2014年12月18日，魅族针对网络上关于魅蓝的爆料消息做出了公开的回应，在北京3W咖啡举行了关于新品牌“魅蓝”的媒体交流会，由魅族副总裁李楠现场解答了媒体的提问，关于魅蓝的定位、产能、以及设计和网络上目前流传的信息进行了官方的回应。
魅族可以说是在2014不到一年内进行了史无前例改变，对于已经熟悉魅族手机的用户而言，MX4的发布成为了魅族手机最为重要的分水岭。除了设计语言上的坚持之外，自MX4开始魅族拾回了这个时代对于产品最关键的词汇——性价比。不仅如此，魅族开始拓展产品线，为更年轻的用户设计了新品牌"魅蓝"。
魅蓝——从魅友而来
说起做魅蓝的初衷，魅族已经准备了很长一段时间。而当下很多国内知名品牌的都分为不同的产品线，比如小米和红米，华为和荣耀。魅蓝对于魅族来说，虽然是一条全新的产品线，但是它与魅族关系依旧是紧密且强烈的。魅蓝的魅字代表了魅族的设计和品质，而蓝色也是代表魅族风格的颜色。
另外魅蓝这个品牌是很久之前网友们就已经讨论出的结果。魅族副总裁李楠表示，你打一个概念出去的最终目的是让用户心里接受它，既然用户心里已经有一个接受魅族子品牌的名字了，那我们为什么不直接用呢？
对于魅蓝，在魅族内部有一个口号“Quality for young”。Quality是魅族整个品牌的定位，而Quality for young就是为年轻人准备的更有品质的产品，这就是魅蓝的定位。 目前市面上针对年轻人设计的产品，只解决的了需求的问题，并没有解决品质的问题，魅蓝就是要为重视产品质量的年轻人提供选择。
品质——与抄袭无关
针对魅蓝发布会邀请函，很多网友质疑魅蓝抄袭苹果。李楠做出回应，这次魅蓝发布会邀请函使用iPhone5C的背壳，要传递的信息是魅蓝虽然是一款千元机，但坚持的是3000元以上的品质。5C如果能便宜1000或者1500元，或许就会成为苹果非常成功的爆款，而不至于像现在这样即将黯然下架。邀请函代表的意义：魅蓝提供了5C的品质，但是做得更便宜，可以把它引到年轻人更愿意承受的市场价位上去。
合作——未来有可能
说起魅族此前与阿里YunOS的合作，Flyme Powered by YunOS最核心的用户中有六成想进行尝试，接受程度较高，这方面魅族肯定会继续做下去。因为阿里背后的数据、用户、服务如果能和系统更好的整合在一起的话应该是非常有意思的事情。
阿里背后强大的数据库可以分享给魅族很多内容，并针对其喜好进行推送，打通阿里的用户数据和服务是分有意义的，魅族会坚持与阿里之间的合作。
另外针对此前魅族与乌班图之间的合作已经签署协议，将在明年发布，这是全球第二款搭载乌班图系统的手机。
目前即将发布的这一款魅蓝手机没有搭载YunOS版本的系统，未来或许会在魅蓝手机上进行适配。
产品——贵一点 不止好一点
首先魅蓝的定位并不是一个低端的品牌，魅蓝的初衷是想给年轻人提供一个好一点的选择，在价格可以足够亲民的情况下保证魅族的品质，所以魅蓝的定位是在1000——1500元这个档位。魅蓝虽然比目前市面上主打的千元机贵一点，但是不止好一点。
针对魅族处理器选择问题，李楠表示魅族选择芯片的原则很简单，就是在同档水准中最好的那家。MX4 Pro用三星完全是因为它能提供20纳米CPU。
三星实际上也有杀千元机或者1500手机的芯片，包括高通也有，MTK反过来它也有杀2000多块钱手机的芯片，所以关键还是看它们提供的方案到底是不是足够好。比如三星突然拿出14纳米1500块钱手机的芯片，那我们可能在魅蓝上用三星也说不定。如果高通的810如果它真的很好的话魅族也不会拒绝，但是现在看它有一些问题。魅族不会排除与一些之前没有合作过的品牌进行新的合作。
针对已经发布的魅族MX4 Pro的产能问题，主要的难度就在于正面按压式解锁以及覆盖的蓝宝石玻璃上，这个问题也将很快得到解决。为了真正提供高质的产品，魅族目前的团队研发已经扩展到了800人；将突破1000家的线下体验店可以让消费者更为直观地感受魅族产品。
价格——999？做不到
在当天的交流中，李楠明确针对目前魅蓝的价格问题也作出了明确的表示，首先就是对网络上风靡的799元做出了否认，随后也否认了999的价格。在整个交流会中贯穿始终的就是魅蓝的品质问题，在保证了品质的前提下，不会去与其他的厂商打价格战。李楠说，我们拼价格拼不过他们的，那么我们看看这个档年轻人是不是有这个品质要求。如果有的话，我们给他们提供足够好的产品，这是魅蓝现在的定位，也是魅族能够结合自己的优势给年轻人带来的定位。
转变——规模优先 与时俱进
魅族MX4发布以来，用户可以明显在发布会、营销方式以及产品定价方面看到魅族明显的转变。而魅蓝似乎也不再坚持16:9的小众路线，那么开始拓展产品线，产品不再高冷的魅族妥协了吗？
苹果曾经有过三个广告口号，第一个是反叛的1984，第二个稍微缓和了一些但是依旧很反叛。过度到今天的苹果要做be better，be better是一个柔和且万能的词汇。这个转变正是表达了苹果最终由一个小众品牌变成了一个真正的大众品牌。而魅族在做的改变就是这样的一个过程。
魅族在这个过程中并没有放弃对于曾经理念的坚持，在保证了坚持和品质的情况下，魅族也一样在做与时俱进的转变。而这个转变就是规模优先，坚持品质。
李楠说：“当面对更大更广阔的市场和用户时候，还是要改变你的一些东西，但依旧有些东西不能改变”。