一年一度的校招季里，华为开足了马力，多位高管到各大高校进行宣讲，阐述华为的人才观，希望一代青年学子能选择华为，为科技创新的理想而奋斗。
信息通信业是全世界技术发展最快、创新力要求最高、新的技术和能力不断涌现的一个行业。今天我们人类经历了六次信息革命之后，又站在一次新的信息革命的转折点上，中国也从一直追随世界上最先进的技术，跟着别人走，走到了信息通信技术起跑线的前列。这样一个情况下，未来的竞争，就是人的竞争，只有网罗最有理想、意志力、能力和创新精神的青年，一个企业才有未来。
人才来了，如何把最优秀的人才聚集在企业中，成为企业发展的创新力量，这个企业才有活力，才有创造力，才能打破陈规，寻找到新机会和突破点。
大机会面前，企业之强在强人
作为行业中最强大的企业，华为确实拥有强大的经济实力，也能给年轻的学子们提供良好的待遇，但是华为吸引更多年轻学子还不仅是待遇，校招季里华为的很多场宣讲都引发了青年学子的强烈共鸣，证明华为的人才观给广大青年提供了一个富有想象力和创造力的未来。
对于华为而言，“改变世界的都是年轻人”，虽然会有70后觉得80后“不靠谱”；80后认为90后“非主流”；90后认为00后“二次元”的时候，但其实每一代年轻人都成长为社会中坚，青年永远是改变世界的力量，正是因为年轻，不被陈规所限制，才可能打破旧的思维，才能突破思想的桎梏，寻找到全新的机会，无论是牛顿、爱因斯坦，还是钱学森，而今天信息时代，比尔.盖茨、布林、佩奇、扎克伯格无不是如此。这个时代是以属于青年人的。尤其是今天，中国已经完成了最初的经济和技术积累，过去，我们距世界的先进水平很大的差距，老一代人要实现技术和商业的突破还有较大困难，我们基本的路还是跟随别人，学习别人的东西。但是在智能互联网时代，中国已经和世界处于同一起跑线上。这个时候中国的青年最具有改变世界的可能。“大学之大在大师 企业之强在强人” 作为信息论基础的香农定理、作为信息工程技术基础的摩尔定律都已逼近极限，如果不能突破时延和带宽的极限，人类社会如何走向智能社会？而迷茫中也酝酿着新技术、新机会、新突破，这是对科学家、未来人才突破基础理论的期许。华为正在炸开人才金字塔，通过多种多样的方式吸引优秀青年的加入，共同突破迷茫，走向未来的智能社会。
大平台之下，“倍”出才子良将
华为将会为有志青年提供一个强大的平台，这是青年的机会也是华为的机会。
华为常务董事、CFO孟晚舟在清华大学的演讲中提出：“年轻人不仅仅是年龄，更重要的是保持空杯心态终身学习、积极进取、长期自我否定的精神。”这在很大程度上也表达了华为对于人才的态度，不是年轻就肯定是人才，年轻人必须要终身学习，要有进取的精神和态度，要有批判和接受批判的精神。
华为的人才观是：
第一、打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”，华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。
随着华为的组织结构变革的深入，“班长”将有更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。
第二、跨越专业边界：人才循环流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在边缘科学上，因此，我们也在培养跨界的人才。在华为，我们在人才培养机制是“打破专业界限”，“打破岗位界限”，通过人才的有序流动，跨岗轮换，培养面向未来的“之”字形人才。
第三、突破发展边界：以责任结果为导向。不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以责任结果贡献为考核标准。
华为的人才是流动的，是跨界的，是打破常规的，是以责任结果为导向的，是没有年龄、资历为标准的。华为希望能用最优秀的人来培养更优秀的人，通过不断提升，不断完善，不断学习，这给了年轻人以机会，同时也给年轻人成长的空间。
大时代到来，加速吸纳优秀人才
未来的信息通信业，一定是年轻人的世界，也是年轻人伟大的舞台，在这个舞台上，年轻人可以发挥自己的创造力，开拓广阔的空间。华为为年轻人提供了一个最好平台，和世界一流优秀的人才一起工作，学习感受他们的思想，他们的处理问题模式。具有完善的培训体系，提供大量高品质的培训，自然也会拥有较好的薪酬。但是华为更是为年轻提供了不断走得更远的动力与压力。
中国的信息产业需要更多具有进取精神，具有行动力的青年，华为的校招就是要聚集这样的青年，就是团结这样的人才，这是中国领跑世界信息业的基础。我也希望更多的中国企业用价值观来吸引年轻人，把进取与行动融入到他们的血液中。只有聚集更多的人才，中国信息产业才有未来与希望。
项立刚
