周鸿祎宣布360进入智能手机市场，无疑让业界兴奋了一把。互联网厂商投身手机行业屡见不鲜，真正获得效果的凤毛麟角，360之所以能让大家兴奋，是因为周鸿祎本人习惯用颠覆性思维去颠覆某个行业，而其在微博上进一步透露的信息，让大家看到360确实在走不一样的一条路。
周鸿祎提到，智能手机行业越来越互联网化，传统手机厂商一直面临被互联网冲击的风险，而360正好可以弥补对方在这块的劣势，双方合作即可优势互补。
所谓手机互联网化包含了四个概念：商业模式互联网化、产品体验互联网化、市场推广互联网化、产品销售互联网化。周鸿祎自己只是打造平台，不涉足硬件，不做品牌，纯玩软件和销售。
华为成为360合作的第一个目标，前者急于向互联网企业寻求经验，后者不懂硬件，两者一拍即合，不仅一硬一软，而且一个是传统渠道和营销，一个是基于互联网的渠道和营销。
将互联网手机玩的最溜的莫过于小米，就连周鸿祎本人在做手机时也称赞对方给互联网企业做了一个榜样。自宣布手机之后，周鸿祎一直和小米在微博掐架，双方的产品也被反复比较，无论如何，360已经和小米站在了正面战场上。
但360走了一条不一样的道路，我们知道手机制造繁杂，上百个零部件要调试组合在一起，制造工艺也不容易，售后更是一大难题，除非有数十亿资金的支持，否则很难玩转，这对于规模不大的360是一个不可能完成的任务。
360很聪明的将硬件这个硬骨头外包给了友商，转而专心做软件和营销。某种意义上讲，在互联网手机领域，除了产品在性价比上高度比肩小米之外，360特供机和小米走的是两条不同的路。
知名IT独立评论人洪波在接受记者采访时表示，360特供机与小米手机不具可比性，小米是自己掌控产品和服务的全部流程，也自己承担成败的全部责任，而360则和友商共同承担。
简单说，360并不是独立存在的，他必须依托于硬件厂商，这样的好处就是风险共享，不把鸡蛋放一个篮子里，同时把最硬的骨头留给别人啃，这就是周鸿祎的高明之处。
但事情有利就有弊，两家合作必然会产生分歧，尤其是涉及到利益的时候，两家都需要先保全自身主营业务。特别是华为，现在志在高端，余承东对低端机耗费华为太多精力而很是痛恨，和360合作是为了学习对方互联网经验，如果360特供机销量冲击到了华为高端手机发展，华为势必退出，而这个道理，其他厂商也适合。
所以，就目前来看，360手机可以走多远还是未知数，但其采用的风险共享方式，确是其他公司可以借鉴的。在移动互联网时代，开放和共赢是最大的特性，借力打力，做手机也变得不是难事了。