开放创新助京东孵化两大超级独角兽

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在互联网时代的历史大背景下,现今国内“独角兽”的榜单里,这些崛起新星主要集中在互联网服务和电子商务领域。此前,美团、拼多多等中国互联网独角兽企业相继确认递交了IPO申请,而后又传出小米将在港股挂牌上市的消息,这让“独角兽”企业再一次被聚焦于大众视野中。

今年4月,《2018第一季度胡润大中华区独角兽指数》发布,在新入榜的企业中,腾讯音乐以1500亿的估值领先,京东物流紧随其后,估值700亿。此外,另一家京东金融也荣登榜单。

“开放”与“创新”助京东孵化两大超级独角兽

从京东财报数据中可以看出,来自于第三方服务业务收入的持续高增长已经成为京东稳定盈利的保障。但京东并未安于稳定的现状,而是在策略上适时做出了转变。

凭借其多年的积累,加上对零售产业链上下游的综合服务能力,京东物流实现了从集团内生驱动,到对外输出的战略转变。目前,京东物流在全国拥有六张大网,同时是全球为数不多的具备供应链、快递、快运、大件、冷链、跨境、客服、售后在内的八大科技物流产品,以及物流云、科技服务、数据服务和云仓四大物流科技产品的企业。

今年5月,京东物流首次公布了无人仓的“世界级标准”,由中国物流人自主研发的无人仓智能控制系统正在全面开启全球智慧物流的未来。

和京东物流一样,京东金融也做出了与之适应的转变,这一大转变体现在它全新的定位上。通过布局城市计算、数字化企业服务、智能机器人等创新业务,不断打开服务边界。京东金融实现了从金融科技到数字科技的进阶,成为中国第一个提出金融科技定位的公司。

京东物流和京东金融两者,凭借京东自身的技术优势和长期在市场上累积的经验,做出了适应时代潮流的战略性转变。不管是推出“无界物流”的京东物流也好,还是提出“科技数字定位战略”的京东金融也好,这些不同于以往的全新定位概念,成为京东了孵化两大超级独角兽的一大助力。

实现战略性转变,以更大的服务范围脱颖而出

京东金融和京东物流两大独角兽的诞生是基于它们的战略性转变。

在今年的618全球购物节期间,京东物流开放业务仓配一体单量同比增长约200%,为商家及社会提供全方位一体化的赋能;与京东物流合作的商家增长数量中,非京东商城的商家数量增长幅度为140%。这一涨幅同样是基于京东战略转变的诞生的成果。

京东物流正在打破以往的边界,构建开放、融合、协同发展的物流生态,基于“短链、智慧、共生”,将物流和供应链管理的能力对外开放,为行业和社会创造更大价值。这即是京东物流做出的从内生驱动到开放赋能的转变。

京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东曾表示,将以物流为载体的供应链服务是京东的战略重点,希望在未来十年,能把这一套创新的供应链服务管理体系带到全世界,服务更多消费者。

通过技术手段来提升业务质量,以此来更大范围地服务消费者。这即是京东物流做出转变的一大步,也是它之所以能跻身独角兽排行榜的一大重要原因。

同样地,在另一大独角兽京东金融未来的策略中,也提出了与其类似的方向。京东金融CEO陈生强表示,未来,京东金融将继续坚持数字科技战略,在数据和技术上加大投入,积极推进全球化,在全球范围内吸引领军型科技人才。通过科技让整个金融服务更加智能,普惠。从而服务更多人群。

如今,京东孵化的京东金融、京东物流两个“独角兽”企业的价值已经初步体现。长远来看,这两个企业未来的潜力不容小觑,它们通过开放的态度和持续创新的技术成功加入“独角兽”企业的行列,这不仅会为其带来直接的经济效益,也会在这些转变里为整个业界创造更多关于未来的想象,成为业界的一大标杆。

来源: 手机之家

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