重举行。作为一家成立于2005年的科技公司，12年来百立丰经过艰辛打拼，如今已成为专注于智能终端研发营销、移动互联网运营和电子产业园打造的高新科技企业。连续多年稳居国内手机市场销量前十，合作伙伴囊括：中国移动、联通、电信、京东、天猫、苏宁、迪信通、联发科、高通、三星、谷歌、360、芒果TV等众多行业大咖。2017年更是创下了海外市场同比增长300%的好成绩。
国际调查机构GFK调查显示，2017年手机行业形势走低，上市机型款式少、出货量下降。在竞争日益激烈的手机市场大环境下，百立丰却发出了不一样的声音。百立丰科技董事长黄明权表示，截止到2017年底，百立丰累计出货量已达8000万台，开拓了30多个国际市场，全球在职员工已超2000人，研发人员超300人，月度产能达到300万台。
图：百立丰科技董事长黄明权在峰会现场演讲
尽管成绩斐然，但面对竞争激烈的手机行业市场，企业转型势在必行，百立丰2018年要怎么做？
2018，百立丰要怎么做？
“多品牌战略，智造新生态”黄明权董事长在峰会现场给出了答案。2018年，百立丰将加快拓展国际化市场、加大人工智能研发投入、加强生态链布局整合、加深新零售模式发展，通过四大战略布局，百立丰会涉足众多行业的人工智能产品，而手机业务将会是其智能终端业务的一部分。
过去的一年里，通过“试水”多元化战略发展，百立丰的智能生态链布局越来越丰富，也让更多人认识了百立丰，知道了大神手机的回归。2018年随着物联网、大数据、人工智能的快速发展，“中国制造”转型“中国智造”的趋势更加明显。而如何打好这场“生态产业链”战役，百立丰早已规划好了应对战术，黄明权表示：除了加强研发创新、优化用户体验等方面之外，将重点围绕四大战略布局，通过“多品牌、多产品、多渠道、多伙伴”的战术，力争在2023年发展成为年产值达千亿的航母级科技企业。
百尺竿头更进一步，立于盛世风尘仆仆；丰收在望思甜忆苦，赢在未来势如猛虎！在手机行业坚持奋进十二年，百立丰开始从单一的手机产业向产业链生态迈进。
