格力要做智能手机了，而且野心还不小，格力方面声称要在2015年销售1亿部手机，并且格力手机可以三年不换。
格力董事长董明珠
2015年3月18日，格力手机首度现身。当时在中山大学演讲的格力董事长董明珠突然拿出格力手机，并且表示"我已经在使用"。随后有接近格力的消息人士透露，格力手机将于本月底之前上市，首先在格力商城开卖，之后将会进入全国各大卖场。
格力方面对格力手机异常自信。董明珠表示“要是我做手机，我就让消费者3年不换手机。格力有6个研究院，电器的很多功能与手机密切相关，若做手机，肯定能做到3年不用换。这是我对消费者负责！”。接着触电报创始人、知名电商专家龚文祥微博爆料，格力手机定价1000元，目标是2015年销售1亿部，和小米手机的目标一样。
格力手机造手机可以说是让所有人都感到十分意外。我们先来看一下格力在百度百科中的定义，“目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业。”对于这样一家强大的传统家电企业，突然说要做手机了，确实让人有点反应不过来，更不用说那两个几乎不可能实现的目标，3年不换机和2015年销售1亿部手机。
3年不换机不可能
在讨论格力能不能让消费者3年不换手机之前，我们先来盘点一下什么手机可以三年不换。
首先我们必须要谈诺基亚，虽然诺基亚手机已经不存在了（被微软收购），但诺基亚手机的品质还是得到了所有消费者的认同。这源于诺基亚对手机质量的严格把控——诺基亚手机在测试时要在特制盒子里反复摔100次。这使诺基亚手机十分坚固，不仅可以砸核桃还可以挡子弹，用上三年自然也不是问题。
使用iPhone 4/iPhone 4S的用户也可以做到三年不换。对于热衷单手操作的朋友来说，iPhone 4/iPhone 4S的3.5英寸屏幕就是最适合他们的。更不用说其堪称经典的外观设计，金属边框加前后玻璃材质的设计至今仍被三星、小米等众多安卓厂商效仿。
最后是功能机用户，他们对手机的需求就是打电话、发短信，除此之外别无他用。不出意外的话一部手机用上3年，甚至5、6年都不成问题。
所以格力手机想做到3年不换，就必须吸引iPhone 4/iPhone 4S的用户或者做工达到诺基亚的水平。这显然不现实，吸引苹果用户转投安卓阵营，目前没有任何一家安卓智能手机厂商有这个魅力；做工超过诺基亚的难度也不小，最起码现在智能手机阵营的两大巨头三星、苹果中没有任何一家宣称自己的手机有这个能力。至于功能机用户，想来智能手机对他们来说都是功能过剩的。
一年销售1亿台不现实
除了3年不换手机，格力还有另外一个目标——向小米看齐，2015年销售1亿部手机，不过这同样难以完成。
严格来说格力的出货目标比小米还要大，因为雷军只是表示是小米手机今年的目标是8000万到一亿台，而格力是一亿台。但是即便是小米，其手机出货量也有一个逐渐增长的过程，2012年小米出货量为719万台，2013年出货量为1870万台，今年则是6112万台。所以格力第一年做手机就要达到1亿台的出货量，确实是个不可能完成的任务。
另一方面，中国智能手机市场也已经接近饱和。市场研究机构IDC预计，2015年中国智能手机出货量相比2014年将增长7.8%左右，自2009年以来增长率首次降至个位数。如果格力要卖出一亿部手机，那么就必须从苹果、小米、三星、华为、联想等厂商中抢夺用户，这显然是一个极为艰巨甚至不可能完成的用户。
格力为何要做手机
突然宣布要做手机，并提出了两个似乎不可能完成的目标，看起来格力做手机就好象心血来潮一般。其实不然，对格力这样的大企业来说，选择做手机，就一定有它的理由。那么格力为何要做手机？
手机行业的准入门槛很低，这是格力做手机的先决条件。手机中国联盟秘书长王艳辉表示：“进入手机领域的市场门槛很低，一般贴牌、加个logo就可以卖了。但是手机的产业链非常完整，做得好非常困难。
电子行业分析师潘九堂则认为做手机只是格力的一次小的尝试，一种营销行为，而不是表明格力要正式进入手机领域。据他了解，格力的策略是“买空调送手机”。“这是营销，本身消费者就不会像关注手机一样关注白色家电，董明珠这么做的目的就是引起行业和消费者的巨大关注。”
但是专家们并不看好格力手机的前景。王艳辉认为，“真做不好，既没有传统手机经验，也不具备互联网思维的格力，基本上没有竞争力。”家电行业资深观察人士刘步尘也表示，做手机并不符合格力倡导的专业化战略，并且格力也没有手机领域的核心技术，做得不好很还有可能砸掉格力空调这么多年积累的口碑。