微信每一次在产品上的小动作，似乎都会引发成一场社交网络的全民狂欢。在猴年春晚红包的正面争夺战中输给支付宝后，微信着手开辟敌后战场，试图要在春晚红包这件事上与支付宝分庭抗礼。这次，微信更是不惜拿朋友圈作为赌注，虽然只上线了1个小时时间，却吸引1800万人前来互动，红包照片初次试水颇有成效。
除夕想整个大新闻？除了春晚红包，没谁了！
然而该来的总是要来，不管六小龄童上不上春晚，支付宝的春晚红包一定会如期而至。如果说能有一样东西能把年轻群体重新拉回电视机前，像他们小时候一样盯着春晚看完全场的话，除了红包恐怕谁也没有这么大魅力。
要知道，2015年春晚为微信带来了超过800万张银行卡的绑定数据，被马云惊呼为移动支付领域的“偷袭珍珠港”。2016年猴年春晚的争夺早已白热化，支付宝不顾一切豪掷2.6亿拿下了春晚这个大IP，显示了要拿下移动支付天王山之战的决心。然而腾讯也不会就此罢手，红包照片、QQ红包都是腾讯包抄战术的直接体现。正面推进对决敌后游击，2016春晚红包大战尚未正式开战已经火药味十足。
用户享受补贴经济，商家坐享品牌渔利
硝烟弥漫的红包大战背后，究竟谁是最大赢家？也许是支付宝或微信，依靠春晚红包这件全民关注的大事，在移动支付领域不断夯实地位。如果说最大赢家是亿万用户并不为过，毕竟在补贴经济盛行的互联网圈，我们已经完全沉浸在了滴滴、百度外卖、淘宝、京东们铺天盖地的金元攻势之中，肆意享受着充分商业竞争下的高品质服务。
然而这其中我们却忽略了十分重要的一个群体，这就是春晚红包背后的品牌金主们，当我们在一片红包大潮中狂欢的时候，也正是商家品牌曝光的巅峰，全民抢春晚红包既成就了用户的狂欢和支付平台的疯狂流量，也早就了品牌商家的高频曝光。
当我们换个角度来审视这个问题时，道理就变得非常简单，当一个东西能够让亿万人都看到时，无论它是一个红包、还是一档节目，甚至是一瓶可乐，它就具备了“人尽皆知”的强大属性。在信息过载，品牌要先求存在感，再谈认同感的“快”文化时代，一次春晚红包足以刷新一个品牌、一款产品的社会存在度。然而踏上春晚红包这艘大船只是第一步，如果要是再能制造出些许关联，春晚红包所带来的可观回报则更为诱人。
华为今年赞助春晚红包的思路就很独到，抢红包作为一件“手慢无”的快事，讲究的就是天下武功，唯快不破。而华为最快旗舰Mate8的加入，更是借助春晚红包让“快”这个关注点深入人心。史诗级的流量曝光平台，加上品牌、产品的特有关联，当我们沉浸在除夕夜的红包雨之中时，春晚红包大战的最大赢家也随之诞生。
